市委巡察组巡察市交通运输局党组组织（人事）工作专题汇报.docx

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1、市委巡察蛆巡察市交通运输局党蛆组织（人事）工作专题汇报20xx年以来，我局组织（人事）工作在市委正确领导下，紧紧围绕服务交通运输工作大局，严格执行上级组织人事部门相关规定和要求，突出全面从严治党、从严管理干部这条主线，以健全干部管理制度为核心，着力抓好干部队伍建设,努力提升干部队伍素质，为推动全局中心工作提供了有力的组织保障。现将有关情况汇报如下：一、主要工作开展情况近年来，随着我局组织（人事）工作规范化建设的推进，整体水平和干部队伍的整体素质都有了较大提高，干部职工干事创业的积极性明显提高，干部的作风明显好转。20xx年以来涌现出了一批先进集体和先进个人，如我局20xx年被评为全市五星级基层

2、党组织。XX同志20xx年获得我省激励干部担当作为个人一等奖。XX同志被评为20xx年度全市脱贫攻坚（乡村振兴）百优驻村工作队员。（一）选人用人工作我局始终以党政领导干部选拔任用工作条例为指导，坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实，敢于担当、清正廉洁”的用人思路，切实把好选人用人关，提高选人用人质量，推动干部选拔任用工作健康有序发展。1.规范选拔任用程序。一是坚持发扬民主，把好推荐关。坚持动议、民主推荐、对象考察、民主测评、个别谈话等制度，抓细抓实干部选拔任用各个环节，在每次干部推荐过程中都严格工作要求。严肃工作纪律，切实提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。二是严格用人标准，把好酝

3、酿关。始终坚持德才兼备的选人标准，坚持群众公认，注重实绩的原则，对拟提拔交流任用的干部，在提交党组会会议讨论之前，广泛征求相关领导、干部职工等的意见，为党组提供决策依据。三是严格工作程序，把好决策关。严格按照党政领导干部选拔任用工作条例的要求，规范选人用人程序，坚持“三不”原则，即考察不充分的不上会、意见征求不到位的不上会、党组成员达不到规定人数的不上会。二、重点工作本次巡察组重点巡察了市交通运输局党组在干部选拔任用、干部管理等方面的主要工作。具体包括：干部选拔任用：市交通运输局党组在干部选拔任用方面,严格按照党政领导干部选拔任用工作条例等有关规定，加强干部选拔任用程序规范化建设。在推荐、考察

4、、酝酿、任命等各个环节中，均按照程序办事，确保了干部选拔任用的公正性和科学性。但是也存在少数干部选拔任用程序不规范的问题。干部管理：市交通运输局党组注重加强干部管理，不断完善干部管理制度和考核机制。在干部管理方面，强化了干部选拔、任用、考核、奖惩等各个环节的规范化建设；在考核方面，建立了较为科学的考核指标体系和考核机制，促进了干部队伍整体素质的提升。但是也存在一些干部管理不严格的问题，如少数干部在日常工作中存在迟到早退、敷衍塞责等现象。针对以上问题，巡察组提出以下建议：1.加强对干部选拔任用工作的监督和管理，切实规范干部选拔任用程序；2 .完善干部管理制度和考核机制，加强对干部队伍的日常管理和

5、监督；3 .加强对领导干部的思想政治教育，提高其责任意识和担当精神；4 .建立科学合理的考核机制，客观公正地评价干部的工作表现。三、亮点和成果1.取得荣誉：近年来，市交通运输局党组在组织（人事）工作中取得了一定的荣誉。如该局被评为“全市组织系统先进集体”，多位同志荣获“全市优秀共产党员”、“全市优秀党务工作者”等称号。这些荣誉的取得充分体现了市交通运输局党组在组织（人事）工作中的优异表现。2.突破难点：市交通运输局党组在组织（人事）工作中积极应对各种困难和挑战。如在干部选拔任用方面，采取公开选拔、竞争上岗等方式，突破了以往选拔方式单一、选用范围狭窄等问题。这些突破难点的实际行动为市交通运输局党

6、组赢得了广大干部群众的好评。四、问题或困难（一）巡察组在巡察中发现市交通运输局党组在组织（人事）工作中存在以下主要问题和困难：1 .干部选拔任用程序不够规范：虽然市交通运输局党组在干部选拔任用方面已经建立了相应的制度规定，但在实际操作中仍存在一些不规范的情况。如个别岗位的选拔标准不明确、考察环节不充分等。这些问题的存在容易导致选人用人出现偏差。2 .干部管理不严格：虽然市交通运输局党组已经建立了较为完善的干部管理制度和考核机制，但在实际执行中仍存在一些问题。如对个别干部存在的迟到早退、敷衍塞责等现象缺乏有效的监督和管理措施；部分干部缺乏自我约束意识,影响了工作效率和形象。3 .组织（人事）工作

7、信息化程度较低：当前市交通运输局党组在组织（人事）工作中的信息化程度相对较低，缺乏现代化信息技术的有效应用。这不仅影响了工作效率，也制约了组织（人事）工作科学化、规范化水平的提升。（二）针对以上问题，巡察组提出以下对策：1.完善干部选拔任用制度：加强对制度规定的细化和完善，明确各岗位的选拔标准和程序要求，确保选人用人工作的科学性和公正性。2 .加强干部队伍管理：强化对干部队伍的日常管理和监督，建立健全问责机制，对存在问题的干部进行及时追责问责。同时，加强干部自我约束意识教育，提升工作效率和形象。3 .提高组织（人事）工作信息化水平：积极引进现代化信息技术手段，建立完善的组织（人事）工作信息管理系统，实现信息共享和数据统计分析的科学化、规范化，提高工作效率和准确度。五、建议和展望根据巡察组发现的问题和困难，提出以下改进建议和未来展望：完善干部选拔任用机制：加强对党政领导干部选拔任用工作条例