(六篇)供电公司2023年主题教育学习感悟.docx

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1、2023年主题教育心得体会党的二十大对国资国企改革做了新的部署，赋予国资国企改革新的定位，为国资国企的高质量发展提供了根本遵循。党的二十大报告指出：“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。”国企改革已由“改革经济体制”的重要工作，升级为“构建高水平社会主义市场经济体制”的重要工作。国资国企改革作为全面建设社会主义现代化国家的重要组成部分，是构建新发展格局、推动高质量发展的重要举措。新的历史起点上，国有企业“经济压舱石”“大国顶梁柱”的作用将进一步突显。在习近平新

2、时代中国特色社会主义思想科学指引下，公司改革全面发力、多点突破、纵深推进，以创新性实践采取一系列战略性举措，实现一系列突破性进展，成效显著，为打造具有XX特色的一流绿色能源企业提供了坚实的保障，为助力实现集团公司“三位一体”战略目标和国家“双碳”目标提供了坚实支撑。坚持党的领导，完善现代化公司治理体系。习近平总书记指出：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之”“国有企业党委发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定重大事项，公司加强党的领导，着力推动完善公司治理，加快健全现代公司治理机制。分级分类完善“三重一大”

3、决策制度和党委前置事项清单，体现不同层级、不同类型企业特点，推动党委地位作用进一步法定化、程序化、规范化；董事会应建尽建，落实职权，经营层依法履职，各治理主体权责边界更加清晰，权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制更加成熟稳定。坚持系统观念，统筹做好改革发展。党的二十大报告强调，不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，为前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进党和国家各项事业提供科学思想方法。20年多来，公司坚持系统观念，做好统筹兼顾，顺势而为、谋定而动、攻坚克难，解决了一系列大事、要事、难事。目前，公司已由单一水电运营商成长为储能、水电、新能

4、源、综合智慧能源产业板块协同发展的XX集团绿色能源重要战略平台，聚焦主责主业，通过低质低效资产处置、解决历史遗留问题，压缩法人层级、控制法人户数等，减少亏损源、止住出血点，公司产业布局和业务结构持续优化，管理体制机制不断完善，发展活力效率显著增强、经营效益大幅提升，在“十三五”基础上主要经营指标翻番，实现了“再造一个XX”阶段目标任务。未来，公司将继续坚持用全面、辩证、长远的眼光发现问题，把历史、现实、未来贯通起来分析问题，把近期、中期、远期的目标统筹起来解决问题，通过公司组织机构调整，发挥专业化优势，实现业务资源的统一配置和资源共享，在此前“三个1”已实现的坚实基础上，阵厉奋发、勇毅前行,分

5、步建成国内一流和国际一流绿色能源企业，为助力集团公司建设世界一流企业贡献更大力量。坚持问题导向，以破题之势开创新局。调查研究是谋事之基、成事之道。习近平总书记指出，“要提高调查研究能力，坚持问题导向,深入摸清真实情况”。在新时代新起点上继续把全面深化改革推向前进，迫切需要加强调查研究。要以坚决的措施整改解决问题，要紧盯制约本公司本部门高质量发展的问题、人民群众和经营主体反映强烈的问题等，立行立改、全面整改，敢啃硬骨头，敢打攻坚战，有力推动工作落实。要以强烈的底线思维防范各类问题，坚持统筹发展和安全，把困难估计得更充分一些，把问题考虑得更周全一些，有效防范重点领域风险，统筹优化“一利五率”经营指

6、标体系；解决好历史遗留问题、国补核查问题、亏损和微利企业治理问题、财务共享建设与运营中的问题、坚定不移走高质量发展之路，推进公司健康有序发展。坚持守正创新，为高质量发展增添动能。我们要坚持守正与创新的辩证统一，在解放思想中统一思想，在奋发进取中开创未来。三年来，XX发电在价值识别与塑造的基础上，确定水电、新能源板块的资本运作节奏，通过引战混改、市场化债转股、发行权益性工具等手段，持续放大投融资能力，保障资金资本资产的顺畅循环，为实现公司高质量发展奠定物质基础。通过分层分类深化所有制改革，争取集团公司增资，完成新疆XX、XX电力、XXXX的引战工作，多次成功发行绿色永续债、永续中票，有效改善了资

7、本结构，为公司收并购和项目建设提供了坚实的资金保障；集团首单新能源类REITs项目成功发行，发行规模43亿元，票面利率3.79%,创近期同类产品新低；“十四五”期间，公司要积极争取集团公司再增资。通过发行永续中票、永续债、新能源类RErrs、Pre-REITS,水电公募REITS等方式增强自身造血功能；争取抽水蓄能及新能源大基地等重大项目获取国家政策性开发性金融工具支持，为公司高质量发展注入强大动能。坚持以人为本，激发内生动力和活力。坚持以人民为中心是习近平经济思想的出发点和落脚点，企业发展关键在人，“三项制度”改革的核心也是解决以人为本的问题。三年来，公司系统编制了三项制度改革实施方案，任期

8、制和契约化管理实现高质量全覆盖，全面完成“总部机关化”问题整改，完成本部中层干部“全体起立、公开竞聘”，干部队伍活力进一步激发。开展本部员工全员竞聘，完善岗位考核体系，实施末等调整和不胜任退出制度，所属子公司陆续实施中层干部竞聘上岗；积极构建薪酬分配体系，推行差异化薪酬分配机制,建立更加畅通的职业发展路径，提高员工福利待遇，让员工在企业发展中发挥出更大价值，全面激发企业内生活力动力。面对公司快速增长、高质量发展要求，未来要做好财务转型工作，挖掘、培养、选拔财务后备人才队伍，建立财务管理人才梯队，实现财务人员的接替有序，为公司可持续发展提供财务人才支持，不断为公司发展凝聚财务人才力量。坚持自信自

9、立，数字化转型蓄势赋能。党的二十大报告提出加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。数字化改革是新发展阶段全面深化改革的总抓手，公司不断完善科技创新体制机制，提升科技实力、创新能力，依托重点工程项目，联合开展关键技术科研攻关及新技术应用，实现工程高质量建设；依托在运电站，深入推进电厂数字化转型，着力提升电力生产运营智慧化、精细化运营水平；依托财务共享中心，推进财务数字化转型，发挥“数据中台”效能，推进加快建设世界一流财务数智体系，为公司高质量发展提供强劲引擎。大道弥坚行致远，昂首阔步再出发。在公司新发展阶段、新历史起点上，必须深刻把握习近平经济思想的理论基础和实践要求

10、，锚定聚焦公司改革发展的使命和任务，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，坚持党的集中统一领导，坚持完整准确全面贯彻新发展理念，坚持以人民为中心，坚持系统观念，坚持守正创新，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，在公司党委的统一领导下，坚定改革信心，一鼓作气，乘势而上，不断推进公司改革向纵深发展，加快实现公司高质量跨越式发展，奋力打造具有XX特色的一流绿色能源企业。2023年主题教育心得体会企业作为经济主体，确保自身风险可控，健康持续高质量发展，是治企兴企的诉求。党的二十大报告共16次提及防范风险，提高防范风险的能力是以习近平同志为核心的党中央对广大领导干部的一项重要要求。在公司党委的示范

11、引领下，各级各部门认真组织全体干部职工，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深刻领悟习近平法治思想，筑牢法治思维、底线思维，围绕生产经营中心、服务防范风险和合规经营大局，抓细抓实合规体系建设和风险管理工作，以合规经营为立身之本、防范风险为强身之源,护航公司高质量发展。一、深刻认识防范风险和合规经营的重要意义“双碳”目标和新型电力系统为能源企业带来了新机遇。同时,也给快速发展的能源企业带来了新的挑战一一内部管理架构、运行机制、业务需求及资本运作能力等原有组织形态面临迫切的转换以适应新的压力。作为国有企业的从业者，我们不能轻风险降标准、蒙眼快骑，要从多维度去深刻认识防范风险和

12、合规经营对改革发展的重大意义，备豫不虞、预判防范。是政治使命担当的要求。防范化解重大风险是做强做优做大国有企业的客观需要。改革开放至今，我国国有企业和社会主义市场体系蓬勃发展，国有企业总体上已经同市场经济相融合，成为了中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。如果在产业与政策、金融、科技、环境、生产，以及与对外合作等经营环节中不能及时做到风险隔离，很可能会造成企业内部风险叠加，甚至在不同产业市场间风险蔓延，其影响之大难以估量。因此，要坚决落实国有资产保值增值责任不动摇，扛起防范化解重大风险的政治责任，把合规经营摆在突出位置并贯穿企业经营管理全过程。是经济社会发展的要求。企业具有经济属性和社会属

13、性，并以实现经济利益为主要目标。在当前“需求收缩、供给冲击、预期转弱”的三重压力下，坚持稳中求进工作总基调，在日常经营和改革创新过程中进一步加强风险防范和合规经营，是各行各业主动应对风险、保持健康持续发展的必然举措。同时，企业也是创造国家税收、解决社会就业、推动行业进步的主要载体，面对外部环境的变化和行业的新挑战时，也要果断采取科学合理的避险措施，努力将风险降到最低，用实力和业绩维护企业自身发展，从而实现国有企业自身的价值诉求。是公司内在发展的要求。随着公司发展提档加速和资源获取方式转变，XX发电的发展模式由原来的以自建为主转向自建与收并购协同发展，正在全力打造具有XX特色的一流绿色能源企业，

14、守住风险和合规底线已成为我们“创一流”发展必须通过的一大考验。同时，多个抽水蓄能电站、大型新能源基地、“风光水储”一体化项目及新型储能等业态的落地和建设，公司的盈利模式也从单一的水电运营模式向多元化绿色能源运营模式转变，这就更加需要注重向风险防控要安全、要效益。因此，注重风险管理的前瞻性基础工作研究并预警，建立实时、动态、健全而完善的全面合规风险管理体系，势必成为公司推进高质量发展的现实需要和内生动力。二、加强全面防范风险和合规经营的具体举措（一）以党的建设为引领，强化风控合规意识党建工作与全面风险管理相统一、共促进是发挥国有企业独特优势的具体表现形式之一。公司始终把党的领导贯穿依法治企全过程

15、，细化明确党委书记、总经理法治工作职责，成立工作领导组织，将法治工作纳入年度党建考核，积极探索和完善依法治企的组织架构、权责界面和落实机制，持续提升闭环管理能力，以实际行动示范引领法治合规落深落实。一是要把学习贯彻习近平法治思想摆在突出位置，深入贯彻党的二十大精神，坚定扛起防范化解重大风险的政治职责，立足最困难局面、争取最有利结果，紧密联系外部环境的深刻变化和国企改革发展面临的新情况新问题新挑战，以“不忽视一个风险，不放过一个隐患”的思想自觉，增强防范化解重大风险的政治自觉和责任担当。二是要锲而不舍推进公司法治能力建设，将合规管理作为主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的重要内容，聚焦法治

16、宣传、案件化解、法治人才队伍建设、法治与合规文化建设，健全全面风险管理体系，落实防控重大风险重点任务，逐级压实责任，加强上下联动，逐步夯实依法治企的基础。三是要充分运用公司党建联建经验和成果，通过组织共建、资源共享、难题共解的结对方式，坚持将重大风险防范、合规管理、重大案件化解作为党建结对攻关专项工作重点任务，将党建工作与具体工作深度融合，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，努力将矛盾消解于未然，加速推进重大案件化解，有效维护公司合法权益。（二）以制度建设为抓手，筑牢风控合规基础要完善法治合规制度建设。要系统分析总结法治实践经验，进一步明确依法合规治企的总体目标、机构职责、运行机制、考核评价、监督问责等要求，推进各级单位落实合规风险防控、合规审查、合规考核评价、违规责任追究等重点机制，同时做好调研、复盘、制度调整改进工作，构建推动公司全面合规管理工作落地见效的制度保障体系。要将法治合规管理要求嵌入业务制度和流程，严格执行合同、规章制度、重大决策的法律合规审核流程。