某地产公司财务会计绩效考核表.docx

《某地产公司财务会计绩效考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某地产公司财务会计绩效考核表.docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、某地产公司财务会计绩效考核表考核日期：年月日姓名部门职位工号入职日期考核要素考核要点计分根据及说明总分上级主管评分工作质量1.是否按照会计制度做好会计核算工作未完成的一次扣1分102.编制的各类会计报收是否准确有效无效的一次扣1分3.是否做到各类帐证、帐表、帐帐、帐物相符不相符的次扣1分4.对会计帐目及凭证是否做好归档无归档的一次扣1分5.对已售房产的客户台帐编制、审核是否准确不准确的一次扣1分工作品质L对日常成本、费用开支项目是否认真审核，严把费用关未达到要求的一次扣2分102.能否按财务要求及相关规范，控制各类财务成本未达到要求的一次扣1分3.按财务制度规定正确结转经营收入及成本费用未达到

2、要求的一次扣1分4.按财务制度规定正确核算利润分配未达到要求的一次扣1分工作效率L是否及时编制会计凭证未及时的次扣2分102.是否及时反馈销售情况未及时的次扣2分3.是否及时报送各类报表及相关资料未及时的一次扣2分4.是否按时缴纳各种校费未及时的一次扣2分业务知识L熟练掌握本部门业务知识、技能专业、技术未达到要求一次扣1分82.贯彻执行国家财经政策、财会制度不够熟练的一次扣1分能力考核知识应用1.能把所学专业知识利用到日常的工作中并给予体现效果明显加1分82.能未公司提出建设性的方法、意见并被采纳被采纳的一次加3分理解执行1.能快速正确理解上级所下达的任务并妥善完成不合格的次扣1分82.执行力

3、强，能按领导意图完成工作不合格的一次扣1分计划制定1.周月年工作计划内容具有实质性按时上报并坚定完成未及时上报、完成的一次扣2分82.整体工作计划、规划的制定是否准确不合格的一次扣1分工作态度L工作积极、主动、热情充分发挥工作主观能动性、创造性不积极、主动、热情的次扣1务82.做好财务资料的保密工作未达要求的一次扣2分3.主动进行财会资讯分析和评价，及时向领导提供可靠的财务信息和建议被采纳的一次加3分品性考核工作纪律L遵守员工手册及公司各项规章制度，本部门岗位职责要求违反公司规定的一次扣1分62.无违反劳动纪律行未，不迟到、早退、旷工迟到、早退的一次扣1分，一月累计5次扣5分，未打卡一次扣1分

4、，旷工一次扣3分，一个月累计旷工3次视未自动离职3.按要求准时参加公司各类会议、活动及培训未准时参加的一次扣2分，未经领导同意擅自未参加的一次扣3分容表仪仪L注意自身仪容、仪表未达到要求的一次扣1分6沟通协调L善于处理人际冲突、维持内部良好的人际关系未达到要求的一次扣1分62.对外税、工商、银行的沟通合作是否有力有效未达到要求的一次扣1分团队精神1.具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质未达到要求的一次扣1分62.具有公司整体的荣誉感未达到要求的一次扣1分责任心L忠于职守、认真做好每项工作，办事不推诿未达到要求的一次扣1分62.工作经的起检查、准确无误未达到要求的一次扣1分总分直属主管评述：签名：Fl期：行政办公室意见签名：日期：总经理助埋/副总经理意见签名：_日期：备注:1、本考核总分100分，2、评分提示：扣分达到10分的扣除绩效工资5%;扣分达到15分的扣除绩效工资10%;扣分达到20分的扣除绩效工资15%;扣分达到30分的扣除绩效工资20%;扣分达到30分以上,扣除绩效工资50%：累计三次被扣30分者，按自动离职处理并追究责任。3、流程：行政办公室（制表）o部门经理（考核及面谈）o行政办公室（核准）力副总（审批）Q行政办公室（办理、存档）