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1、担当作为方面检视问题30条1.担当作为方面。一是责任意识不高。有时放松了对自己的要求,放松了对分管部门的要求,在工作中有时只求过得去、不求过得硬,只求把工作做好,不求严防死守,认为工作差不多就行,责任意识不够强。二是履职尽责不够到位。工作中习惯于听从上面的部署,机械式执行,总认为单位重大事项都有领导把关,上级安排什么就干什么,不主动出击,导致有一些决策部署落实效果不好。2 .担当作为方面。一是吃苦的作风匮乏,我们是被“宠”大的一代年轻人,生来就有衣穿、有饭吃,热了要吹空调,累了要打的,享受主义在前,奉献主义在后,肯担当的精神在奢靡之中一点点被消磨。身为新时代青年要学会“自找苦吃”,在困难之中磨
2、砺品格,培养肯担重担的责任感;二要奋斗的激情不强,身为青年党员,要勇于做走在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者,虽然在平凡的岗位上,也要竭力做好身边的每一件事、完成好每一个任务、履行好每一份职责。3 .担当作为方面一是化解风险的敢为锐气不够。主要表现在对那些历史遗留下来的老大难问题,缺乏敢涉险滩、敢啃硬骨头的魄力和担当。特别是在一些具体问题的处理上,过多考虑风险因素,有求稳怕乱的思想。比如,针对地方债务催收困难,历年部分债权难以收回等这些事关公司健康持续发展的、难啃的硬骨头,虽然能够严格落实集团“一金一案”部署,一个一个的打、一个一个的攻克,但成效未及预期。二是工作落实没有形成闭环。在接到上级文
3、件文件后,仔细研究不够,没有创造性开展工作,而是机械教条式的执行,导致很多政策落地不够精准。比如,很多时候工作停留在开会、部署、交办下级落实,靠前指挥、督导跟踪做得不好,亲临现场检查复核较少,对具体业务工作、关键环节疏于把关,存在走过场、形式主义问题。三是破解难题的攻坚韧劲不够。主要表现在对没有先例的事、没有领导批示的事、不是分管范围内的事不敢干,不敢越“雷池”半步的现象。比如,对集团的重大决策部署缺乏全面深入研究思考,缺乏先创先干和主动担当的锐气,凡事先汇报,等着上级出政策、领导出主意,有时把工作推进慢、任务不落实,归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素,不能从自身找原因。4 .担当作为方面
4、。一是工作担当需要增强。以前,认为担当作为应当指的是在“大是大非”面前,但实践反复证明,如果在小事上就瞻前顾后、畏首畏尾,那么遇到所谓的“大事”时,就会更加“拎不起来”。如,工作和生活中会经常看到一些不合理现象,发现有些同事迟到早退,但有时碍于情面,没有及时批评他,像这种“不敢动真碰硬”的做法看似影响不大,实际上却是不担当作为的具体表现。二是工作标准没有一以贯之。审计的首要目标是揭示和发现问题,就像医生看病,把脉问诊后确定肌体病因才能对症下药。针对自身来讲,往往遇到省市审计机关临时追加的审计项目时,只想按照时间要求尽快完成,不自觉放松了要求,降低了标准,在实施审计项目前也没有做好充分的审前调查
5、工作。5 .担当作为方面解放思想不够,视野不够宽,锐意进取、革故鼎新的意识不强,敢闯敢干、敢为人先的精神不够,遇到困难和矛盾有时甚至还存在畏难情绪,缺少逢山开路、遇水搭桥的精气神。有时贯彻上级各项决策部署和领导的指示要求,思路不宽,计划性不强,上级安排什么就干什么、要求什么就做什么,主动谋事、做事、成事的意识不够。有时工作标准不够高,自我加压不足,满足于完成上级领导交办的工作,狠抓落实的力度不够大。6 .担当作为方面存在问题及具体表现:一是表率作用发挥不够。在面对急难险重任务面前思想上存在患得患失的现象,行动上存在等靠拖的情况,作为支委委员没能按照以自身的行动标准为其他党员做示范、树标杆。二是
6、在支部的日常工作实践中,根扎的不够深,对支部及党员实际情况摸的不够清,想问题、抓落实上还不能以党员、职工为中心,初心还没能落到行动上、使命还没能担在肩膀上,没能真正做到为职工群众解难题、办实事。7,担当作为方面。一是干事创业干劲不足。当前,面对新要求新任务,如何有效提高工作方面方法措施还不多、针对性不强,争创一流的精气神不足,主动担当解决问题的魄力不够,求稳有余,闯劲不足,在发展上有时还存在小进则满的情绪。二是改革创新动力不足。有时存在客观原因多,如何提升软实力方面思考谋划不够,按步就班,方法老套,创新不足,真正能解决问题方法不多。三是奉献干事觉悟不够。在工作中,强调中心工作多,对基础性工作过
7、问的少,对业务素质、完成工作关注比较多,对党性修养、道德品质等方面强调比较少,管理方面存在时紧时松,不能一严到底、久久为功。&担当作为方面一是高质量发展规划的细化、结合、分解方面还有待进一步完善。例如,在统一思想、提高认识,进一步增强全体员工对高质量发展内涵、意义、目标、方向、措施的理解和认识,真正凝聚推动高质量发展的合力方面需进一步完善;在正确面对*新形势下,探索企业管理新思路,有效推进*高质量发展方面有所欠缺。二是抓队伍建设的力度还有所欠缺。针对部分员工不担当、不作为现象比较突出,干事创业的精气神不够振奋,坚决整治的决心和力度还不够。9 .在担当作为方面。一是基层调研不全面。深入一线调研的
8、次数少,走访调研科室、支部有时流于形式、”蜻蜓点水”,“刨根问底”的精神不足,了解的情况不够全面、精确,没有把情况摸透、问题找准。二是为民服务能力还需提升。有些群众急难愁盼的工作未及时解决到位。10 .在担当作为方面存在的问题:一是干事创业精气神不足。工作中积极更新思想观念不够,建立与形势任务要求相适应的工作思路不多,存在观望情绪。二是直面困难和问题勇气不够。工作中还存在遇到问题绕着走,不愿唱黑脸,啃硬骨头的勇气还不够。三是还存在本位思想功利思想。大局观念、合作意识不强,对职责边界上的事,能推则推,能躲则躲;有时太在意个人待遇,觉得现在晋升空间小了、福利少了,觉得没有盼头、没有干头,工作热情不
9、高。11 .担当作为方面。一是直面新形势新挑战的勇气不足。在工作中有时存在不愿啃硬骨头,遇新形势新挑战的勇气不足。缺少为开创新局面而敢闯、敢试、敢冒风险的精神和勇气,不善于把党的方针政策同工作实际结合起来,担当不足。二是深入基层调查研究不够。整天忙于手头工作,疲于应付,闭门造车多,深入群众实地调查研究少,对工作中存在的问题缺乏前瞻性思考,对单位发展提供创新的思路、对策、措施不多。12 .担当作为方面。自己重实干重实绩,拼命工作没问题,末端问效有差距,有时工作标准还不够严、不够实,对重点工作、紧急工作抓得比较有力有效,对周期性比较长、见效比较慢的工作,相对缺乏钉钉子拧螺丝精神;有时工作中遇到棘手
10、问题,还是倾向于向上级报告,担当意识不够强烈,没有立足自身去解决,为上级增添了额外的工作量。13 .担当作为方面存在问题及具体表现:一是监督检查的创新举措还有待加强。对集团纪委安排的各项监督检查工作虽然也保质保量完成,但是没有新意,对信访的分析研判及办理存在专业知识缺乏,对出行公司日常监督管理的入手点没有形成完整的工作思路和打算。二是目前公司涉及业务广泛、人员数量庞大、结构复杂,在三不腐一体推进的过程中存在较多问题,以作风建设推动公司高质量改革发展的思想发条没有拧紧,担当作为、主动出击的机遇意识不强,缺少对安全、工会等部门的监督检查。14 .担当作为方面。一是勇克难关不够。面对现实而紧迫的政治
11、大考、改革大考、能力大考,自己有推动创新发展的良好愿望和决心,但有时面对棘手矛盾、复杂问题,破题攻坚、锐意开拓的勇气和“咬定青山不放松、不撞南墙不回头”的韧劲还有欠缺。二是融合创新不够。主要是融合借力的前瞻思维和勇毅向前的胆气谋略还有不足,推动工作高质量发展的“思想发条”没有拧紧,担当作为、主动出击的“机遇意识”不强,对如何真正从根本上实现广开门路、开拓业务所做工作的办法还不够多、措施还不够明显。三是干事创业不够。虽然制度化、规范化、流程化逐步完善,不同程度存在“松口气”“歇歇脚”的想法,“敢拼会赢”“先行先试”“弱鸟先飞”精神有所弱化,小进则安、盲目乐观思想有所滋长。15 .担当作为方面。一
12、是攻坚克难的意识不强。思想上还存在愿意干短期能取得效果的事、容易干是事、出成绩的事,对一些难事、苦事、见效慢的事,尤其对一些历史遗留下来的事,抓的积极性还不够高,对工作中遇到的困难有时存在怯意,缺乏攻坚克难、持之以恒的韧劲。二是责任意识有所欠缺。有时考虑困难多、考虑客观因素多,缺少了应有的担当与责任意识。在工作中有“软怕躲退”的现象,对矛盾不敢触及、怕担责任,对问题不敢批评、怕得罪人,存在老好人思想,批评与自我批评不够,更多时候只愿扫好自己“门前雪”,不管他人瓦上霜,大局意识不够强,责任意识有所欠缺。16 .对照担当作为方面突出问题一是贯彻落实上级决策部署不到位。虽然能够坚定不移坚持以人民为中
13、心的发展思想,结合工作实际完整、准确、全面贯彻新发展理念,但在具体贯彻落实党中央和省委、市委决策部署过程中,有时存在对上级精神领会不充分不透彻,联系自身资源禀赋不够紧密的情况,思路还不够开阔、措施还不够有力,导致一些工作缺乏特色和亮点。二是在满足干部职工群众新的期待和要求上有不足。努力做到继续以“我为群众办实事”实践活动为载体和抓手,认真了解、广泛听取干部职工和人民群众对分管工作的统筹协同、后勤管理、服务保障等方面工作的意见建议,并对相关问题认真研究、协调处理,实现分管各项工作再上新台阶。但还没有完全做到全面认清和系统把握不同群体的多样化、个性化、特殊化新需求,未能做到及时、科学、合理地回应各
14、方关切、兼顾各类诉求。17 .担当作为方面。一是在敢于担当方面,虽然本人常通过会议形式,带头提振队伍精气神、激发工作新状态,有效推动打假新发展、创造新业绩。但面对制售假出现的新难点、新问题,对标高质量发展战略要求,有时未能用奋发有为的状态、敢闯敢试的斗志、开拓进取的精神,切实有效应对解决。在勤政务实方面,由于XX工作任务重、时间紧,有时对能够立竿见影的工作比较重视,对需要长期坚持的队伍建设工作关注不够。二是汲取先进典型和身边榜样的精神力量不够,以典型和榜样为旗帜和标杆,激励自己砥砺前行不够。18 .担当作为方面。在工作中,在围绕上级要求谋划工作时,工作目标和措施不够务实,结合单位实际创新力度还
15、有待加强。主要表现在:党建工作的形式创新、载体创新、手段创新还不够丰富,与中心工作的融合还不够紧密;全面从严治党主体责任延伸、压力传导方式方法创新不多,落实上力度不够;在群团组织的建设上力度不够,对团员青年的政治引领工作,对工会小组组织力的提升工作还有待加强;对下级公司党员的培训重视不够,好的培训资源没能通过适合的方式广泛分享给基层党员;对党员的教育管理形式不多,没有让更多党员走出去,接受教育。19 .担当作为方面。一是抓严抓细的标准不高。工作经验和业务本领还不够硬,在破解基层基础薄弱等问题上思考谋划还不够,办法措施不多,成效不够显著,对如何引导村级党组织拓宽增收渠道上用心用力不够。村集体经济
16、“造血”功能不强,村集体经营和投资性收入占村财收入比重低,达标创星工作开展不深入。二是党建带群建作用发挥不明显。党建带群建更多只是立足于党建工作考核范畴,停留在执行上级部门政策文件的层面,专题研究共青团等工作较少,群团文体活动开展得不够丰富,形式不多,未能充分激发群团组织凝聚人心、推动发展的内生动能。20 .担当作为方面:一是干事创业的精神有所弱化。特别是同时面对多项重点工作、难点工作时,落实上级文件要求,偶尔有畏难情绪和浮化思想,过多强调客观条件、工作精力等因素影响,落实工作不够深入,贯彻要求不够彻底,执行命令不够坚决,存在工作任务只求过得去、不求过得硬的现象,争先创优意识有所减退。二是品牌工作提炼打造不足。对一些好的经验和做法提炼不够,缺乏叫得响、看得见的品牌工作。21 .担当作为方面。一是创新发展劲头需加强。有时在工作中存在思路不宽、办法不多的问题,很多时候对工作按部就班,习惯用既有