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1、企业安全管理工作经验总结稿件常言道:平安幸福是民之所望,安全发展是政之所向。安全是企业正常运转,生存发展,强大繁荣的根本命脉。对于XX企业来说,安全生产工作尤其重要。一旦发生安全事故,会产生毁灭性的打击。要想做好安全生产工作,必须厚植安全发展理念,时刻牢记安全生产责任,多措并举保安全。一、人员管理下功夫,抓好教育引领,从思想意识上抓好安全。每一位员工是安全生产的主体,只有让员工树牢安全生产“主人翁”意识,才能降低安全生产事故的发生率。意识的提高离不开及时全面系统的安全教育。通过形式多样的宣传教育活动来帮助员工树牢“生命至上,安全第一”的理念。以新安全生产法为蓝本,制定教育培训活动,充分发挥现场
2、安全小演讲,安全现身说法,安全微课堂等阵地的作用,培育安全生产文化、认真学习安全生产法律、积极组织安全大讨论,确保员工无时无刻都想着安全,用点滴行动践行安全生产守则。特别是新安全生产法出台后,要组织员工学新法、做分享、谈体会,把新法学懂弄通记熟用好。二、日常生产下功夫,强调规范操作,从行动担当上抓好安全。安全生产工作要做到常抓常管,永不松懈,需要在日常生产的每个流程都下功夫。要对各生产车间、生产设备、库存仓库进定期自检自查,巡视巡检。对于在自查自检中,发现的各种问题,要妥善解决,认真整改。物流中心按照公司整体部署制定SOP标准作业程序,全员“一岗三清单”、安全操作规程、应急处置流程,要求每位员
3、工皆能按照生产细则和操作规程实施生产,杜绝违规生产的情况,避免安全生产事故发生。中心还建立标准化作业,禁令等标准规范的培训教育机制,建立“三违”检查机制和员工个人安全档案,抓好员工个人安全绩效,最大程度降低事故发生率,用担当落实把安全生产落到实处。三、制度体系下功夫,做好体系建设,从体制机制上抓好安全。制度体系建设是做好安全生产的关键一步,明确责权分工与底线红线是安全生产的必备要素。物流中心建立严规范,反“三违”长效机制,打造安全生产基础,要格按照“三违”标准开展工作。组织“四不伤害月”活动,要求员工严格按照安全生产的“四不伤害”原则、用点滴行动做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。以“三违”大数据为蓝本,建立补短板强薄弱的管理机制,常抓安全漏洞,查缺补漏。要能做到“包干到人”,明确安全主体责任,完善安全生产的长效机制,以稳固的体制机制抓好安全生产工作。四、安全生产大于天,抓好落实是关键。新时期,安全生产工作面临新要求与新挑战,做好安全生产工作是提升生产效益,完成生产任务,提高生产绩效的重要前提。因此,要从总书记的安全生产思想出发,牢固树立安全第一理念,从人员管理、日常生产与制度体系上下真功夫,多措并举做好安全生产工作,确保安全生产落实到位。