公司消防演练评分表.docx

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1、消防演练评分表评分项目评分内容评分标准评分结果特记事项1至2分3分4至5分（分）现场起火/报警/灭火1.人工报警说话不清晰，通报内容不全面说话清晰，通报内容要点全，但欠具体说话清晰，通报内容全面具体2.火情确认不能及时确认，态度不认真，不能及时通报和提出支援要求能及时确认，但欠认真，能及时通报，但欠全面，能提出支援要求及时认真，能够及时全面通报，提出支援要求3.拨打119不及时也不逼真及时欠逼真及时逼真4.使用灭火器消火栓灭火操作不规范，不熟练，不迅速操作规范，但欠熟练和迅速操作规范，熟练，迅速伤员救护1.规模现场非常虚假基本可以（无嬉笑现象）非常逼真2.担架操作动作不规范，操作生疏规范，操作

2、欠熟练规范、标准、迅速疏散逃生1.人员撤离人员恐慌，撤离无序且慢基本能保持镇定，队形尚可有准备，能保持镇定，按规范逃生队形良好，逃离迅速集合总结1.总结评价拖沓沉长，中心不明简明，扼要中肯，未能提出改善意见简明，扼要中肯，并提出改善意见全盘效果建准备工作准备工作不足基本按方案要求作准备准备充分，人力物力充足2.演习过程演习凌乱，拖沓演习基本流畅，但欠紧凑演习非常流畅紧凑3.逼真程度场面很虚假，动作不规范基本上近于实战，但有个别地方不够逼真非常逼真，接近实战4.善后处理未能按方案要求做好善后处理基本上按方案要求做好善后处理善后处理非常良好分阶总指挥指挥凌乱，处事指挥尚可但欠指挥有方，果效果【说明

3、】模板?使用的字体或欣馋目的使用，模板口使用的字体用户安照该款开源犹豫不决果断，流畅断流畅0WI、田R分工不明确、协2协调组调各小组能力差分工基本明确、指挥尚可、协调各小组工作一般分工明确、善于协调各小组运作工预警组照曾吃,信息传达到位传达指令基本准确到位、但尚欠及时迅速准确传达指令、及迅速地反馈火场前线实况和要求未能完全掌握灭4.灭火组火器的正确使用方法操作不熟练掌握灭火器正确使用方法、但操作上欠熟练掌握灭火器材的正确使用方法人员不到位、秩5.警戒组序混乱、通道不畅通人员到位、秩序一般、通道基本通畅人员到位、秩序良好、通道畅通路线出口不明6疏散组确、指挥引导慌乱路线、出口明确，指挥引导力不够

4、路线、出口明确，指挥引导秩序井然支持不力、协调7.后勤组力明确不够、工作慌乱基本能确保支持、协调力度一般、工作基本有序支持有力，协调自如，工作井井有条不能保持镇定、8.救护组救护不及时、不熟练、协调不足镇定，但欠熟练，协调能力一般镇定，及时熟练，协调能力强q孙蛔相不能保持镇定，9放烟组位置不明确镇定，但位置不明确镇定，位置明确人员不到位，不0工程组能保持镇定，操1汉仪仿宋简】【汉仪帽体简】御踞瓶廨习,研！人员到位，基本镇定，操作三欠顺畅人员到位，镇定，操作顺畅m需商用请您自行向版机方购买、获取商用版权。为【出健物黄邺源宗体】搬贵年谶鳏体，；字体的开源协议要求来使用该字体。5基本可以（无嬉笑现象

5、）扮演逼真总得分评估人意见:时间:评估人签名:公司办公室文员绩效考核评分表姓名岗位办公室文员考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10企业文案资料打印、管理；8来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记10公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6公司召开各项会议的记录；临时性任务处理8对购物品的登记，领用手续的办理5管理公司的印签、证照、按规定使用7配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查6做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密5职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3服务意识对客户热情礼貌3对工作主动、积极、进取3对本职工作尽职尽责3对同事态度真诚热情3团体精神积极配合其他部门员工工作3内部员工之间互相配合3顾全大局、以公司利益为重4组织纪律遵守公司各种规章制度4遵守有关法律、法规4考核总分100