燃气有限公司组织机构设置及工作职责.docx

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1、XXXX燃气有限公司组织机构设置及工作职责1、综合管理部:负责公司党建工作;党委会会议记录、纪要;对内对外新闻宣传报道,运营网站、微信公众号、微博等媒体;企业文化建设;团组织建设;负责工会组织建设、工会活动组织、女工工作、计划生育、权益保障、劳动竞赛与劳模评选、困难职工慰问与帮扶;综合文字材料撰写;行政接待工作,公司内外事务协调;收发上级来文、来电,信访件转交办;档案管理;印鉴印章管理;办公用品及办公设施管理;职工食堂、公务用车、办公用房、办公环境等后勤事务管理;负责人力资源制度建设、劳动关系管理、员工招聘与调配、培训管理、全员绩效考核、薪酬分配、社保与公积金管理、劳动保护、专业技术与技能人员

2、管理、人事档案、考勤管理。2、审计部:负责财务审计、工程审计,审查经济计划、预决算的编制和执行情况及财务收支状况,健全审计工作档案,编写内部审计报告;负责制定完善内部审计制度并组织实施,加强企业内控和风险管理。3、财务部:负责财务管理制度建立与执行;负责财务报表汇总、分析、报送,为企业重大经营决策提供财务数据支持;参与公司投融资、并购、重大经济合同评审等经济活动;负责各项成本费用审核报销记账及会计报表编制;编制全面预算方案,并对执行情况进行监控;审核并控制各部门成本费用;负责员工薪资发放、代扣代缴个人所得税;负责财务票据、有价证券、现金和财务印章、会计档案的管理工作。4、风险管理部:负责公司级

3、综合及专项应急预案编制、审核和组织演练;编制公司安全及风险管理制度,组织开展安全教育培训;建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系;督导检查安全生产操作规程落实情况,对违反作业程序及安全生产事故进行调查处理;组织实施商业风险评估,制订风险项目清单和整改措施;制订劳动防护用品配备标准,并对配备发放、使用情况进行督导检查;组织召开健康安全环保委员会会议,制订风险管控措施;负责燃气安全隐患和违章用气举报的受理、核实及奖励工作。5、市务工程部:负责燃气市场发展规划;客户开发、工程建设项目手续的办理、项目合同的审核、签约及统计报表;组织工程施工、监理招投标工作,并进行监督考核;对外服务标准和流程制订、

4、实施监督和考核;对外对接道路改造涉及的燃气管线改迁协调工作;负责工程竣工资料审核和工程档案管理工作;负责燃气施工新技术推广、应用及监督实施;燃气配套政策的解读与答复。6、供气管理部:负责燃气气源采供策划与调度;燃气供气应急预案编制,调度LNG气化补充气源;客户燃气安全使用手册编制与修订;燃气客户供用气合同的修订与签署;政府行政审批燃气窗口业务管理;IT建设与管理;户内安检抄表、户外管线巡检、设备计量维保校验计划的制定、审批和监督实施;生产运行、抢险维修及停供气等舆情发布信息的审核提报;燃气经营许可证管理;负责运行调度和应急抢修抢险组织调度工作,包括但不限于市长热线、客户需求业务、咨询、投诉、报

5、警电话等受理、派单、回复及内部考核监督工作。7、物料采供部:负责制订采购仓储管理制度并组织实施;依法依规开展物料采购工作;物料验收、入库、存储工作,根据物料周转使用情况确保合理库存,提升物料使用周转率;依法依规做好废旧物料回收处置工作。8、文登分公司:负责文登区客户项目开发、工程建设、通气维修、户内安检抄表、管线巡查、设备设施维修保养、计量设施校验送检工作;燃气管线抢险维修工作;燃气客户充值、收费等各类客户服务综合业务。9、场站运营部:负责门站、LNG站运行监控管理工作;站内设备和工艺管道维护保养、压力管道和压力容器定期检验;LNGCNG加气业务。10、客户事务部:负责户内燃气设施验收和客户置换送气工作;负责民用和商业户内燃气设施安检和气费抄收工作;户内燃气设施隐患排查和跟进整改;户内燃气设施改造;户内燃气泄露、着火、爆炸等抢险抢修应急处置工作;客户安全用气知识宣传推广。11、网络运维部:负责室外地下燃气设施验收和置换送气工作;户外燃气设施及地下管线巡检,隐患排查和隐患跟进整改,处置违章占压和第三者破挖事故;户外燃气泄露、着火、爆炸等抢险抢修应急处置工作;工业户安检、气费抄收、设施维护。12、燃气具销售中心:负责港华紫荆灶具、热水器、壁挂炉、干衣机、油烟机等燃气器具采购、销售工作;港华紫荆产品的安装调试及售后服务工作。

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