超市防损的述职报告6篇.docx

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1、超市防损的述职报告6篇超市防损的述职报告篇1我于年月来到超市，担任的岗位是防损，进公司的时候公司已有一定的规模，在洛阳城市也是家喻户晓，也有良好的口碑，是我选择好一生的原因之一，在担任防损员期间，我一直对工作尽职尽责，任劳任怨，认真负责的工作态度，协助领班完成各项工作。在领导和同事的支持与帮助下，不断的学习，不断的总结，善于听取他人的宝贵意见。我的努力很快得到了公司的肯定，领导的认可，10月份我被提升为伊川店防损副班长。转眼间在这个岗位上已快半年了，在此期间，我首先明确防损班长的岗位职责，时时刻刻把公司的利益放在首位，从小事做起，从我做起的原则。带领部门员工来服务好每一位顾客保护好公司的财产，

2、将公司的损耗降到最低。当然在工作中，由于经验不足也碰到一些烦心事，处理问题有些冲动，从而吸取了深刻的教训，在下一年的工作中，加强自身修养，努力提高自身素质，严格遵守公司的各项规章制度，勤总结.勤思考.争取使自己成为一个称职的防损班长。具体工作如下：1.加大对防损的服务监督，提高服务意识。2 .对新员工进行一对一的指导，同时进行思想的教育与业务知识培训。3 .负责卖场人员.财产.商品安全,保证卖场正常营业。4 .检查.监督指导防损员的日常工作和安排。5 .确保.安防.照明设施的正常运转。6 .协助领班处理好各种突发事件。7 .根据具体情况具体分析.解决，确保防损工作的顺利进行,做好各项准备工作。

3、以上是我新一年的述职报告，我会按照以上的计划开展实施,做一名合格、称职的防损班长。尽自之最大的努力带领防损把工作做得最好.更完善，将公司的损失降到最低，不求最好，只求更好，为实现自己的理想与抱负，为公司的发展而努力奋斗。8 市防损的述职报告篇2我们在过去的一年里虽然取得了可喜的成绩，可由于我们上级领导的正确指导和全体员工的共同努力，我们在各个方面取得了一些成绩，但这还远远不够，下面将我们一年来取得的成绩作为一个总结，也算是对我们下一年的工作提出的要求。9 、我们一年来的工作在各级领导的关心和支持下，各项工作均取得了一定的成绩。我们在工作中主要做了以下工作：2、加强了商品管理工作，进一步完善了商

4、品管理体系。3、加大了监督检查力度，杜绝了腐烂变质等各种不良现象的发生。4、认真抓好采购工作，确保采购物资质量。5、完善各个岗位工作职责，按照采购制度和流程操作。6、加大了采购监督检查力度，采取定期和不定期相结合，日常检查和定期考核相结合的方法。7、严格执行采购程序，采购价格审核制度，对不符合采购要求的原材料、半成品严格按照采购程序进行采购。8、严格按合同规定的价格，及时、全额地向上级主管部门报价，并向财务部门提交相关的财务文字和证据，实现了与经营管理部门的信息共享。9、对所有采购物资的基本情况都经过审定后，由采购部进行复核，无重大违规行为。10、对所购物资实行统一领用、统一储存、统一销毁的制

5、度，并严格执行登记手续。11、对所有货物采取统一管理的办法，严格按照货物登记管理办法和相关的管理规定，对货物进行统一的登记管理。12、认真完成了部门交办的各项工作任务，如：合同的整理、归档、统计报表的编制、报送等。13、做好了各类会计档案和财务档案的收集、整理、归档工作，按时按要求完成了相关会计档案的整理、立卷、归档任务；及时了银行、现金、应收款、银行和其他相关票据的收入、支付手续；及时、完成了申报与缴纳；及时、完成了对公司各种财务报表的编制上报工作。超市防损的述职报告篇3从我进入公司以来，百货区域防损部对管理上存在的一些问题：一、以下为没有健的防损体系1、建立、完善安全工作措施、安全保卫制度

6、并组织实施2、定期或不定期组织消防安全检查3、制定消防整改方案，并监督有关部门实施4、制定、完善要害部门的安全保卫制度，并经常进行检查5、协助各部门的安全制度制定，并检查落实情况6、协助上级对员工进行遵纪守法教育7、协助各部门作好个别人员的帮助及教育工作8、制定重大活动的安全保卫工作方案及指挥实施9、组织力量侦察内部发生的案件10、协助公安机关侦破内部的刑事案件11、完成上级、公安部门及有关部门交办的安全保卫工作合理调配人力、物力，按要求，在规定时间内完成12、巡视工作区，检查卫生，员工出勤、着装、早会、晨训等情况13、参加店内组织的例会或其他会议14、协助各组开展具体各组及重大事项15、巡视

7、、检查设施、设备的维护和安全操作16、批签待签项目认真核实后及时完成17、与下属及其他部门人员沟通，听取对方意见18、给下属提合理建议，指导、分配下属工作19、审核部门的费用预算20、检查各组主管、人员的日常工作活动及活动效果21、向上级作工作汇报，并接受上级的指示、指导22、本部门人员的招聘、异动23、下属的激励及思想、品德教育24、对主管进行考评25、落实、贯彻上级精神26、巡视、及时解决或指导下属解决问题27、听取主管工作江汇报及审阅下属递交的文字资料28组织主管召开碰头会议或其他会议29、进行高层领导、外宾的护接、护送按标准、要求予以布置、完成30、接受公安、消防及其他职能部门的检查3

8、1、与公安、消防、交通、城管等部门的沟通协调32、定期组织或监督主管组织有关业务知识的培训、演练33、组织实施消防、救火34、上级交办的其他事务按时、按要求完成35、完成店内轮值班严格依制度认真完成36、进行日常巡视37、进行日工作总结、作明日工作计划二、结合本年度个人目标责任及岗位职责1、20年个人目标责任情况20_年本人签订了岗位目标责任书，明确了相关责任和工作目标，其中经济指标为：而完成情况如下：这其中主要是领导的努力和全体员工的通力协作，关闭4个，实际净增负2个；和去年相比较，远远没有完成预定的经济目标责任。所以，在这一点上，本人应该要对港港百货防损部进行裁员。2、履行职责情况在个人岗

9、位目标责任书和岗位职责中，都明确了个人几项重点工作：重点开发教育超市新门店、负责配供管理、负责iso质量管理体系的运行等3项工作，现个人岗位职责履行情况总结如下：在教育超开发方面，协助总经理，尽自己所能，各方捕捉信息，积极寻址，力争在社会百货区域上做文章。在配供管理上，协助总经理积极改善配供流程，发挥配供的服务作用，尽量不影响门店的正常营业，在集团领导和公司领导的关心下，成立采购和价格管理小组，制定详尽的控制制度和价格控制体系，以加强对百货区域环节和价格管理工作的监督，降低人员成本，发挥价格优势，为公司创造更大的利润空间。在iso质量管理体系运行方面，积极努力消除“两张皮”现象，真正把iso的

10、管理方法、管理原则贯彻到实际工作中去，将各项工作规范化、有序化，提高工作效率。在上半年的内审和评审中，都得到了专员的肯定，各项工作明显较以往有所改善。其它相关工作设施设备的管理：工程部门店的各种设施设备是门店正常运营的载体，一旦出现问题，将会影响到正常工作的开展，将会影响到服务的正常提供，会供顾客带来不便，所以，在日常工作中，加强对设施设备的维修保管理是我必不可少的一项工作。年底，突发事件比较多，不仅加强了超市防损管理工作，同时改善了购物环境。日常监督检查：为了能够使公司的各项决策措施得到有效地贯彻执行，每日我都会到教育超市和超市门店至少检查两次，检查范围涉及到门店管理的各个方面，检查记录在案

11、，作为考核依据，促使各门店注重对自身工作的检讨改进。门店标准化建设：门店标准化建设是省教育超市今年的一项重要工作，旨在通过标准化建设改善教育超市门店形象，统一标识，增强品牌影响力。通过12月份的培训，我发现我们的超市门店存在着很多的问题值得改进，于是，在20_年2月份培训组考评之前，重点对教育超市中存在的不足进行了整改，需要调整卖场布局，更新了门店标识系统，使得焕然一新的教育超市新形象展现在顾客和总经理的眼前。3、需改进的不足经济头脑有待进一步武装。对新型的产业项目敏感度不高,经济头脑有待进一步武装，创新力有待进一步增强，以开发出公司新的发展项目，寻求新的利润增长点。市场开发能力有待进一步增强

12、。对市场的判断能力和运筹帷幄能力有待进一步的学习提高，这需要不断地加强理论学习和市场经验积累。管理水平有待进一步提高。管理工作中的整合力和执行力有待进一步提高，才能够利用现有的场地资源创造出新的产业项目，提高工作效益和效率。超市防损的述职报告篇4时间与工作一并推进，回顾20_年，对于我个人来说是意义非同寻常的一年，在这一年里，我的感触很多。由一名新队员转变成老队员，可我始终没有忘记自己的职责与使命。自己在工作的方式和思维角度有了很大的转变，在这种日益竞争销售服务性中的行业充满了激情与挑战，我找到自己的位置，明确了自己今后一段时间将要努力和前进的方向。一年来，觉得自己是非常幸运的，得到了部门领导

13、对我的信任与栽培，给了我这么好的机会，也让我学到了很多。特别是在这些日子里，与同事之间相处非常愉快，工作上我们相互协作、相互配合、取长补短，在领导的关爱和栽培、在队友的帮助和关心之下，由不懂到了解、由了解到熟悉、由熟悉到熟练，自己渐渐茁壮成长起来。今年很荣幸被大家评选为先进个人，下面将我在防损员岗位上的一年工作做以下汇报，主要的有以下几点；一、学习方面1、不断学习专业知识，用知识来武装自己的头脑。在这个社会里，你一天不学习，你就有可能被这个社会所淘汰。同样，在这个行业里，你一天不学习，不进步，同样也将会被公司给淘汰。自己时刻都没有放松对业务知识、理论知识、新文件的学习。每次部门组织测试理论知识

14、，我都能排名在前几名里。2、理论结合实际。让我倍感荣幸，参加公司第一次自荐班的学习。同时也让我明白了一个道理，我们要成为新时代复合型人才，不做单一型人才。在实践当中，将自己所学，灵活运用到实际工作中，虽然途中遇到一些坎坷，但在教练指引下，最后在结业考核也取得了自己心目中的成绩，同时也得到领导及同事的肯定。二、工作方面1、不断超越自我，勇于挑战、敢于创新；今年的四月份，公司品牌不段升级，公司档次不断提高。对各楼层作出规划性调整。紧张而又繁忙的夜晚又将开始了，看着各楼层上报施工的家数，就可以得出每晚施工人数，少则达六七十人，多达百十余人，而整个商场的商品都在现场，随时随地都有可能发生被盗的情况，人

15、员之多，活动范围之广。怎样才能到施工中的安全呢？难！想想，当时有点退缩感，但又反过来想了想，人无压力，就失去动力，更得不到真正的锻炼与能力提升。我依然勇敢挑起重任，负责夜班工作，在带班的协助，自己的努力之下，将施工现场管理井然有序，保证夜间施工商品安全及财务安全，确保夜间施工顺利完成。从此，自己的管理能力也在慢慢提升。有段时间，大家的心根本没有在一条线上，整个班组给人感觉很混乱，纪律也比较松散，各自为战，有的觉得自己做和不做都是一个样，领导又看不见，干脆就不做，还有的说多一事还不如少一事，每个人都处于沉迷之中。见到现状，我自己想出了一个办法，在班组里搞个小评比竞赛，每日评比，每周一总结，发动大家积极参与，让大家相互监督，相互管理，选出优秀者，带动落后者。运行不到一周，就有了明显的变化，聊天的少，干事的多了，纪律明显提高了，工作标准也提升，大家积极性也有了。2、牢记自己的使命，不断提高自己防盗技能；我时刻都在提醒自己，我们防损员是做什么的，我们职责是什么？我今天做到了吗？还记得天虹在开业的前一个月，为了能保证正常开业时间，施工是那么紧张有序。那时我刚到天虹报到，跟着贾继涛师傅学习，不到一周的时间，在b3楼施工方工人因抽烟不小心把刚做好的防水层给点着，在我师傅机智下，将火给扑灭，幸好火源控制的早，给公司挽回了不必要的损失。从那天起，我就深深明白了自己