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1、2004年一级建立师建设工程项目管理一、单项选择题1、项目管理的核心任务是()A.环境管理B.信息管理C.目标限制D.组织协调2、向工程监理单位托付建设工程项目监理任务的单位是()A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方3、我国建筑法规定,(B)q可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A.全国人大常委会B.国务院C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采纳矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。A.1B.2C.3D.45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(联系。A.合同B.经济C.逻辑D.指令6、项目管理最基
2、本的方法论是()oA.项目目标的策划B.项目目标的动态限制C.项目管理的目标D.项目管理的的信息化7、在应用动态限制原理限制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()0A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人9、取得建立师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理,应由()确定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括()。.团队建设B.信息发布C.变更限制D.沟通规划11.旁
3、站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的O实施全过程现场跟班的监督活动。A.施工平安B.施工进度C.施工成本D.施工质量12、施工企业在须要实施旁站监理的关键部位、关键工序起先施工O前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A. 24h B. 48hC. 72h D. 5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了()0A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()0A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B
4、.施工成本分析是指科学地预料成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预料成本限制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()o.编制施工成本限制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本支配时,是指将施工成本分解为()。A.干脆费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、旅工机械运用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单
5、价首先应由()=提出。A.监理工程师B.承包人C.发包人D.工程造价管理部门18、由于非承包商贲任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折管租金乘以规定的降效系数19、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是()。.工期与施工方法B.施工方法与施工组织措施C.工期与合同价款D.合同价款与施工组织措施20、依据建设工程施工合同示范文本,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()。天,A.7B.14C.28D.3021、当采纳主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的须要调整价差的主要材料的基期价格,
6、一般采纳O的材料信息价。A.国家工程造价管理机构公布B.当时当地工程造价管理机构公布C.发包人自行采集的市场D.项目管理询问公司所确定22、在工程进度款的计第中,其单价的计算主要依据()的工程价格的计算方法确定。A.设计概算B.投标报价中C.发包人和承包人事先约定D.发包人和监理工程师事先约定23、建设工程项目施工成本限制包括若干环节,其中最具实质性的是()。A.纠偏B.分析C.比较D.检查24、建设工程项目施工成本偏差是指()之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程支配施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程支配施工成本B.已完工程支配施工成本与拟完工程支配施工成本D.己完工程支配施工成本
7、与拟完工程实际施工成本25、下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成木偏差的方法是()0A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法26、在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()oA.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法27、横道图进度支配的优点是()。A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清晰C.表达方式直观28、依据JGJ/T121-99工程网络支配技术规程,在双代号时标网络支配中是(D.工作时差易于分析)A.B.C.D.以波形线表示工作, 以波形线表示工作, 以实箭线表示工作, 以实箭
8、线表示工作,以虚箭线表示虚工作, 以实箭线表示虚工作, 以波形线表示虚工作, 以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差 以虚箭线表示工作的自由时差 以虚箭线表示工作的自由时差 以波形线表示工作的自由时差29、在下图所示的双代号网络支配中,工作C的总时差为()。. 0 B. 3C. 5 D. 830、工程网络支配中的关键工作是指()的工作。)oA.B.C.D.A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零31、就建设工程项目进度限制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为(编制支配、目标的分析和论证、调整支配、跟踪支配的执行编制与调整支配、跟踪支配的执行、目标的分析和论证目标
9、的分析和论证、跟踪支配的执行、编制与调整支配目标的分析和论证、编制支配、跟踪支配的执行、调整支配32、在建设工程项目管理机构中,应有特地的工作部门和符合进度限制岗位资格的专人负责进度限制工作,这是进度限制中重要的(A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施57、采纳工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将O等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备选购C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备选购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理58、我国建设工程施工合同示范文本由O三部分组成。A.协议书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和专用条款C.
10、合同条款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款59、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的是()。A.落实项目资金B.办理规划许可证C.办理篱工许可证D.完成设计文件60、依据我国现行规定,施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比,但其最高额度不超过()。万元人民币。A.50B.80C.100D.12061、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者()。A.仅限发包方B.仅限承包方C.发包方和承包方均可D.仅限监理方62、工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明()。A.解除了承包人的全部责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人
11、工程施工任务的完成D.承包人和发包人全部关系的解除63、在对建设工程合同实施的限制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是()。A.分析合同文件的组成B.分析合同执行差异的缘由C.分析合同的计价方法D.分析合同的承包范围64、下列事务中属于特殊风险索赔的事务是()。A.洪涝灾难B.百年不遇的暴风雪C.暴动D.海啸65、国际际承包合同主要是业主通过O的方式确定承包商后订立。A.招标B.干脆发包C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择D.在工程师举荐名单中随机抽取66、建设工程监理合同标准条件中应包括O等内容。A.合同适用的法律B.监理业务执行的起止时间C.监理的工作范围和内容D.合同生
12、效、变更与终生67、为了实现有序和科学的项目住处管理。应由()。.业主方编制统一的信息管理职能分工表B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C.业主方制定统一的信息平安管理规定D.业主方制定统一的信息管理保密制度68、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。A.服务于信息处理的应用软件B.收发电子邮件的专用软件C.基于网络的信息处理平台D.基于企业内部信息管理的网络系统69、项目管理信息系统中进度限制的功能包括()。A.计算和分析投标估算数据B.编制投资运用支配C.查询和统计合同执行状况D.编制资源需求量支配70、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的
13、信息系统,主要用于项目的()。.信息检索和查询B.目标限制C.人、财、物的管理D.信息收集和存储二、多项选择题71、建设工程项目的实施阶段包括()。A.设计阶段B.设计打算阶段C.可行性探讨性阶段D.施工阶段E、动用前打算阶段72、在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方73、以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有()。A.指令路径较短B.指令湖泊是惟的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项E.允许越级指挥74、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部O对各项工作的管理职能分工
14、。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包75、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方托付项目管埋询问公司进行项目管理C.业主方与项目管理询问公司共同进行项目管理任务D.业主方托付本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方托付本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务76、对于采纳建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由O编制。.业主方B.业主方的项目管理单位C.设计方D.施工监理方E.项目总承包方77、旁站监理人员实施旁站监理时,发觉施工活动已经或者可能危及
15、工程质量的,应刚好向O报告。.项目业主代表B.项目业主C.施工方项目经理D.监理工程师E.总监理工程师78、常用的建设工程项目施工成本设计可按O编制。A.施工成本组成B.人力资源需求C,子项目组成D.工程进度E.材料种类79、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括()。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C.法定人工费增长费用D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费E.不行抗力造成的工期延长导致的工资上涨费80、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费包括()。A.非承包商缘由导致材料实际用量超过支配用量而增加的费用B.因政策调整导致材料价格上涨的费用C.因质量缘由地行工程返工所增加的材料费D.因承包商提前选购材料而发生的超期储存费用E.由业主缘由造成的材料损耗费81、在建设工程项目施工过程中,施工机械运用费的索赔款项包括()。A.因机械故障停工修理而导致的窝工费B.因监理工程师指令错误导致机械停