股份有限公司系统集成事业部副总经理关键业绩指标.docx

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股份有限公司系统集成事业部副总经理关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1主营业务利润根据财务部定义1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5%,加10分，最高120分；3）V目标值的70%,不得分；4）其余按线性关系计算财务部报表2主营业务收入根据财务部定义同上财务部报表3新签合同额同上市场部报表4业务回款率实际回款与按合同应当回款的比。比值为1是目标值1）=目标值阀100分2）比目标值每增加1%,加5分，最高120分；3）小于目标值不得分；4）其余按线性关系计算财务部报表5网络规模下级代理商的数量1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5%,加10分，最高120分：3）V目标值的70%,不得分；4）其余按线性关系计算市场营销部统计6网络效率网络效率=代理销售额/（代理销售费用+渠道价格折扣）同上市场营销部统计7销售费用主管产品线1）=目标值,得100分2）比目标值每降低5%,加10分，最高120分；3）目标值的130%,不得分；4）其余按线性关系计算财务部报表8周边关系与其他部门的合作、协调情况范围：0120分公司办公会直接打分