建筑公司工程质量考核评分表.docx

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1、建筑公司工程质量考核评分表（砌体）项目编号抽检区域序号项目检查项目扣分标准分值扣分1豉砌体水平灰缝砂浆饱满度（280%）不合格每处扣2分6斜槎留置不合格每处扣2分4直槎拉结筋及接槎处理不合格每处扣1分3轴线位移（WIomm）不合格每处扣2.5分5垂直度（每层5m）不合格每处扣2.5分5水平灰缝厚度（812mm）不合格每处扣1分3表面平整度（混水8mm）不合格每处扣1分6水平灰缝平直度（混水10m）不合格每处扣2分6墙体高度4m,设置圈梁不合格每处扣2分6墙体长度5m,设置构造柱不合格每处扣2分6小计502填充墙水平灰缝砂浆饱满度（280%）不合格每处扣2分6轴线位移（WIOnlnl）不合格每处

2、扣2.5分5垂直度(3m,5mm)不合格每处扣2.5分10表面平整度（8mm）不合格每处扣1分5无混砌现象不合格每处扣1分3拉结钢筋（网片）位置不合格每处扣1分2错缝搭砌不合格每处扣1分2灰缝厚度、宽度不合格每处扣1分3梁底砌法不合格每处扣1分3马牙槎及拉结筋不合格每处扣1分3墙体高度4m,设置圈梁不合格每处扣2分4墙体长度5m,设置构造柱不合格每处扣2分4小计503空心砌块50分砌筑留槎不合格每处扣2分10水平灰缝饱满度（290%）不合格每处扣2.5分10竖向灰缝饱满度（280%）不合格每处扣2.5分10轴线位移（WlOnlm）不合格每处扣5分10垂直度（每层5mm）不合格每处扣2.5分10

3、小计50合计检查人考核得分总监（项目负责人）日期说明：1.单项考核得分=实得分/应得分X15%权重；以上不合格之处均可累计扣分。2.工程质量考核得分;各考核单项得分相加/被考核单项数量。公司办公室文员绩效考核评分表姓名岗位办公室文员考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10企业文案资料打印、管理；8来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记10公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6公司召开各项会议的记录；临时性任务处理8对购物品的登记，领用手续的办理5管理公司的印签、证照、按规定使用7配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查6做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密5职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3服务意识对客户热情礼貌3对工作主动、积极、进取3对本职工作尽职尽责3对同事态度真诚热情3团体精神积极配合其他部门员工工作3内部员工之间互相配合3顾全大局、以公司利益为重4组织纪律遵守公司各种规章制度4遵守有关法律、法规4考核总分100