3篇副书记竞聘演讲稿供借鉴.docx

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1、3篇副书记竞聘演讲稿供借鉴各位评委们：大家好！今天我怀着激动的心情在这里参加公司党委书记职位的竞职演讲。非常感谢党委给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会,能够在此就个人能力，优势以及今后的工作思路，向各位领导和同志们作一汇报，我感到万分荣幸。我叫，XX岁，XX年参加工作，任团委书记，94年任党委副书记。根据本人实际情况，对于公司党委书记这一职位，我认为自己具有以下五个方面的任职优势。一是事业改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业，开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入。多年来，组织上的培养，领导和同志们的支持和帮助，造

2、就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。自X年参加工作以来，我立足实际，认真学习，不怕工作任务重，不怕要求标准高，对于本职工作，尽心尽力地干好，对于上级交办的工作，按时保质保量地完成，为工厂的改革和发展作出了自己的贡献，被评为厂十佳青年。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。当前，集团正处于改革发展的关键时期。缩头不前不行，求稳怕乱不行，工作不怕干，要的就是一种敢闯、敢作、敢为的精神。二是困难压力面前有股“韧劲”。我特别喜欢毛主席的一句话,“什么叫工作，工作就是斗争”，“我们是为解决困难去工作、去斗争的。越

3、是困难的地方越是要去，这才是好同志”。二十几年来，我充分发挥一个共产党员的“革命乐观主义”精神，以坚毅不拔的毅力和韧劲正确对待工作中的困难和压力。我一直认为，困难与希望同在,挑战与机遇并存，在困难和压力面前，只要有良好的心态、坚忍不拔的毅力、不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方法，劣势总会变优势,不利总会变有利。三是业务管理面前有股“钻劲”。在长期的工厂工作中，我干过车工，当过钳工班长，团委书记，党支部书记，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里，学到哪里，向老师傅学习，向老领导学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。自

4、走上管理岗位以后，我深刻体会到管理学做为一门应用性较强的学科，对工厂的发展具有十分重要的意义，为此，我主动为自己充电，95年以优异的成绩毕业于企业管理专业，99年毕业中央党校函授学院经济管理专业，多年的学习，在客观上丰富了见识阅历，在主观上增强了管理经验，在实践中提高了领导能力；多年的努力，使我感到自己在思想政治工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有了自己的见解和方法。四是大是大非面前有股“正气”。我认为，“正气”是一名书记的基本素质，无论是生活中，还是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原则，坦坦荡荡，老老实实做事，诚诚恳恳、实实在在待人，时刻坚持实践是检验真理的唯一标

5、准，不利与团结的话不说，有损于团结的事不做，要保持中青年的朝气和活力，更要保持基本的原则和分寸，心底无私天地宽。我坚信，“只有落后的干部，没有落后的群众，只有我们想群众之所想，急群众之所急，办群众之所需，我们的工作就会如鱼得水，工作中的困难就会迎刃而解。五是联系群众，具有较高的政治素质，参加工作二十几年来，由于党的培养、教育和我本人的努力。由一名技术工人成长为一个党务工作者，我坚定了信念，增长了才干，提高了水平。我可以自信的说，多年的基层工作是我这次竞争的显著优势。作为中青年人，我思想解放，勇于探索，开拓进去，富有改革和创新精神，特别是在油管分公司任书记的学习和实践，使我拓宽了思路，开阔了眼界

6、，增强了大局观念，丰富了宏观管理经验，提高了分析、综合、决策能力，组织协调和领导能力也有了很大的提高，我善于听取大家的意见，善于协调关系，刚柔并济，充分调动伙伴的工作积极性，发挥每个人的特长，营造一个融洽的工作环境，带领大家一起工作，和行政领导一道建成了既有统一意志又有个人舒畅的战斗集体。在公司两个月来的工作实践，我目睹了公司职工朴实、勤劳，在即脏又苦的工作岗位上毫无怨言，更加坚信了我在公司工作的信念和决心，我深深的感到个人的希望已经与公司的命运连在一起，作为公司一分子，我理应为她的发展奉献智慧和能力，我相信，拥有强烈的事业心，责任感和旺盛的精力，我一定能够全身心的投入到今后的工作当中。在履行

7、职责方面。我决心做到：强化“五个意识”，继承和发扬“四种优良传统”，深化三项改革。一、强化“五个意识”：在工作研究中，要有谋事意识，主动为行政出谋划策，提供可行的、有价值的参考意见；在业务工作中，要有效率意识，每项工作都要认真抓好落实，提高工作效率；在处理日常事务中，要有揽过意识，一旦工作中有了失误，主动承担责任，开展批评与自我批评，以维护分公司的权威，争取更多主动，以利于问题的解决;在领导班子中，要有大局意识，搞好成员之间的团结，互相补台，形成合力，协调好上下各方面的关系，自觉维护领导班子的威信。在管理工作中，要有“放权”意识，全力支持同志们的工作,善于激发大家的积极性，主动性和创造性。二、

8、继承和发扬“四种优良传统”：一是继承和发扬团结的优良传统，团结出力量，团结出智慧，人心齐、泰山移，在改革任务繁重的情况下，团结更显重要。二是继承和发扬竞争的优良传统。在市场经济条件下，竞争是发展的基础，是进步的核心，没有竞争，就没有压力，就没有活力。因此，要在分公司内部建立一种良性的竞争机智。三是继承和发扬服务的优良传统。全心全意为人民服务是党务工作的立足点。廉洁为民、真心为民才能取信于民，没有树立为人民服务的意识，就是没有摆正自身的位置。四是继承和发扬创新的优良传统,没有创新。工作将市一潭“死水”，创新是前进的动力保障。三、深化三项改革：改革出动力，改革出效益。当前，要抓好三项改革：一是抓好

9、内设机构改革，把有事业心、责任感的同志选拔到领导岗位上来。二是抓好人事制度改革，本着建立“人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，人才结构合理，有利于优秀人才脱颖而出，充满生机和活力的运行机制”的总体要求，以竞争为上岗为切入口，合理上岗。三是抓好分配制度改革。在市场经济的条件下。利益的分配关系到每一个人的切身利益，也影响到工作的积极性、主动性和创造性，在分配制度上必须顺应形势，按照分公司提出的“分灶吃饭”的改革方针，建立兼顾经济效益和工厂效益的岗位分配新机制。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。我深信，我们的公司会有更加灿烂的明天，在座的每一位同仁也必定会有更加美好的明天。3篇副书记竞聘演讲稿供

10、借鉴尊敬的各位评委、各级领导和同志们：感谢大家给我这次参与竞聘党委书记竞聘演讲稿的机会，今天,我之所以竞争XX乡党委书记这个职位，从我自身上讲，有几个得天独厚的优势：1、农村工作经验比较丰富。98年以来，先后在东富、XX两个乡工作，在党政班子任职近7年工作。分别主抓过科技、文教、卫生、农业、乡企、党群等多项工作，特别是任乡长3年多时间，重点抓乡镇经济、财政、招商引资等工作，在多个岗位得到了实践和锻炼，熟悉和掌握农村和农业工作，政策理论水平、组织领导能力、解决复杂矛盾问题能力、统班子能力都得到了进一步提高，实际工作经验越来越丰富。2、工作勤奋敬业。干一行爱一行，愿意扎根农村贡献自己的聪明才、（）

11、、（），分别同比增长%、%、%o具体说要做好以下四个方面的工作：1、规模推进工业项目开发，大力发展民营经济，实现财政收入持续增长。任期内充分发挥地缘优势、资源优势、人缘优势，计划引进工业项目30个，其中投资千万元的项目6个，500万元以上的项目10个，100万元以上的项目14个，到位资金达到6个亿。2、规模推进劳务输出项目开发，大力发展打工经济，促进农民收入结构的优化，实现农民就业职业化。通过内转外输、政策引导、专业协会和市场经济人牵头等作用的发挥，力争三年内转移劳动力8000人，占劳动力总数的54%,总收入达3500万元，人均增收IlOoTlLo3、规模推进猪、牛、鹅、鹿产业项目开发，协调发

12、展畜牧经济，促进农业经济优化，实现农牧的主副换位。通过实施政策引导、资金扶持、成立协会、一流服务等措施，力争打造2个以上的XX品牌，达到牛存栏万头、羊存栏万只、猪存栏6万头、鹅存栏7万只、鹿存栏5000只。养殖大户发展到500户，畜牧业总产值超亿元，占农业产值的50%以上。4、规模推进特色种植项目开发，大力发展特色经济，促进种植业结构优化，建成特色瓜菜基地乡。在搞好大葱、毛葱、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、药材、玉米地带芸豆、稻田养鱼和大豆育种等特色项目种植示范园区的基础上，依托市区两扩的有利契机，逐步发展装大棚室产业，力争5年内棚室产业发展到5000亩，辅盖城区食用量1/3以上，逐步打造

13、XX特色瓜菜品牌，并逐步做大做强，使其走出绥化、走向全国、走向世界。为实现上述目标规划，在今后的工作中重点把握好以下四点：1、当好班长。“一把手”是一个部门、一个单位的领导核心，具有导向作用。各项工作能否取得实效，关键在于“一把手”。假如我当选的话，我想首先应从自身抓起，一是加强学习，提高自身素质。注重党性修养，认真践行立党为公，执政为民，扎实工作，不搞形象工程;诚实守信，不虚报浮夸；二是坚持民主集中制原则，发挥民主作风。自觉接受监督，不搞一言堂。三是廉洁自律，处处做出表率。廉政勤政，遵纪守法，以实绩和人格魅力感召大家，增强向心力和凝聚力。2、狠抓队伍。要进一步深化创业型领导班子、服务型政府、

14、廉洁型队伍创建活动，从干部素质升级入手推动思想观念的解放更新,增强责任感，大力弘扬开放创新、锲而不舍、艰苦奋斗、廉洁求实精神，带出一支敢打硬仗、敢闯难关、敢为人先的钢班子、铁队伍。3、强化服务。随着干部人事制度的进一步深化改革、费改税的实施、乡镇政府机关的职责由过去的管理型向服务型转变，由过去的“大老板”彻底转变成“服务生”，从而在群众中树立良好形象，做人民的公仆。同时，结合XX乡发展的实际情况，为便于工作的有效开展，应搞好“五个”方面的服务。即招商引资服务、平安服务（信访安全服务）、畜牧服务、特色农业经济服务、劳务输出服务等方面。实施便民工程、富民工程、利民工程，在信息、资金、技术、管理、改

15、革等方面给群众以更大的资助，促进社会各项事业的快速发展，加快农民致富奔小康的步伐。4、严格管理。要从管中要效益，要实绩，拟建立专线工作推进责任机制，成立民营经济、打工经济、畜牧经济和特色经济四条专线，由班子主要领导牵头，乡村协调工作，一抓到底，抓出成效。明确工作目标，专线推进，实施重奖重罚，个人业绩和职位变动直接挂钩，充分体现能者上、平者让、庸者下的竞争机制，调动整体工作的积极性。于此同时，我还有做好以下工作：1、规模推进工业项目开发，大力发展民营经济，实现财政收入持续增长。任期内充分发挥地缘优势、资源优势、人缘优势，计划引进工业项目30个，其中投资千万元的项目6个，500万元以上的项目10个

16、，100万元以上的项目14个，到位资金达到6个亿。2、规模推进劳务输出项目开发，大力发展打工经济，促进农民收入结构的优化，实现农民就业职业化。通过内转外输、政策引导、专业协会和市场经济人牵头等作用的发挥，力争三年内转移劳动力8000人，占劳动力总数的54%,总收入达3500万元，人均增收IlOo3、规模推进猪、牛、鹅、鹿产业目开发，协调发展畜牧经济,促进农业经济优化，实现农牧的主副换位。通过实施政策引导、资金扶持、成立协会、一流服务等措施，力争打造2个以上的新华品牌，达到牛存栏万头、羊存栏万只、猪存栏6万头、鹅存栏7万只、鹿存栏5000只。养殖大户发展到500户，畜牧业总产值超亿元，占农业产值的50%以上。4、规模推进特色种植项目开发，大力发展特色经济，促进种植业结构优化，建成特色瓜菜基地乡。在搞好大葱、毛葱、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、药材、玉米地带芸豆、稻田养鱼和大豆育种等特色项目种植示范园区的基础上，依托市区两扩的有利契机，逐步发展装大棚室产