【模板】2023上半年安全负责人年度述职报告汇编（32页）.docx

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1、2023年度上半年安全生产述职报告岗位:XXX述职人：XXXEHS安环部常年度工作述职报告（参考模板一）2安全总监年度工作述职报告（参考模板二）16一、建立考核机制，落实安全职责16二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理17三、深化全员安全评价，重视安全教育培训17四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查管理18五、抓好班组日常管理、把握四个关键，展开各种活动18企业负责人年度安全生产工作述职报告（参考模板）19一、认真贯彻执行安全生产法律法规和上级文件精神20二、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制21三、保证各项具体活动和措施的有效落实24四、任职期间安全生产方面取得的成绩28五

2、、工作设想和努力方向28安环部常年度工作述职报告（参考模板一）自任职项目部安质部主任岗位以来，在业主、监理、公司及项目部的领导下，认真贯彻落实各项安全生产规章制度和“安全第一、预防为主、综合管理的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责。一年来，在分局安质部及业主、监理的指导下、在项目部班子的正确领导下，在各部室的大力支持下，在大家的帮助下，我履行工作职责，带领部室全员，积极围绕质量安全责任目标开展工作，现将一年来的工作状况汇报如下：一、勤于学习，顽强信念。作为一名基层的质量安全管理人员，我深知，必必需有顽强的政治立场，饱满的工作热心、事业心和责任感。在平日工作中，我始终以一个共产党员标准严格

3、要求自己,加强思想政管理论的学习，业务知识的学习培训，在政治思想上始终与项目部领导保持高度一致，保持清醒的头脑，虚心接受监视，廉洁自律，以党员的标准要求自己，警示告诫自己的行为，做一个合格的共产党员。在工作中自我加压,认真分析、解决工作中存在的问题和不足，稳固树立自己爱岗敬业工作作风。二、不惧困难，认真履职，完成各项工作任务。（一）认真落实安全生产目标责任。落实安全责任是做好安全工作的关键所在。2023上半年本项目具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地质条件繁杂等诸多困难，我与项目部共同努力，精心组织，协调协同，实现了零死亡事故，零伤亡事故，零火灾、机械设备、交通事故，零环境污染事故，零职业

4、病，零中毒事故，圆满的完成了2023上半年年度安全生产责任目标。（二）组织开展活动我认真贯彻公司、分局及业主各项文件要求，组织项目部大力开展“百日安全、“安规月、“安全生产月、“安全大反思、大探讨、“枯期安全季等活动，项目部在今年开展的“百日安全活动中被业主评比为“先进单位荣誉称号，在年度考评中安全环保部被评为“先进集体，我个人也在“百日安全、“安全生产月活动中及二季度、三季度、年度考评中被评比为“先进个人。（三）抓好安全教育身为安全环保部主任，在认真执行安全管理规章制度的同时，也充分认识到安全教育工作的重要性。不但依照项目部安全培训计划定期开展安全教育培训活动，我还在日常安全巡查过程中对现场

5、施工人员进行安全知识灌输、通过加入作业班组“班前5分钟活动开展安全知识教育、利用休息时间在施工人员宿舍通过交谈的方式对施工人员进行安全意思教育，在今年共计组织入场安全教育18场次，培训人员397人.次，安全学习会议12场次，加入人员267人/次，各项专项安全技术培训14次，加入人数162人,次。（四）认真落实安全检查制度在工作中，我具有高度安全生产责任心，坚持每日对施工现场进行巡查，根据工地实际状况定期开展安全检查,发现安全隐患当即督促整改，深入施工一线，对现场施工安全细节进行隐患排查、整改。今年共组织综合性安全检查18次，专项检查36次，坚持每日进行安全巡查，在各项检查、巡查中共计发现安全隐

6、患192条，下发整改通知48份，整改完成189条,3条因工作完成而不需整改，整改回执47份。通过项目部全体人员的共同努力本标段顺利完成年度安全责任目标，未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。三、正视缺点，找出差距，努力战胜自身不足过去的一年，虽然我本人较好地履行了职责，但我深感还存在差距和不足，还有不少的问题亟待解决，需要在今后的工作中努力战胜和改进：一是不能将自己的意思很好的传达给他人，沟通方式有待改进。二是工作方面考核不够，制度执行方面还不够严格，在以后的工作中我将会重视实现制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁，说话时不能很好的控制自己的情绪。在以后

7、工作中我会努力战胜心浮气躁、发扬优点，改进不足，争取更大的成绩。以上是我2023上半年述职状况，恳切接受大家监视、检查和评议。感谢大家！企业负责人年度安全生产工作述职报告（参考模板）任职XX集团有限公司董事长、总经理期间，本人能够细心依法依规履行安全职责，稳固树立安全生产第一责任人意识，层层落实安全生产责任，全年未发生伤亡事故，为生产经营活动的正常开展提供有力保障。下面就XX年安全上传工作开展状况汇报如下：一、认真贯彻执行安全生产法律法规和上级文件精神（一）完善安全管理机构和网络，配齐配强安全监管队伍。（二）贯彻执行国家法律法规。积极开展职业病防治工作，贯彻执行职业病防治法。为提高各级领导职业

8、病防治知识，6月份特意邀请市卫生监视所的专家到公司为中层和车间级干部讲授职业病防治法及其他职业病防治知识。针对公司职业病防治实际，8月份，要求直接责任人组织召开了职业病防治专题研讨会，充分听取各单位职业病防治状况汇报，贯彻实施各项措施，依法依规维护职工的合法权益。积极开展交通安全工作。XX集团领导班子历来重视交通安全工作，坚持将交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一环，积极建立企业道路交通安全责任制，高度重视道路交通安全宣传教育工作，严格车辆检验制度，加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育管理，坚持科学发展观，以人为本开展安全管理工作。今年XX产销量大，物流量随之大增，交通安全形势更加严峻，4

9、月份，要求XX公司分管副总召开厂区作业协调会，就怎么规范厂区运输车辆管理进行布置，确保厂区交通安全秩序。在“安全生产月活动动员大会上，特意安排交通安全承包责任书签约仪式，将交通安全责任落实到位，落实到人。（三）加强外包队伍管理为传达贯彻XX市安委会关于加强外包队伍安全管理工作的通知文件精神，要求XX公司XX副总经理及时召开会议，进行布置落实，加大对外包队伍安全监管工作的力度，严格执行外包队伍安全资质审查制度，加强施工现场安全督查。（四）深入开展安全隐患大排查、大整改活动依照省政府办公厅XX的通知精神，及时作出指示，决定成立由副总经理XX任组长的XX工作领导小组，加强排查整改工作的组织领导，在总

10、经理办公会议上还结合生产经营特点，对第四季度的消防安全工作作出部署，要求各部门、各单位要细心做好火灾隐患排查和整改工作，对人员密集场所、外来施工作业场所等简单造成群死群伤的部位进行重点排查。按国家和省市要求，积极组织开展“安全生产月活动（详见三（三）积极组织开展“安全生产月活动b二、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制作为集团公司的核心组成部分，XX公司全体干部职工积极开展安全生产工作，为集团公司获XX省和XX市“XX年度安全生产先进单位荣誉称号立下赫赫战功，但在成绩面前，作为集团公司经营班子要紧成员和XX公司安全生产第一责任人，我并没有沾沾自喜，结合实施OHSMSI8000管理体系，

11、组织制订完善各种安全规章制度，充实安全管理队伍。年初，及早主持制订并实施XX公司XX年安全生产计划，在细心总结XX年安全工作的基础下，及时对XX年安全工作进行部署和安排，与各下属单位、部门签订XX年安全生产承包合同。在签约大会上，结合本公司以往的事故教训，指出去年生产经营取得喜人业绩，经济效益持续增长，安全方面更取得工伤事故零记录的好成绩，但我们不能满足于过去的成绩,结合本公司正在开展的危机教育活动，提出了“安全生产也要有危机感的新观点，指出安全工作绝不能放松J安全第一的位置决不能动摇。在安全生产取得一定成绩的时候，我们更需要有一种长期如履薄冰的危机感，有了这种危机感，才干做到思想上高度警戒，

12、加强安全生产意识，才干做到行动上时时、事事、四处采取措施预防事故，才干做到防患于未然。所以，我要求安全管理人员要乘集团公司开展的“危机教育主题活动的东风，提高防范安全事故的危机意识，要从“xx的高度履行安全职责；要积极开拓创新，结合推行OHSMS标准，使安全管理进一步达到规范化、标准化，提高安全管理水平。在我的催促检查下，各分管领导均能自觉履行安全生产职责，各单位、各部门均能按法律法规的要求，建立完善安全生产责任制和规章制度，层层落实责任，正常有序地开展安全生产工作。为从源头上消除各类项目（工程）可能造成的伤亡事故和职业病的风险因素，年初本人主持制订了XX公司安全技术措施计划，参与集团公司安全

13、技术措施计划的审核工作，保障新建、改建、扩建、技术改造项目（工程）全都按规定办理“三并且手续。虽然重任在肩，公务繁忙，但我始终将安全工作摆在第一位，并经常指导下属安全管理人员正确理解“安全第一的具体含义，在日常工作中坚持安全生产的“五落实，细心组织安全检查，及时消除事故隐患。；主持制订企业生产计划，在每次总经理办公会议上，我都细心听取安全工作汇报，并且重点布置安全工作。在日常工作安排时，我也要求各单位、各部门要高度重视消防安全工作，强调安全工作是一项长期工作，必需常抓不懈，要从践行XX重要思想，保障职工生命安全的政治高度切实抓好安全工作，落实安全检查和整改工作。2月份，为预防危险化学品使用和储

14、存环节出现人身损害事故，指示直接责任人组织召开了专题会议，布置有毒化学品购买、储存和使用安全管理要求，制定危险化学品安全管理制度和操作规程，对过期或闲置的危险化学品及时组织销毁处理，消除隐患。4月份，针对国内短期内发生多宗氯气、氨气泄漏事故事情，在公司班子会上提出建议，并要求XX副总经理组织召开安全工作会议，充分听取各单位负责人安全工作状况汇报及有关建议，结合本公司实际状况，采取相应对策，防范重大事故的发生。三、保证各项具体活动和措施的有效落实(一)安全技术措施计划的有效实施。包括：（二）加强大修技改安全管理工作。去年底至今年上半年，实施了建厂以来规模最大、项目最多、施工单位和人员最多的技改大

15、修工程，因生产任务重，今年春节期间，大部份项目需延续加班施工，为确保施工的安全，要求安全主管部门制定了详细的安全措施计划，落实现场监视管理措施，自己也经常到施工现场检查监视，确保工程保质按期安全完成。在审批技改大修内容和进度计划时，要求有关部门做好安全措施的计划和实施工作，保证施工过程的安全监视管理，亲任技改大修领导小组组长，在12月6日的总经理办公会议上，要求XX公司XX副总经理负责召集有关单位人员开会，布置落实安全管理要求（12月7日召开了设备工程部、项目所属单位和委外施工单位领导加入的专题会议，就技改大修全过程消防安全和治安保卫进行详细布置），为新年度技改大修工程的顺利完成奠定基础。（三

16、）积极组织开展“安全生产月活动为持续、深入地宣传党的安全生产方针政策、法律法规，普及安全知识，提高职工安全素养，进一步落实安全生产责任制，依照国家和XX市安委会的要求，从6月1日至30日组织开展了以“XX”为主题的“安全生产月活动，并于5月28日召开动员大会。在会议正式开始前，播放了安全警示片XX。会上，我宣布本公司EHS（环境职业健康安全，iso14000和OHSMS标准的一体化标准体系）管理体系开始实施，并详细介绍了体系的特点，以及本公司实施管理体系的必要性和重要性，要求各单位要做好宣传发动工作，充分调动全体职员的积极性，细心执行并不断完善体系的运作，预知和有效控制各种风险源和环境因素，建立自我完善、持续改进的环境职业健康安全