装修公司与项目经理合同范本装饰公司项目经理.docx

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1、装修公司与项目经理合同范本装饰公司项目经理装修公司与项目经理合同范本甲方：装饰工程有限公司乙方（施工经理）：ZZZ装饰工程有限公司（简称甲方），工程承包方:ZZZ、为施工经理（简称乙方）就装修工程合作事宜，经甲、乙双方协商制定如下协议：第一条甲方责任1、甲方负责向乙方提供装修工程项目。开工前甲方向乙方提供有效的工程地址、开竣工时间、施工图纸及报价说明等，并向乙方进行设计交底。2、甲方负责对乙方在施工程指派工程监理及工程巡查。3、甲方随时对乙方的工地进行抽查，如果甲方在抽查中，发现乙方施工质量不合格或乙方未按要求的工艺做法、用材、施工程序要求去做，甲方有权要求乙方限期整改，视情节给予处罚。4、甲

2、方负责对乙方承包施工经理进行考核、培训。5、甲方向乙方供料时，要办理验收手续，不负责办理退料。6、甲方向乙方所提供材料，必须有质量保障。乙方自行备料必须按甲方的公司工程统一材料注册明细指定的品名、规格、等级购料进货。7、甲方工程监理或工程巡检有权对乙方下发质量、工艺、工期整改单，并限定整改日期及整改标准。8、客户如需维修，乙方在接到通知后，应于24小时内前去进行维修。特殊情况需要维修，乙方要及时抢修施工，负责人要亲临现场。9、甲方有权要求乙方对其给客户名誉及经济上造成的损失进行赔偿，施工中三次以上质检不合格，甲方有权终止合同。所押的质保金及维修金在乙方所有工程保修期满后一次性结算。10、甲方不

3、得无故终止合同，否则将对因此而给乙方造成损失进行赔偿。第二条乙方责任1、乙方自组施工队，乙方必须培训，教育施工人员遵守甲方公司制定的有关工程项目的各项规章制度，如因施工人员违反有关各项规章制度，造成的损失除本人承担责任损失外，承包施工经理也要同时承担责任。2、乙方及施工人员必须自觉维护甲方的公司形象和利益，要服从甲方管理，带领施工人员按期完成施工任务。3、乙方应按公司要求施工，如果工程项目有变更事项，乙方必须及时与甲方设计师联系，与设计师共同填写“工程变更单”，并要求客户签字确认，否则由乙方自行承担由此产生的一切责任及损失。4、乙方的工程应按公司规定的时间如期完成，乙方无故拖延工期，每拖延一天

4、，将按合同全额的0.5%处以罚款（以此类推），如有增加工程量、停电、停水及不可抗拒的原因延误工期，乙方必须填写“延期单”，并要求客户签字确认，否则视为乙方无故拖延工期。5、乙方如对所接工程合同有异议，应在施工前向甲方提出意见，开工后提出无效，仍按原规定执行。6、如果乙方施工质量不合格或未按合同要求、工艺做法、施工程序等要求去做，乙方对由此所产生的一切后果自行承担责任。7、乙方有权要求甲方提供设计交底及施工图纸、报价单等一套必备资料。8、乙方对甲方工程监理提出的问题按质量、工期整改单要求，在限定的日期内完成，否则，甲方工程监理有权按照施工管理规定对乙方进行处罚，并由乙方承担因此给甲方造成的相关损

5、失。9、乙方有权对甲方各级管理人员进行投诉，投诉需有文字性说明，必须写明投诉事由，责任人、损失情况及时间送至公司最高领导人或打电话。10、乙方施工人员必须证件齐全（身份证、暂住证、小区出入证）因证件不全，被有关部门查处的，责任由乙方负责，同时承担因此给甲方带来的损失。11、乙方施工人员和其他人员，在工程工地，必须以甲方员工的身份出现，在与客户、参观人员、物业人员、行业质检人员以及客户委托监理公司工作人员进行交谈问答时，乙方工作人员必须以第一人称称呼，比如“我们公司”。言谈中不能涉及到工程承包、报价、设计好坏等问题，也不得向外泄露甲方公司原则性的问题。12、乙方在施工过程中，严禁私自拆改原建筑结

6、构和各种设备管线。煤气设施、水表前段必须由专业部门更改。13、乙方必须遵守物业部门的管理规定，做好现场的安全防火、防盗等工作，做好现场卫生管理工作，每日两次清扫现场，材料摆放整齐，做好成品、半成品保护工作。14、乙方必须在现场明显位置张贴公司的标识及规章制度，在未撤离现场前，必须按甲方统一着装上岗。15、乙方在工程未竣工之前，负责对施工现场的一切设施和工程成品进行严格保护，如有损坏、丢失，将由乙方负责赔偿。16、乙方在施工中，要对施工人员进行安全培训和教育，并为其施工人员办理人身意外保险，在施工过程中，人员伤亡事故，由乙方负责。17、乙方不得无故中止合同，否则甲方将没收乙方所有工程未付款、未结

7、款及保修款、质保金等。情节严重者甲方还要对乙方由此而给甲方造成的损失进行索赔和追究乙方的法律责任。18、乙方在承包甲方工程期间，严禁同时为其他公司工作私接工程，如甲方不能满足乙方工作的要求，乙方必须事先声明，在得到甲方同意，乙方方可承接非甲方的工程（施工过的工地除外），否则，甲方将中止与乙方的合同，对扣除的质保金将不予退还。19、工程保修期，按国家建设部有关规定执行，保修期内维修费用，由乙方承担。第三条付款1、甲方向乙方支付工程预算的55%作为工程承包的总额款，并提留其中3%为工程维修金。增减项工程费用、水电路铺设费用由乙方负责收取。2、乙方向甲方交付人民币伍仟元整为公司风险保证金作为工程质量

8、的保证金。3、工程验收、客户签字结清全部工程款，10日内，甲方为乙方办理工程款结算。篇二项目经理合作协议甲方：装饰工程有限公司乙方（项目经理）：身份证号码：_电话：现居住地址：籍贯：经考查，甲方同意接纳乙方为甲方合作伙伴（项目经理）。为明确双方的权利、责任和义务，经双方共同协商，签订本合同：一、合作条件1、乙方必须具备全面独立操作管理装饰、装修、承包工程的能力，并有良好的信誉。对所承包下的项目自负盈亏，在施工过程中所产生的一切风险和责任（包括工程质量及保修、工人工资、工伤及意外事故、材料保管及对第三人责任等）均由乙方自行承担，概与甲方无关。2、乙方须拥有稳定、全面的优秀施工队伍，并能向甲方提供

9、所有主要技工名单及相关证件（特别是水、电施工证）。二、合作内容和形式1、合作内容：甲方将项目（合同价元）承包给乙方管理施工，乙方对承包下的项目自负盈亏。2、合作形式：项目经理责任制一一签订合同的预算金额，甲方提取工程款项的（具体看项目情况议定），剩余费用均为乙方费用，乙方承担跟此工地相关的所有工程开销（包括所有材料款项、工人工资及其他与该工地相关的费用），全面负责操作工程，按期保质完工。三、项目经理职责1、全面组织工地现场施工，协调甲方另订项目的施工。2、全面负责工地规范施工，保证工程质量。3、负责工地所有原材料的采购、运输、验收、保管，合理节约使用原材料。4、全面负责工地现场的日常管理。5、

10、遵守甲方的各项管理制度，服从甲方监理及其他管理人员的现场管理和工作指导、安排。6、负责每个工地的两年免费保质维修（包括维修的人工费7、负责所有变更项目的统计、上报；负责催促业主（发包方）及时足额交纳首付以后的所有工程款。8、认真协调处理好与业主及甲方的关系。9、服从公司的统一安排，配合甲方作好形象宣传及公司其他各项公共事务。10、严格按照工程图纸及技术交底和有关公司的操作规程操作，如因操作错误而造成的工程损失一慨由乙方负责赔偿。11、工程的现场清洁各工种应每天清理到现场由经理指定的地点，交叉作业的清洁由各工种组长间进行协调处理；如发现没有清理的由现场经理请清洁工清理，费用由乙方承担；此现象如发

11、现三次以上的处乙方100元以上罚款。12、每个工作操作前，应先弄清图纸及有关要求后方可操作，否则，造成的损失将根据责任大小负责赔偿经济损失。13、现场应文明施工、安全用电，严格按安全操作规程施工，否则，造成的一切安全事故慨由乙方全权负责，甲方根据事件大小追究其有关人的责任。14、做好自我产品的成品保护工作，不得有意损坏，否则，造成的损失将根据责任大小负责赔偿经济损失。15、乙方施工人员和其他人员，在工程工地，必须以甲方员工的身份出现，在与客户、参观人员、物业人员、行业质检人员以及客户委托监理公司工作人员进行交谈问答时，乙方工作人员必须以第一人称称呼，比如“我们公司言谈中不能涉及到工程承包、报价

12、、设计好坏等问题，也不得向外泄露甲方公司原则性的问题，如违反此规定的一次处罚项目经理500元，第二次处罚IOoo元，第三次处罚20_0元，若由此而造成的客户变动而给甲方造成的经济或声誉损失均由乙方承担。16、乙方的工程应按公司规定的时间如期完成，乙方无故拖延工期，每拖延一天，将按合同全额的5%处以罚款（以此类推），如有增加工程量、停电、停水及不可抗拒的原因延误工期，乙方必须填写“延期单”，并要求客户签字确认，否则视为乙方无故拖延工期。17、甲方按约定工程进度付款给乙方，乙方保证及时足额发给所雇工人工资等。如一旦发现工人因领不到工资而造成罢工或吵闹而影响工程进度及质量，首次愿交罚款人民币叁仟元整

13、；第二次以上则愿交罚款人民币伍仟元至壹万元不等；如工人因领不到工资而直接找到甲方要求处理的，甲方有权不问任何理由直接在乙方的保证金或未结算工程款中按照工人向甲方提供的工资清单（不论乙方是否签字认可）扣发给工人。18、为维护施工的统一形象，所有施工人员施工必须穿甲方代为乙方统一制作的工衣和佩戴工卡，并严格遵守甲方所制订的有关制度，如发现施工不戴工卡或不穿工衣者，第一次予以警告和处罚100元；第二次则罚款500元。19、乙方在施工过程中不得发生影响甲方形象和声誉的事情，否则，一切后果自行承担，并愿意接受甲方视情节轻重扣除乙方20%-50%的风险保证金作为罚款的处罚。四、材料采购结算；每个工地的所有

14、材料必须严格按照设计、预算及甲方或合同指定的品牌、等级采购。凡甲方规定定点采购的材料必须在甲方指定材料商采购，凡是业主（发包方）要求看样的材料，须经业主（发包方）看样认可。五、乙方负责的项目所有合同及变更单内的项目，但一般不含甲方对外委托施工的项目（如较大的钢结构等）。六、工程质量乙方所负责的工程验收质量必须达到甲方质量标准及国家相关质量标准，未达标但业主（发包方）已验收结算的项目予以降级结算，扣除所负责项目总额的5%-15%,业主（发包方）不予验收、质量问题严重者不予结算。七、用材及工艺严格按公司工艺规范及国家相关规范施工，并参照工程部标准化管理手册进行施工和质量验收。八、施工项目严格按合同

15、内项目及经业主（发包方）、公司签证的变更项目施工。九、工程款项的回收除第一期工程款外，所有工程款由乙方负责催促，协助甲方回收。十、工程款项的支付1、所有材料及人工款：由乙方垫付，施工过程中甲方不单独支付；2、首款和第二笔工程款由甲方入帐存管，第三笔工程款在工地无争议的情况下入帐甲方账户一周内如数支付给乙方，用于支付材料款和工人工资，尾款到甲方账户后7日内，甲方通知乙方到公司结算整个工地的金额，并于7个工作日内按照转包协定的金额（除尾款外），在核查付清工人工资后，余款全额支付给乙方。3、现金发放按公司统一制度；4、每个工种结束后可申请支付60%总款项，余下的本工地完工后，结算好再与发放（一切支付

16、款项为了便于以后财务核账，均严格按照网银转账支付）十一、工程保修1、自工程验收日起，由项目经理保修两年（人工费、材料自负，如业主方的原因,可适当收取成本费）。2、每个工地结算时，公司一次性提留由项目经理所负责项目总额的5%作为本工地保证金，保证金不计利息。十二、乙方违纪处罚1、工地纪律、形象违反公司规定，按甲方相关管理制度执行。2、材料：未按甲方指定品牌、等级进行采购，必须立即更换、并处以五倍罚款（不合要求材料总价）。3、项目：违反甲方项目管理（多做、私接项目）处以所做项目价值的两倍的罚金。4、维修：接到维修通知后二十四小时内到位维修，紧急水电维修十二小时内到位，否则每延期一天处以300元的罚款。5、乙方及下属员工不得以任何形式泄露甲方管理信息及其他有价值