妇幼保健院医疗质量督查管理办法.docx

上传人:王** 文档编号:56831 上传时间:2022-12-11 格式:DOCX 页数:18 大小:50.26KB
下载 相关 举报
妇幼保健院医疗质量督查管理办法.docx_第1页
第1页 / 共18页
妇幼保健院医疗质量督查管理办法.docx_第2页
第2页 / 共18页
妇幼保健院医疗质量督查管理办法.docx_第3页
第3页 / 共18页
妇幼保健院医疗质量督查管理办法.docx_第4页
第4页 / 共18页
妇幼保健院医疗质量督查管理办法.docx_第5页
第5页 / 共18页
妇幼保健院医疗质量督查管理办法.docx_第6页
第6页 / 共18页
妇幼保健院医疗质量督查管理办法.docx_第7页
第7页 / 共18页
妇幼保健院医疗质量督查管理办法.docx_第8页
第8页 / 共18页
妇幼保健院医疗质量督查管理办法.docx_第9页
第9页 / 共18页
妇幼保健院医疗质量督查管理办法.docx_第10页
第10页 / 共18页
亲,该文档总共18页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《妇幼保健院医疗质量督查管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《妇幼保健院医疗质量督查管理办法.docx(18页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、妇幼保健院医疗质量督查管理办法第一章总则第一条为了进一步加强医疗质量管理,规范医疗诊疗行为,提升医疗服务水平,加强内涵建设,保障医疗安全,依据二级妇幼保健院评审标准及实施细则,结合医院实际,经院两委会研究决定,特制定本管理办法;第二条本办法适用于我院医疗质量督查工作的管理;第三条本办法自2022年1月1日起执行。第二章相关要求第一条医务科一,负责制定、修订本管理办法;二、负责督查各小组定期进行医疗质量督查的工作;三、负责协助各小组确定医疗质量管理标准的工作;四、负责将各小组质量管理的问题反馈至科室的工作;五、负责督查分管科室对存在问题进行整改的工作;六、负责对每月医疗质量管理情况进行总结的工作

2、;七、负责计算分管科室医疗质量管理成绩的工作;A.负责制作月份医疗质量管理简报的工作;九、负责协助各小组解决督查过程中遇到的问题;十.负责医疗质量管理工作的综合管理。第二条医疗质量管理小组组长一负责修订本小组的年度质量管理工作计划;一、负责确定本小组质量管理标准并报医务科审核的工作;三、负责组织本小组按时进行医疗质量管理活动的工作;四、负责将本小组督查出的质量管理问题上报医务科的工作;五、负责追踪问题整改的后续措施落实情况,并进行动态评价;六.负责参与医院组织的医疗质量管理会议;七、负责对每次督查活动留取影像资料的工作;/V负责本小组质量管理工作的综合管理。第三条医疗质量管理专员的职责一,负责

3、按照小组要求,积极参加质量管理活动的工作;二、负责及时记录问题,并反馈至组长的工作;三、负责根据要求参与医疗质量管理会议的工作。第四条科室一,负责做好本科室医疗质量管理的工作;二、负责对本科室督查发现的问题认真进行整改的工作;三、负责对本科室的整改情况上报至医务科的工作;四、负责积极配合各小组做好质量管理督查的工作。第三章相关规定第一条成立院级医疗质量管理领导小组组长:*副组长:*组员:*第二条医疗质量管理科室产科、产房、妇科、J闲、新生J闲、外科、麻醉科第三条医疗质量管理内容一、运行病历质量管理;二、医疗质量记录本管理;三、围手术期质量管理;四、重点部门质量管理;五、关键环节质量管理;六.医

4、疗技术质量管理。第四条医疗质量管理一.运行病历质量管理(一)成立运行病历质量管理小组组长:*副组长:*组员:*、*、*(二)运行病历质量管理内容1 .医嘱单;2 .入院记录;3 .病程记录;4 .知情同意书;5 .术前讨论6 .输血管理;7 .抗菌药物合理应用;8 .辅助检查;9 .危急值管理;10 .疑难病例讨论;11 .会诊管理包括:普通会诊、急会诊、院外会诊、院内多学科会诊、远程i纨(三)运行病历质量管理标准L运行病历质量检查标准一内科系统;2运行病历质量检查标准一外科系统;3 .三级医师查房检查标准;4 病情评估管理检查标准;5 .危急值报告管理制度检查标准;6 .疑难病例讨论制度检查

5、标准;7 .院内会诊制度检查标准;8 医患沟通、知情告知检查标准;9.山东省病历书写基本规范(2010年版)。(四)运彳亍病历质量管理频次:每月一次,各科室每次抽查三份运行病历。(五)运行病历质量管理计划:每月督察第一月度第二月度第三月度督察内首页、入院记录、首程、日常病程记录、知情同意、抗菌药物合理应用三级医师查房疑难病例讨论、临床路径医患沟通、知情告知病情评估、术前讨论危急值管理院内会诊容二、医疗质量记录本管理(一)成立医疗质量记录本管理小组组长:*副组长:*组员:*、*、*(二)医疗质量记录本管理内容L科室建立的记录本,包括:1)科室业务学习与培训记录本2)医疗不良事件报告记录本3)院内

6、多学科综合诊疗会诊记录本4)住院时间超过30天的患者记录本5)科务会记录本6)出院患者随访记录本7)健康教育登记本(三)医疗质量记录本管理标准L科室质量与安全管理检查标准;2 .科室业务培训检查标准;3 .不良事件管理检查标准;4 .多学科会诊检查标准;5 .住院时间超过30天管理检查标准;6 .科务会(周例会)检查标准;7出院患者随访检查标准;8 .健康教育登记检查标准。(四)医疗质量记录本管理频次:每月一次(五)医疗质量记录本管理计划月份督查项目1月科室业务学习与培训记录本医疗不良事件纠纷预警报告记录本健康教育登记本2月科务会记录本院内多学科综合诊疗会诊记录本住院时间超过30天的患者记录本

7、3月疑难病例讨论记录本出院患者随访记录本科室业务学习与培训记录本4月科室业务学习与培训记录本医疗不良事件纠纷预警报告记录本健康教育登记本5月科务会记录本院内多学科综合诊疗会诊记录本住院时间超过30天的患者记录本6月疑难病例讨论记录本出院患者随访记录本科室业务学习与培训记录本7月科室业务学习与培训记录本医疗不良事件纠纷预警报告记录本健康教育登记本8月科务会记录本院内多学科综合诊疗会诊记录本住院时间超过30天的患者记录本9月疑难病例讨论记录本出院患者随访记录本科室业务学习与培训记录本10月科室业务学习与培训记录本医疗不良事件纠纷预警报告记录本健康教育登记本11月科务会记录本院内多学科综合诊疗会诊记

8、录本住院时间超过30天的患者记录本12月疑难病例讨论记录本出院患者随访记录本科室业务学习与培训记录本=,围手术期质量管理管理(一)成立围手术期质量管理小组组长:*副组长:*组员:李*(二)围手术期质量管理内容1 .术期质量总体检查:(1)制度知晓情况:提问2-3名科室人员,包括手术风险评估制度、重大手术报告审批制度、手术知情同意制度、术前讨论制度、手术知情同意制度、手术部位识别标示制度、手术安全核查制度、手术风险评估制度、快速病理送检制度、围手术期管理制度、常规病理标本送检制度、病历书写制度、非计划再次手术管理制度等相关制度和流程。(2)查看术前管理方面:包括手术审批、术前讨论、术前小结、术前

9、检查、手术风险评估、术前知情同意等。(3)查看术中管理方面:包括手术资格准入、手术部位标识、手术安全核查、替代方案、手术器材、病理标本送检等。(4)查看术后管理方面:包括手术记录、术后首次病程记录、床头交接班、术后医嘱、术后病程、术后医患沟通、急症手术绿色通道、非计划再次手术等。2 .手术安全核查、手术风险评估、围术期抗菌药物合理应用专项督查(三)围手术期质量管理标准1 .围手术期一术前管理质量检查标准;2 .围手术期-术中管理质量检查标准;3 .围手术期一术后管理质量检查标准;4 .手术安全核查及风险评估检查标准;(四)围手术期质量管理频次:每月一次。(五)围手术期质量管理计划月份重点督查内

10、容1月手术安全核查及风险评估专项检查围手术期抗菌药物合理应用2月围手术期-术前管理质量检查围手术期抗菌药物合理应用3月围手术期-术中管理质量检查围手术期抗菌药物合理应用4月围手术期-术后管理质量检查围手术期抗菌药物合理应用5月手术安全核查及风险评估专项检查围手术期抗菌药物合理应用6月围手术期-术前管理质量检查围手术期抗菌药物合理应用7月围手术期-术中管理质量检查围手术期抗菌药物合理应用8月围手术期-术后管理质量检查围手术期抗菌药物合理应用9月手术安全核查及风险评估专项检查围手术期抗菌药物合理应用10月围手术期-术前管理质量检查围手术期抗菌药物合理应用11月围手术期-术中管理质量检查围手术期抗菌

11、药物合理应用12月围手术期-术后管理质量检查围手术期抗菌药物合理应用四、重点部门质量管理管理(一)成立重点部门质量管理小组组长:*副组长:*组员:*、*、*(二)重点部门质量管理内容手术室、产房、产科、新生J闲(NICU)(三)重点部门质量管理标准L手术室医疗质量检查标准;2 .产房质量与安全检查标准;3 .产科质量与安全检查标准;4 .新生儿科(NICU)医疗质量检查标准(四)重点部门质量管理频次:每月一次(五)重点部门质量管理计划月份督查内容1月手术室医疗质量检查2月产科、产房医疗质量检查3月新生儿科(NiCU)医疗质量检查4月手术室医疗质量检查5月产科、产房医疗质量检查6月新生儿科(Ni

12、CU)医疗质量检查7月手术室医疗质量检查8月产科、产房医疗质量检查9月新生儿科(NiCU)医疗质量检查10月手术室医疗质量检查11月产科、产房医疗质量检查12月新生儿科(NiCU)医疗质量检查五、关键环节质量管理管理(一)成立关键环节质量管理小组组长:*副组长:*组员:*、*(二)关键环节质量管理内容1 .危重症患者的管理2 .有创诊疗操作管理3 .高危孕产妇的管理4 .高危儿的管理5 .值班、交接班时的管理(三)关键环节质量管理标准L急危重症患者管理检查标准;6 .有创诊疗操作质量检查标准;7 .高危孕产妇检查标准;8 .高危儿检查标准;9 .值班、交接班检查标准(四)关犍环节质量管理频次:

13、每月一次。(五)关键环节质量管理计划:月份督查内容1月高危儿管理、高危孕产妇管理2月值班、交接班及重点时段的管理3月有创诊疗操作管理、急危重症患者的管理4月高危儿管理、高危孕产妇管理5月值班、交接班及重点时段的管理6月有创诊疗操作管理、急危重症患者的管理7月高危儿管理、高危孕产妇管理8月值班、交接班及重点时段的管理9月急危重症患者的管理10月有创诊疗操作管理、值班、交接班及重点时段的管理11月高危儿管理、高危孕产妇管理12月急危重症患者的管理六.医疗技术质量管理管理(一)成立医疗技术质量管理小组组长:*副组长:*组员:*、*、*(二)医疗技术质量管理内容1 .新技术、新项目管理;2 .医疗技术授权管理;3 .母婴保健技术管理;4 .科研技术管理。(三)医疗技术质量管理标准L新技术准入及临床应用管理检查标准;5 .手术、麻醉、高风险技术授权管理检查标准;6 .母婴保健技术管理检查标准;7 .科研技术管理检查标准。(四)医疗技术质量管理频次:每季度一次。(五)医疗技术质量管理计划时间督查内容第一季度新技术、新项目管理医疗技术授权管理第一季度母婴保健技术管理科研技术管理第三季度新技术、新项目管理医疗技术授权管理第四季度母婴保健技术管理科研技术管理月份运行病历质量管理小组医疗质量记录本管理小组围手术期质量管理小组重点部门质量管理关键环节质量管理医疗技术质量管理科室三级K医疗不手术安

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 医学/心理学 > 妇产科学

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!