《行政组织学》作业1答案.docx

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1、行政组织学作业（1）我国改革开放以来共进行了6次政府机构改革，请你查阅资料，把6次政府机构改革的状况进行简洁归纳，总字数不少于1800字。第一次政府机构改革：1982年1981年，国务院的工作部门有100个，达到建国以来的最高峰。臃肿的管理机构已不能适应改革开放和经济社会发展的须要，亟待改革。1982年3月80,五届全国人大常委会其次十二次会议通过了关于国务院机构改革问题的决议。这次改革明确规定了各级各部的职数、年龄和文化结构，削减了副职，提高了素养；在精简机构方面，国务院各部门从IoO个减为61个，人员编制从原来的5.1万人减为3万人。其次次政府机构改革：1988年1988年4月9日，七届全

2、国人大一次会议通过了国务院机构改革方案，启动了新一轮的机构改革。这次改革着重于大力推动政府职能的转变。政府的经济管理部门要从干脆管理为主转变为间接管理为主，强化宏观管理职能，淡化微观管理职能。其内容主要是合理配置职能，科学划分职责分工，调整机构设置，转变职能，变更工作方式，提高行政效率，完善运行机制，加速行政立法。改革的重点是那些与经济体制改革关系亲密的经济管理部门。改革实行了自上而下，先中心政府后地方政府，分步实施的方式进行。通过改革，国务院部委由原有的45个减为41个，直属机构从22个减为19个，特别设机构从75个减到44个。在国务院66个部、委、局中，有32个部门共削减1.5万多人，有3

3、0个部门共增加5300人，增减相抵，机构改革后的国务院人员编制比原来削减了9700多人。第三次政府机构改革：1993年1993年3月22日，第八届全国人大一次会议审议通过了关于国务院机构改革方案的确定。方案实施后，国务院组成部门、直属机构从原有的86个削减到共59个，人员削减20%。1993年4月，国务院确定将国务院的直属机构由19个调整为13个，办事机构由9个调整为5个。国务院不再设置部委归口管理的国家局，国务院直属事业单位调整为8个。此外，国务院还设置了国务院台湾事务办公室与国务院新闻办公室。第四次政府机构改革：1998年1998年3月10日，九届全国人大一次会议审议通过了关于国务院机构改

4、革方案的确定。改革的目标是：建立办事高效、运转协调、行为规范的政府行政管理体系，完善国家公务员制度，建设高素养的专业化行政管理队伍，逐步建立适应社会主义市场经济体制的有中国特色的政府行政管理体制。依据改革方案，国务院不再保留的有15个部、委。新组建的有4个部、委。更名的有3个部、委。改革后除国务院办公厅外，国务院组成部门由原有的40个削减到29个。从1998年起先，国务院机构改革首先进行，随后中共中心各部门和其它国家机关及群众团体的机构改革接连绽开；1999年以后，省级政府和党委的机构改革分别绽开；2000年，市县乡机构改革全面启动。截至2002年6月，经过四年半的机构改革，全国各级党政群机关

5、共精简行政编制5万人。第五次政府机构改革：2003年2003年3月10日，十届全国人大一次会议第三次全体会议以肯定多数通过了关于国务院机构改革方案的确定。方案特殊提出了“决策、执行、监督”三权相协调的要求。除国务院办公厅外，国务院29个组成部门经过改革调整为28个，不再保留国家经贸委和外经贸部，其职能并入新组建的商务部。依据方案，国家发展安排委员会改组为国家发展和改革委员会，其任务是探讨拟订经济和社会发展政策，进行总量平衡，指导总体经济体制改革。国家药品监督管理局重组为国家食品药品监督管理局，原属于国家经贸委管理的国家平安生产监督管理局改为国务院直属机构。同时，将国家安排生育委员会更名为国家人

6、口和安排生育委员会。设立国务院国有资产监督管理委员会（简称“国资委”），以指导推动国有企业改革和重组；设立中国银行业监督管理委员会（简称“银监会”），以加强金融监管，确保金融机构平安、稳健、高效运行。第六次政府机构改革：2008年2008年3月110,十一届全国人大一次会议在北京人民大会堂实行第四次全体会议。受国务院托付，国务委员兼国务院秘书长华建敏向大会作关于国务院机构改革方案的说明。本次政府机构改革被称为“大部门体制”改革。改革前改革后改革前改革后外交部外交部监察部监察部国防部国防部民政部民政部国家发展和改革委员会国家发展和改革委员会财政部财政部教化部教化部公安部公安部科学技术部科学技术部

7、国家民族事务委员会国家民族事务委员会水利部水利部国家平安部国家平安部农业部农业部司法部司法部商务部商务部国土资源部国土资源部文化部文化部建设部（裁撤）住房和城乡建设部（新建）卫生部卫生部交通部（裁撤）交通运输部（新建）国家人口和安排生育委员会国家人口和安排生育委员会信息产业部（裁撤）工业和信息化部（新建）中国人民银行中国人民银行人事部（裁撤）人力资源和社会保障部（新建）审计署审计署劳动保障部（裁撤）环境爱护部（新建）铁道部铁道部国防科工委（裁撤）国务院机构改革这次国务院改革涉及调整变动的机构共15个，正部级机构削减4个。具体内容包括：一合理配置宏观调控部门职能。国家发展和改革委员会要削减微观管

8、理事务和具体审批事项，集中精力抓好宏观调控。国家发展和改革委员会、财政部、中国人民银行等部门要建立健全协调机制，形成更加完善的宏观调控体系。加强能源管理机构。设立高层次议事协调机构国家能源委员会。组建国家能源局，由国家发展和改革委员会管理。一组建工业和信息化部。组建国家国防科技工业局，由工业和信息化部管理。国家烟草专卖局改由工业和信息化部管理。不再保留国防科学技术工业委员会、信息产业部、国务院信息化工作办公室。一组建交通运输部。组建国家民用航空局，由交通运输部管理。国家邮政局改由交通运输部管理。不再保留交通部、中国民用航空总局。一组建人力资源和社会保障部。组建国家公务员局，由人力资源和社会保障

9、部管理。不再保留人事部、劳动和社会保障部。一组建环境爱护部。不再保留国家环境爱护总局。一一组建住房和城乡建设部。不再保留建设部。一国家食品药品监督管理局改由卫生部管理。明确卫生部担当食品平安综合协调、组织查处食品平安重大事故的责任。国务院机构改革是深化行政管理体改革的重要组成部分。党的十七届二中全会强调，到2020年要建立起比较完善的中国特色社会主义行政管理体制。专家普遍认为，国务院这轮机构改革是在以往改革基础上的接着和深化，体现了主动稳妥的指导思想。行政组织学作业（2）一、名词说明1、功利性组织功利性组织是以金钱、物质利益诱导作为权威基础，即以功利或物质报偿的方式作为管理和限制部属的主要手段

10、。各种工商企业都属于这种类型的组织，如各类银行、企业、保险公司、合作社等。2、棱柱模式理论棱柱模式理论是由里格斯创立的。里格斯将社会形态划分为三种基本模式，即农业社会、棱柱社会、工业社会，然后分别比较各自的特征以及社会环境对行政制度的影响。里格斯说的农业社会相像于传统社会，工业社会相当于现代社会，棱柱社会则为过渡社会。棱柱社会概念的提出，既是里格斯的重要贡献，也是里格斯的理论特色。这一理论试图从生态学的角度说明影响社会生活中组织与管理现象的缘由，为人们进一步相识和说明现实社会中的问题供应了一个新的思路。3、内部环境内部环境指的是组织界限以内与组织的个体决策行为干脆相关的自然和社会因素，比如组织

11、目标、组织的产品和服务的属性，组织内部的沟通网络及其过程，以及组织成员的教化背景等。4、权力性影响力权力性影响力又称为强制性影响力，它主要源于法律、职位、习惯和武力等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不行抗拒性，它是通过外推力的方式发挥其作用。在这种方式作用下，权力性影响力对人的心理和行为的激励是有限的。四、简答题1、特殊行政区长官行使的主要职权有哪些？行政长官行使下列职权：（1）领导特殊行政区政府。（2）负责执行基本法和依照基本法适用于特殊行政区的其他法律。（3）签署立法会通过的法案，公布法律；签署立法会通过的财政预算案，将财政预算、决算报中心政府备案。（4）确定政府决策，发布行政吩咐。（

12、5）提名并报请中心政府任命各司司长、各局局长、各到处长等主要官员。（6）依照法定程序任免各级法院法官。（7）依照法定程序任免公职人员。（8）执行中心政府就基本法规定的有关事务发出的指令。（9）代表特殊行政区政府处理中心授权的对外事务和其他事务。（10）批准向立法会提出有关财政收入或支出动议。（11）依据平安和重大公共利益考虑，确定政府官员或其他负责政府公务的人员是否向立法会作证或供应证据。（12）赦免或减轻刑事罪犯的刑罚。（13）处理请愿、申诉事项。2、简述双因素理论对我们的启示。美国心理学家赫茨伯格于1959年提出的双因素理论（激励一保健因素理论）始于实地的社会调查。所谓双因素，就是指“激励

13、因素”和“保健因素”。双因素理论给我们的启示是：更多考虑人的社会性、情感性、心理性须要，充分重视人的成就欲与事业心在调动工作主动性中的作用。特殊是随着人民物质生活条件的改善和文化素养的普遍提高，这点越来越重要。要尽可能防止激励因素向保健因素的转化所导致的激励成本上升和激励手段削减。五、论述题1、试论集权式组织结构的优缺点。集权式组织结构就是指在一个组织结构体系中，机关的事权由本机关自行负责处理，不设置或授权下级或派出机关的组织结构体系;或者上级机关或单位完全驾驭组织的决策权和限制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志的组织结构体系。集权式组织结构的优点在于：（1）政令统一，不

14、会出现政出多门，分歧互异现象。（2）能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能。（3）组织上下形成一个层级限制体系，指挥统一，吩咐易于贯彻执行。集权式组织结构的缺点在于：（1）组织目标、规划与决策偏重整体划一，简洁忽视下层利益，刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效。（2）下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，简洁形成例行公事、消极处事的工作作风，简洁缺乏主动创新精神。（3）上下限制严密，简洁形成公文旅行、推诿责任、贻误时机、缺乏效率的流弊。（4）在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知限制而不知纵舍”，一方面简洁导致个人专断、独裁、滥用权力、压制民主的弊端；另一方面则会导

15、致庸愚无能、分崩破裂、分裂割据等问题。2、试分析如何实现组织决策的法制化？所谓决策法制化是指通过宪法和法律来规定和约束决策主体的行为、决策体制和决策过程,特殊是通过法律来保障广阔人民群众参加组织决策的民主权利，并使组织领导者的决策权力收到法律和人民群众的有效监督。要做到组织决策的法制化，要留意以下几个方面：（1）理顺决策主体关系，完善决策规则。特殊是要理顺同级政权机关的中国共产党组织、人民代表大会与政府这三个决策主体之间的关系。具体措施有：党政分开；理顺党委对决策的领导权与人大最高决策权的关系；处理好人大与政府的相互关系；人大在监督政府决策时，应切实加强与政府的联系，了解政府的实际工作状况，促使政府决策的合法性、合理性与可行性。（2）决策程序法制化。就是将决策过程中最重要的步骤、程序以法律规范的形式确立下来。决策过程中应加以规范的程序有：调查程序；方案设计程序；可行性论证程序；社会沟通程序；决策合法化程序.（3）充分发挥决策监控子系统的作用，可以考虑从以下两个方面强化监控作用：发挥内外两大监控体系的作用；依法爱护监控子系统成员的权利，既要爱护他们指责、监督政务的权利，也要爱护他们