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1、武汉二环线研口段IOKV杆线入地工程(常青路至江汉二桥)施工组织设计湖北华拓电力工程有限公司2010年4月15日第一章工程概况1. 1工作内容11.2工程特点11.3 编制依据21.4 参建单位2第二章施工部署2. 1各部职责33. 2项目组织机构5第三章施工技术方案3.1施工准备63.2施工技术方案83.3电缆管群施工1 43. 4管群埋设设施工173.5 原路面回复183.6 电缆的敷设193.7 电缆接头及终端头制作213.8 电缆试验223.9 设备安装241.1 10电缆转接31第四章施工进度计划1.2 .1施工工期安排311.3 保证措施321.4 技术措施341.5 工期保证组织
2、机构各成员岗位职责36第五章质量目标、质量保证体系及技术组织措施5.1质量目标、质量保证体系及质量检验的标准375.2质量管理组织措施395.3质量保证的技术措施40第六章安全目标、安全保证体系及安全组织措施6.1安全管理机构主要职责416. .2各级人员安全职责426.3 安全管理制度及办法426.4 安全组织措施44第七章雨季施工措施7. 1雨季施工措施457.2安全技术要求47第八章环境保护及文明施工8. 1环境保护的目标488.2环境保护的措施48第一章工程概况因二环线公路改造,需新建高架桥梁,10KV线路在规划道路的红线内,需迁移入地。施工地段(常青路至江汉二桥)根据现场实际情况,特
3、制定本施工方案,作整个工程全面指导工作。1.l工作内容1. 1.1土建部分:(1)玻璃钢管壁厚8mm,20线管群1250米(2)低摩高强维纶水泥电缆管(壁厚16mm)20线管群9084米,8线管群400米,6线管群380米,4线管群340米。(3)新建五C环网基础35基,公用环网箱变20基,高压计量基础5基。(4)新建Jl电缆井3米又2米264座,J2电缆井2米X2米74座,J3电缆井1.5米Xl米3座。2. 1.2电气部分:(1)新装五C环网柜35台(带断路器)环保外壳,500KVA环网箱变14台(欧式环网型)环保外壳,100KVA环网箱变6台。新敷设YJV22-8.7/10-3X300电缆
4、14530米,YJV22-8.7/10-3X240电缆5398米,YJV22-8.7/10-3X185电缆4815米,YJV22-8.7/10-3X50电缆5495米。(3)新敷设VV22-06/-4X150电缆8094米,VV22-0.6/1-4X95电缆5295米,VV22-0.6/1-4X50电缆2240米。(4)新制作300高压电缆中间冷缩头35套,240高压电缆中间冷缩头16套,185高压电缆中间冷缩头10套。(5)新立6350X15米电杆24基,6190义15米电杆24基,190X12米电杆2基,6300X6米电杆2基等各种材料。1.2 工程特点本工程安全系数高,交通流量大,施工现
5、场地段属于武汉市主要交通路段,与周边相邻各方配合面广,加上工期紧,施工难度大。1.3 编制依据现场勘查供电公司线路规划电缆安装施工及验收规范电缆管群及顶管施工技术验收规范1.4 参建单位武汉供电公司武汉大通公路桥梁工程咨询监理有限责任公司武汉供电设计院湖北华拓电力工程有限公司第二章施工组织部署该工程启动后,我公司将成立项目部,设立专职项目经理1人,以项目经理为主导负责该工程的技术、安全质量及现场各方面的协调工作,工程部、安监部和质量部配合协助,项目经理对工程提供服务,下设电缆管群施工5个作业组,顶管施工2个作业组,电缆敷设安装3个作业组,设备电缆试验1个作业组。2.1各部职责2.1.1项目经理
6、贯彻落实国家关于工程质量的有关法律法规的规定和标准。指导其它部门相关人员根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标,审核施工项目质量计划,实施、施工组织设计及施工进度计划中的施工安排是否符合合同及施工程序的要求,审核施工进度计划的资源供应是否能保证,施工进度计划的实现,供应是否平衡,审核施工进度计划中的各项安全措施是否到位。可行有效,督促,检查施工作业组及各相关部门对施工项目进度计划完成情况,定期召开专门会议,对施工进度进行分析,总结,对进度计划出现偏差(不必要的提前或延误)及时进行调整,并不断预测未来进度情况,疏通、优化与施工进度有关单位、部门和作业组之间的关系,负责现场工
7、程管理,保证工程正常有序进行,及时向公司通报施工情况,解决施工过程中的各种问题,对质量保证要贯彻执行定期检查,定期召开质量分析会,对重大质量问题组织分析、讨论,保证施工现场质量管理及环境、安全管理是否正常有序运行,对其运行情况定期上报公司,并提出改进意见,组织项目部成员深入开展IS09001质量体系和创优活动。2.1.2工程部组织有关人员依据施工进度计划,实施施工组织计划编制(旬)施工作业计划,施工项目特殊过程和关键工序的施工技术措施,负责按工程质量要求组织现场施工,对施工的全过程进行控制,对工程的施工进度,文明施工负责,建立施工日志,做好特殊关键过程的施工记录,负责工程技术的指导,检查和督察
8、,贯彻执行国家有关规范,负责项目部工程技术,文件和资料的统一管理,负责竣工资料的编目、组卷移交工作,保存各项检验记录,负责对图纸进行审核,对工程中各个工序进行书面技术交底,负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和使用。开展质量体系活动和统计技术的推广应用。2.1.3安全质量部协助项目经理编制施工项目进度计划,依据施工进度计划及月(旬)作业计划书,做好并检查有关人员在施工过程中检验和试验状态记录,检查施工实际进度完成情况和累计完成工作量,进度偏差情况,进度管理情况等,将检查结果报财务计划组进行统计分析,参加隐蔽工程预检和工程验收,对工程的每一分项、分部工程进行质量检查和评定记录,负责施
9、工项目的现场管理,落实现场安全责任制,强化施工生产安全管理,落实现场的文明施工工作。2. 1.4施工作业组施工作业组负责人根据(旬)作业计划编制施工任务书并下达班组实施。在实施过程中做好施工进度记录,填好施工进度统计表,报财务计划组有关人员汇总,开展QC小组活动,协助完成项目部科技攻关课题,组织工序质量自检、自验和工序验收,配合质检工程师和项目的质量大检查,提高劳动生产率。2.2项目组织机构序号职务姓名联系电话1项目经理秦孝民139714613512工程负责人温旺林136671323493现场负责人胡光文130180177184技术负责人胡勇158272297885安全负责人罗誉1387135
10、38986施工负责人李昌军7施工负责人陈立宏8协调员汪谭华158273970689材料员项林15972042062第三章施工方案3. 1施工准备3.1.1技术准备技术准备是施工准备工作的核心。我们将认真作好技术准备工作具体有如下内容:(1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料我们收到施工项目的施工图纸和有关技术资料后,已组织有关的工程技术人员对图纸进行熟悉,写出审核记录,并就有关问题及时联系了建设单位和供电公司设计院解决问题并作好记录。(2)原始资料的调查分析为了做好施工准备工作,我们还已对施工项目的现场进行实地勘测和调查,获得了关于该项目施工的相关资料。(3)编制施工预算;(4)编制施工组织设
11、计施工组织设计是施工准备的重要组成部分,也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程,为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系,根据该工程的规模、结构特点和建设单位的要求,在原始资料调查分析的基础上,编制出能切实指导该工程全部施工活动的实施性施工组织设计。(5)提交工程施工组织设计、工程质量保证大纲、安全文明施工生产管理制度、等相关资料。3.1.2物资材料准备材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物质基础,这些物资的准备工作必须在开工之
12、前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。材料的加工和定货:及时就所需材料与加工部门、生产单位联系,签订供货合同。3.1.3劳动组织准备建立施工项目的领导机构:我们将根据投标的承诺,按投标时选定的人选进行安排施工人员,把有施工经验、有创业精神、有工作效率的人选入施工工作中;认真执行因事设职、因职选人的原则。建立精干的施工队伍:根据本工程的特点,我们将按照施工组织方式的要求,技工、普工合理匹配,建立专业施工作业组;同时制定出该项目的劳动力需要量计划。向施工作业组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底:施工组织设计、计划和技术交底的目的是把施工项目的设
13、计内容、施工计划和施工技术等要求,详尽地向施工作业组和工人讲解交代。交底的内容有:项目的施工进度计划、作业计划;施工组织设计,特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新材料、新工艺和新技术的实施方案和保证措施。3. 1.4施工现场准备为了给施工项目创造有利的施工条件和物资保证,我们将作好施工现场的准备工作。(1)建造临时设施:按照总体施工部署,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。(2)安装、调试施工机具:按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,将施工机具安置在规定的地点及仓库。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
14、(3)作好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放。(4)作好雨夜施工安排。(5)设置消防、保安等设施。3.2施工技术方案3.2.1顶管部分3.2.L1测量放样及复核根据测量基准点,按设计图纸要求进行工作井及接收井的放样工作,并放出顶管起点及终点的位置及顶进的深度,在工作井正前方墙体顶部及底部,工作井后靠背中部顶管,接收井地面用钢筋及油漆做好测量控制点的标志,测量放样需复核后方可进入下一工序的施工。材料准备及主要机械设备组织组织专业厂家提供管材并对管材焊接进行技术把关。3. 2. 1.2主要施工流程检查核实位置、标高分级扩孔现场验收交接(1)管材的运输存放和搬运管材的运输存放和搬运时都应用非金属
15、绳捆扎,不得抛摔和受剧烈撞击,不得日晒雨淋,不得与油类、酸碱盐等其它化学物资接触。(2)主要机械设备组织设备名称规格数量备注定向钻机ZT-25型3台含泥浆系统多功能导向仪ECLIPSE2台导向、管线定位发电机10千瓦3台东风随车吊8T2台潜水泵6台塑料管热熔焊机SHMl10/1604台空压机及风镐3台(3)主要材料6200高密度聚乙烯HDPE管20孔665米,12孔250米3.2.2技术措施3.2.2.1非开挖拖管施工原理定向导向孔的钻进:这是本工程的关键工序,定向钻进所使用的钻头是一种射流辅助切削式钻头,钻头前带有一个斜面,当钻头不停地回转而且不断地前进时会钻出一个直线孔;当钻头朝着某个方向给进而不