某办公楼工程安全文明施工措施.docx

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1、某办公楼工程安全文明施工措施第一节全管理机构和管理制度的建立XX市*区卫生防疫站检验、办公楼工程规模较大，平面复杂，立面造型独特，变化多样，且工期较短，势必要求各专业工种进行交叉作业。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保“无重大伤亡事故、轻伤频率控制在1.0%。以内”安全目标的实现，保证施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此,特制定以下具体安全措施。一、安全生产管理机构成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施

2、、安全生产等，保证施工现场的安全。2、项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。3、技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4、安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。5、施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。安个管理机构二、安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行三级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门

3、负责人向施工班组交底，班组向个人交底。第一节安全技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：一、一般规定1 .工人进场前进行“三级教育”后，方可上岗。2 .必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。3 .特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、起重工、架工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种

4、作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。4,施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。使用期间，应当指定专人维护、保养,保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。5 .施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理,做到图物相符，井然有序，状况良好。

5、此外还应做好环境、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。6 .施工现场的安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、护栏、防护罩等。各种限制装置都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应的安全措施方可施工。基坑四周应设置上下两层防护栏杆。7 .施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。8 .做好安全用电工作：(1)施工现场临时用电要有施工方案，应按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表

6、，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。临时用电应落实三项技术措施：第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。(2)施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性的安全检查工作。(3)施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不应低于6米，其它地方应不低于5米。(4)所有用电设备一律要接地接零，电动机械和小型电动工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均要上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其它人员乱拉电线。(5

7、)电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。施工用的电路一律采用选型合格的五芯电缆，并要正确架设。(6)严格执行一机一闸一漏电保护装置，一切电器设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，定期检修，使用小型手持电动工具时均使用漏电保护的闸箱，严禁在潮湿带电状态下施工。(7)施工现场临时用电工程由低压配电装置(配电瓶、配电箱)、配电线路，控制装置(开关箱、控制电气)和用电设备(各种施工、加工电动机械和电动工具以及电气照明灯具)等组成。应重视在建工程与临时高压线的距离、支线架设、现场照明、低压干线架设、开关箱、熔丝、高配电装置的安全使

8、用。(8)夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V的低压防爆工作灯。二、三宝四口及临边防护1、所有施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽。2、工人在临边高处作业必须系安全带。3、整个外架应用密目式安全网全部封闭，首层应设一道安全平网，然后每隔四层设一道安全平网。4、凡人员出入通道口必须设双层防护棚。5、井架和脚手架等与建筑物通道的两侧边，都必须设置防护栏杆，且自上而下用安全立网封闭。6、楼梯间应保证有充足的照明。7、电梯口应有固定或可活动的防护门，并挂警示标识牌，电梯井筒内每两层、最多10米，应有一道水平防护，可用木板封闭或张平网，在安装电梯前不得擅自拆除。8、预留洞口边长在50

9、cm以下的洞口，用木盖板盖住洞口，并加以固定；边长为50-150cm的洞口，必须设置以扣件扣接的钢管网络，并在其上满铺脚手板；边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。9、料台与挑平台周边，无外脚手架的屋面及水箱周边等处，都必须设置防护栏杆，防护栏杆自上而下用安全立网封闭。10、外架(1)脚手架地基应平整夯实且有可靠的排水措施，钢立杆不能直接立于地面上，应加设底座和垫板，垫板厚度不小于50mm,为减少架子不均匀沉降，在立杆底部应加扫地杆。(2)外架的支撑点，在搭设前应进行结构计算设计，并有搭拆方案，摭tf(3)架体与建筑物之间用联墙杆联结，水平每4m,竖向每7m设置一排。

10、(4)脚手架应沿全长和全高连续设置剪刀撑。(5)脚手架由架子工严格按规程要求搭设，搭设前要进行安全交底；脚手架应有分部、分段，按施工进度的书面验收。(6)脚手架的拆除顺序为：先搭的后拆，后搭的先拆，先从钢管脚手架顶端拆起。三、临时用电和施工机具1、使用电动工具(手电钻、手电锯、圆盘锯)前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。2、拉直钢筋时，卡头要卡牢，地锚要牢固，拉筋沿线2米内禁止站人；展开圆盘钢筋时防止回弹。3、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不

11、大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。4、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。5、开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。6、井架要安装高度限位装置，吊篮和吊笼要设置防坠落装置，卸料平台和人员出入口应设防护门。7、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。6、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。7

12、、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。四、风灾、水灾、雷灾之防护现场地处广东南部，属雷击区且每年都受台风影响，在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作或采取相应的措施。1、气象部门发布暴雨、台风警报后，值班人员及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播，转告项目经理或生产主管。2、浇灌舲之前准备搭好防雨布、棚，防止雨水冲刷舲。同时，注意保护电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。3、关闭门窗，如有特殊防范设备，亦应装上。4、熄灭炉火，关闭不必要的电源或煤气。5、重要文件及物品放置于安全地点。6、放在室外不堪雨淋之物品，应搬至室内或加以适当之遮盖。7、准备

13、手电筒、蜡烛、油灯等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。8、门窗有损坏应紧急修缮，并加固房屋屋面及危墙。9、指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。10、准备必要药品及干粮。IK强台风袭击时，应采取下列措施：A、关闭电源。B、非绝对必要，不可生火。生火时应严格戒备。C、重要文件或物品应有专人看管。D、门窗破坏时，警戒人员应采取紧急措施。E、为防止雷灾，易燃物品不应放在高处，以免落地造成灾害。五、安全检查规定为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施定期的、季节性的、专业性的安全检查,以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，应结合季节和工地

14、特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故安排进行。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持，项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。安全检查应与完善和修订安全管理制度结合起来，应与安全生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。并注意以下事项：1、班组每天进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。2、项目经理带队每星期组织一次本项目安全生产的检查，

15、记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条理执行。3、单位对项目进行每半月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。4、对单位各部门到项目随即抽查发现的问题，有项目监理组总监监督落实整改，对不执行整改的人和事，总监有权发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人扣发当月奖金。5、项目总监代表单位行使有关权利，对项目施工管理人员（包括项目经理）的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供依据,列入当事人档案之中。6、项目总

16、监代表单位利益，立场应坚定，观念要转变，对于项目违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。第一节文明施工措施为实现本工程质量创市优的目标，在文明施工方面，我司亦制定了创市优良样板工地的目标，并围绕此目标开展一系列工作，简述如下:一、文明施工管理为减少因施工对周围环境通的影响，我司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个