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1、质量保证措施一、建立图纸自会审制度施工前在项目经理的统一领导下,组织各级技术人员认真熟悉图纸,发现问题,做好记录,正式会审时,提交给设计单位。二、编制施工组织在图纸自会审基础上,施工前应认真编制好施工组织设计,用以指导施工全过程各分项技术的文件。三、建立质量检查和验收制度公司每星期组织施工队一次质量大检查,施工队实行日常检查制度。分部分项工程质量检查,每一分部分项工程完成后,由项目经理或主工长组织班组长,检查评定质量等级,并作好记录,每日收工检查,由班组长负责,对不符合质量要求者应主动返工重做,以免留下隐患。项目部应建立好隐蔽工程、验收制度。凡隐蔽在土内、碎内或经包封后不易检蛰部分均应进行隐蔽
2、验收,具体由项目工程负责人或工长主持,配合质检员。验收合格后填好记录,通知建设单位现场代表共同验收鉴定并及时办好隐蔽验收手续。根据质量保证资料,分部分项工程质量说定,观感质量,由公司生产技术科质量进行评定。四、建立技术交底制度各工长或主工长在各分部分项工程施工前,应对操作班组反复、细致地进行交底,并作好记录。五、建立技术复核制度由现场工长主持,质检员及有关人员参加。主要加强对轴线标高安装复核工作,并做好记录手续。六、严把质量关严格执行质量验收标准,贯彻质量样板制。七、安全施工措施1.施工人员进入现场,要戴安全帽,高空作业要系安全带;2、技术负责人、安全负责人对各班组组长进行技术、安全交底,然后由各班组组长对每个施工人员进行技术、安全交底,并做好相应的记录;3、所有施工人员认真贯彻执行公司安全第一主要方针,自觉遵守国家颁布的安全技术法律、法规;4、正确的使用各种机具设备,严格按照各机具的正确操作规则施工,坚决杜绝野蛮施工;5、严格禁止高空抛落渣土、碎块等,施工作业时禁止打闹;6、专职安全员不间断的进行现场巡视,对不按照安全操作规程施工者,应作出处罚通知单。对现场有安全隐患的部位作出标志,限期整改,并要求拿出具体的整改措施;7、各种临设、脚手架的搭设应符合安全技术规范的要求;