调研报告：发展壮大村集体经济.docx

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1、调研报告：发展壮大村集体经济村级集体经济的强弱，决定着村级组织为群众办事的能力和在群众中的威信，关系到农村各项事业建设和全面建成小康社会的进程。全面落实乡村振兴战略，必须紧紧牵住村集体经济发展这个“牛鼻子”，以集体经济发展促乡村美丽蝶变。为深入研究如何破解村集体经济发展难题，提高村级集体经济“造血”功能，根据主题教育调研工作安排，我们于9月份，深入4个基层单位进行调研，通过座谈交流、实地研讨等方式，广泛听取意见建议，认真分析研究，对壮大村集体经济的思路探索进行了专题调研，现将有关情况报告如下：一、背景村级集体经济的发展壮大，是实现乡村振兴的坚强支柱，是巩固脱贫攻坚成果的重要手段,是提高农村公共

2、服务能力的经济保障,是加强农村基层组织建设的迫切需要。近年来，我们深入贯彻落实党的二十大精神，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，研究制定县发展壮大村级集体经济三年规划，围绕2023年全县8个村（社区）集体经济收入全部达到15万元以上的目标，积极开展扶持村级集体经济发展，壮大村级集体经济实力，村级集体经济已经成为助推乡村振兴的“催化剂”和“强心剂”。二、调研目的通过调研，深入了解掌握目前村集体经济发展的现状、困难及发展思路，全面客观的剖析当前村集体经济发展特征、发展需求，深刻挖掘一批可复制、可推广的发展壮大村集体经济的典型经验，为其他村（社区）发展壮大村集体经济提出意见

3、建议，进一步加强农村基层政权建设，增强村集体经济组织造血功能，提高村级自我保障利服务群众的能力，为实现高质量发展提供坚强保障。三、基本情况近年来，我县坚持党建引领作用，按照一村一策，因地制宜制定发展壮大村集体经济计划，细化目标责任，开列时间表和路线图，通过建立县发展壮大村级集体经济联席会议制度，强化集体经济跟踪问效，积极探索发展壮大村级集体经济资产租赁型、资源盘活型、股份合作型、产业带动型、物业管理型、有偿服务型、异地开发、招商合作型、旅游创收型、以强带弱增收型等“十种模式”，村集体经济发展取得了明显成效。截止2023年9月底，4个村（社区）集体经济收入超过了15万元；预计年底，186个村（社

4、区）集体经济收入均可达15万元以上。（一）发挥资源优势，发展“产业带动型”和“招商合作型集体经济。充分发挥地理优势和气候条件，通过土地流转，走规模化农业道路。如I,我们立足土地广袤、水、光资源丰富、交通便利的特点，围绕“万亩褚橙、万亩甘蔗、万头肉牛、万亩牛油果、干担香料烟”产业发展目标，走招商引资、规模发展的道路。引进云南恒冠泰达农业发展有限公司、云南八方农业科技发展有限公司2家现代农业企业建立示范基地12540亩；引进浙商8户到村建立高标准石斛示范基地220亩，通过规模化发展增加集体经济收入。探索推行“党总支+龙头企业+基地+农户”发展模式，通过“一租二包三分红”走出了一条农村土地三权分离、

5、“农民变工人、离土不离乡、就业有出路、收入有来处”的新路子。2023年计划实现村集体经济120万元。通过上级争取一点、村级自筹一点的方式筹措集体经济发展基金100余万元，盘活200亩村集体土地，种植芒果5000余株，打造芒果种植园，预计成熟后实现年收入30万元以上。为减少投产周期达到以短代长的效果，2022年在芒果基地套种50亩百香果取得成效，2022年增加村集体经济收入2万元，2023年增加村集体经济收入10余万兀O（二）盘活集体资产，发展“资源盘活型”和“异地开发型”集体经济。坚持因地制宜，充分发挥地域、闲置资源优势，盘活闲置资源，科学规划、精准施策，以市场需求为导向，尊重客观实际、经济规

6、律、农民意愿，因村制宜探索村级集体经济发展形式，走多元化发展之路。如，盘活闲置土地100亩种植烤烟，烟后青储饲料100亩，创收毛利润30多万元。集体经济发展经历了从无到有、从小到强的发展阶段，带动贫困群众就业1575人次，创造收入12.6万元，实现集体经济收入12万元。（三）利用政策红利，发展“资产租赁型”集体经济。如，通过争取脱贫攻坚边境转移支付资金100万元，利用高速路出口的交通、物流优势，建设小型服务区，通过出租方式流转给商户，实现村集体经济收入每年增加5.8万元。2019年边疆党建长廊“四位一体”试点项目，采取异地购置县城临街商铺420平方米，每年增加集体经济收入40万元，解决了一直困

7、扰党组织无钱办事的难题。（四）立足就业需求，发展“有偿服务型”集体经济。按照“党建引领、市场运作、效益共享、助推振兴”的原则，以“基层党组织+人力资源公司+村集体经济组织+劳务经纪人”的市场化“红色劳务”模式发展壮大村集体经济。今年以来，共输出“红色劳务”4批次450人，村级集体经济增收100余万元。（五）开发旅游资源，发展“旅游创收型”集体经济。如，坚持农文旅融合发展，在巩固传统产业基础上，全面推进乡村旅游发展。依托“小海”打造现代观光农业，以民族团结进步示范创建项目打造特色乡村,注重将泼水节等传统节日与旅游有机融合,聚力形成“特色村寨+特色公园+特色民宿+特色餐饮”一体化的景区新格局。聚焦

8、民族集聚村、集镇街边等优势，依托“四位一体”项目改善基础设施和人居环境，建成农家旅馆、集贸市场等建筑，通过外包农家旅馆和集贸市场摊位，每年实现租金收入50万余元。通过民俗酒店、织锦合作社、民族小吃街、大寨3A景区形成消费闭环，从“吃穿住行”环节增加收入。2023年计划实现村集体经济64万元。四、存在问题在发展壮大村集体经济过程中，我县始终坚持立足自身优势，科学把握区位条件、资源禀赋和现状基础，深挖优势和潜力，突出区域特色，多渠道多路径探索发展壮大村级集体经济，村集体经济收入在全县位居前列。然而，我县村集体经济发展水平参差不齐，多数村（社区）集体经济发展基础薄弱的现状仍然存在。对比先进，查摆不足

9、，主要原因在于：（一）主力军的作用没有发挥到位。一是“领头羊”效应不显。部分村干部部对于村集体经济如何发展缺乏清晰有效的思路，增收路子不宽、点子不多、步子不大，存在畏难、气馁、求稳等负面情绪。二是“开荒牛”精神不强。在实际推进村集体经济发展的过程中，部分村干部认识有偏差、积极性不高，存在“等靠要”“守摊子”错误思想，主动课划的观念淡薄，缺乏敢闯敢干的担当精神和创业激情，影响着村集体经济发展的进程和实效。三是“土专家”人才紧缺。有头脑、有技术、有学历、有门路的年轻人大都选择外出务工，具有专业技术的本土人才不愿意“留下来”，“懂农业、爱农村、爱农民”的“三农”工作队伍建设还存在严重不足，导致村级集

10、体经济发展严重缺乏人才，示范效应差，村集体经济发展缺乏必要的人才支撑和智力保障。（二）村集体的增收渠道没有延展到位。一是收入来源有“路”不“宽”。部分村集体经济主要依靠土地、厂房、商铺等基本租金收入，受土地闲置、厂房空心、实体经济下跌影响较大，对上级政策补助的依赖性也较为突出，存在结构单一、渠道狭窄、抵御风险能力不足等问题，集体收入不稳固、持续增收显乏力。二是核心产业有“主”缺“链”。比如，鱼塘城口社区咖啡种植规模较大，具备了一定的“链主”产业培育底蕴，但一直停留在种植阶段，加工产业效益尚未形成，距离完整的产业链条还有较大发展空间，对链上关联企业的引进还需进一步加强。三是特色产业有“破”待“立

11、”。农特优产品种类较为丰富，有何首乌、散黄草、黄精、石斛、黄山羊、褚橙、咖啡等农特产品和丰富的黄龙玉资源，但是种养殖业及手工业未形成规模和品牌效应，一二三产融合度不高，自身“造血”功能不足。（三）上下级的力量没有联动到位。一是政策保障责任落实体系不完善。“十四五”新征程开启后，各级政府出台了促进乡村振兴的政策文件，但是相对缺乏针对村集体经济的顶层设计。各级党委政府主体责任比较明确，但是相关部门单位责任仍不够清晰，多数职能部门单位在政策落实上没有“新牌”可打，联动合作不到位，未能凝聚最大工作合力。二是鼓励激励容错纠错不全面。部分村干部积极性、主动性、创造性欠缺，缺乏鼓励激励村干部探索发展壮大村集

12、体经济发展的相关机制，利益联结机制有待完善和加强；部分村干部在探索村集体经济发展新模式中畏首畏尾，怕担责、怕出错，不敢为、不敢试。三是经营风险防控机制不健全。大多数村（社区）集体经济基础较弱、底子较薄，参与市场经营面临较大亏损风险，抵御风险能力低，致使村集体缺乏足够的信心和动力，经营风险防范机制和监管机制不健全。四是财政扶持资金保障不到位。部分村级集体经济薄弱，有一些好想法、好项目得不到落实，陷入“无钱办事，无力发展”的怪圈。比如，2019年以来依托“四位一体”项目在城购买商铺的村（社区）因财政困难无法拨付，导致村集体经济“有名无实”。（四）强村带弱村模式没有推广到位。我县属于山区农业县，多数

13、村（社区）以传统农业生产为主，产业种类较为单一，产品质量、产业规模和生产效益处于低端水平，增收渠道狭窄，经济发展空间难以拓展。村集体资产少、资源分散，少数村有集体资产，但由于地势边远，交通不便，加之劳动力向外单向输出，造成绝大多数村既无资源可供开发，又无人才资金等优势，发展集体经济较为困难。村集体经济发展不平衡，收入差距大，优劣互补、融合发展、协调推进的意识不强。（五）资产规范管理没有严格执行到位。近年来，村干部更换频繁，部分村干部对村级各类村集体经济项目没有进行分类梳理，对资产、资源、资金“三资”底数不清，资金投向掌握不准，账面资金收支不明，集体经济基础数据掌握不清。对村集体经济收益分配管理

14、办法不了解,对村集体经济收益资金没有合理分配,用收益资金自我造血功能方面比较薄弱。村集体经济资金管理政策了解不深，村级资产管理、资金核算不细致，村级资产管理台账不全面，风险防控意识不强，存在资产管理比较混乱，村集体经济项目实施合同签订不规范，租金、收益金等回收不力的问题。五、对策建议（一）强化人才队伍建设，在“引领”上下功夫。一要内外兼修提能力，建强“领头雁”。在落实村干部能力素质提升的基础上，以“缺什么补什么”为原则，进一步加强村干部的培训教育，组织村干部进行集中培训，重点学习乡村振兴、产业发展、农村实用技术等相关知识，更新村干部思维、拓宽村干部眼界、提升村干部能力。同时，组织村干部到村级集

15、体经济发展好的地方实地观摩学习，汲取先进经验、管理技术，进一步厘清发展思路、明确发展方向，切实提升村级集体经济水平。二要奖惩并举促担当，激活“能量源”。加大村干部的考核力度，给予对村集体经济增收作出贡献的有功人员一定的奖励。树立奖优惩劣导向，对村集体经济增收贡献较大的村（社区）党总支书记，在提拔任用、报考公务员和事业单位中予以倾斜；对村集体经济收入连续处于后位的村（社区），纳入软弱涣散党组织整顿；对不胜任不称职的村（社区）党总支书记，及时撤换调整。鼓励先行先试、示范带动，激励广大干部在发展壮大村级集体经济中干事创业、担当作为，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围，给敢于担当的干部吃下“定心丸”。三

16、要外引内育聚合力，培养“潜力股”。打破行业、身份、地域限制，从致富带头人、科技致富能手等人群中，大胆选用懂经营、善管理的“能人”担任村干部。广栽梧桐深挖渊，制定引才育才留才机制，以企业为平台吸引各类人才返乡就业、创业，大力开展各类职业培训和就业指导，着力培育一批具有企业家特质的产业发展带头人和农村职业经理人。进一步借力乡贤的资源优势，依托乡贤引资金、育产业。通过政府搭台，增强与人气主播、本地乡贤的粘性，从“乡贤+网红”帮着卖、“主播带徒弟”学着卖到“农民村民”跟着卖，全力培养直播电商人才。（二）创新经济发展模式，在“创收”上闯新路。一要盘活资源做优存量。要借助乡村振兴的东风，发展农业休闲、乡村旅游、农产品冷链、初加工、仓储等项目。积极探索政府搭台，“企业+基地+农户”的合作经营模式，引进优势企业发展带动村级集体经济，实现村集体和企业共同发展，促进村级集体经济实力的增强。将未承包到户的集体土地经营权和流转农户土地承包经营权，以村（社区）为单位开展土地股份合作，适度规模化、集约化发展种养业、加