质量、环境、职业健康安全、有害物质过程管理4体系标准目录对比.docx

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1、IS0900h2015质量、IS014001:2015环境、IS045001:2018职业健康安全、IECQPCeOoOo有害物质过程管理4大体系目录对比IBCQ-W*0000-2017GBT19001-201(三T24001-201GB46001-20201.0范阳1.0范围1.0范阳1.0范围2.0规范性川用文件2.0规范性山川文件2.0规范性川川文件2.0规范性少用文件3.0术语和定义3.0术语和定义3.0术语和定义3.0术语和定义1.0祖织的环境1.0扭织的环境-1.0祖织的环境4.0扭取的环境4.1理解甄织及其环境1.1再帮组织及其环境t.1四帮组织及K环境4.1理解如织及其环境4.

2、2理相关方的需求和期望4.2甩辉桁美方的需求和期架4.2理杯桁关方的需求和期架1.2列*I：传入MiUKfeW丈力的篙求和崩学4.3确定HSPM侏系的范网4.3确先功池管理体系的能附4.3现定环境泞理体系的他用4.3I.tHSPM体系及其过程-Ll期状管理体系及其过程-4.4环境管理体系I.I职业健碰安全竹理体系I.L1t.4.11.4.2过程方法5.0领导作用5.0额外作用5.0领导作用5.0领导作用和工作人员参与5.1新导作用和承诺5.1彷导作用和承诺5.1版导作用和承诺5.1饯导作用和承诺5.1.1总则5.1.1针对质献行再体彖的领H作用与承诺5.1.2以顾客为关注焦点5.1.2以顿客为

3、关注焦点5.2HSF方针5.2峨京方针5.2环境方针5.2职业健康安全方针5.2.1制定HSF方杆5.2.1制定项量方针5.2.2沟通HSF方针5.2.2沟通历量方针5.3扭织用位、职费和权限5.3批段冏位、职贲和权限5.3祖生的角色、职贲和权限5.3出供的角色、职员和权限5.I工作人员的KHef和参与6.0策划6.0策划6.0姨划6.0策划6.1梅对风险和机遇的措胞6.1应对风险和机遇的措施6.1应对M睑和机遇的排地6.1应对从俭和机遇的宿施6.1.1HSPM体系的策划6.1.1体皋的策划6.1.1总则6.1.息则6.1.2加茨6.1.2风险和机遇的措施策划6.1.2环境因家6.1.2危冷源

4、浒识及风险和机遇的评价6.1.3合规义务6.1.3法律法规要求和乳他要求的确定6.1.1拾地的策划6.1.I措施的策划6.2HSFfl标及其实现的策划6.2明该目标及其实现的策划6.2环境目标及其实现的策划6.2职业健旗安全目标及共实现的策划6.2.1HSFH标6.2.1演1H标的设定6.2.1环境H标6.2.1职业ft!康安全目标6.2.2HSFIl标的策划6.2.2助量目标措施的策划6.2.2环境H标措施的策划6.2.2实现职业健康安全目标的策划6.3变更的策划6.3变更的策划7.0支持7.0支持7.0支持7.0文持7.1费强7.1O-7.17.1铝城7.1.1总则7.1.1总则7.1.2

5、7.1.27.1.3u出设施7.1.3场咄设班7.1.4过程运行环境7.1.I过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.5监视和测巾:资源7.1.6如织的知识7.1.6如织的知识7.27.27.2WTj-7.2O-7.3JSiR7.3iR7.3意识7.37.4沟通7.4出通7.4信息交流7.4沟城7.1.1总明7.4.1总财7.t,2内Jff信乩殳流7.L2内储沟通7.1.3外部信息交流7.L3外部沟通7.5成文信必7.5成文信总7.5文件化信息7.5文件化信总7.5.1总则7.5.1总则7.5.!至正7.5.1总则7.5.2创建和更新7.5.2创it和更新7.5.2创建和更新7.5.2创建

6、和更新7.5.3成文信息的控制7.5.3成文信息的控制7.5.3文件化伦总的控制7.5.3文件化信息的控制8.0运行8.0运行8.0运行8.0运行8.1运行的策划和控制8.1运行的策划和控制&1运行的策划和控制8.1运行的策划和控制8.1.1总则8.1.2消除他险双和潺区职业健康安全风险8.1.3变更管理8.1.4果的8.2产品和用务的HSnJ求8.2产品和眼务的要求8.2应急准爸和响应8.2鹿急准符和响应8.2.1顾客的通8.2.1Wi客曲通8.2.2产品和服务HSF要求的确定&2.2产拈和服务要求的确定8.2.3产刘和服务要求的评审8.2.3产品和以务要求的评审8.2.4产M和服务要求的更

7、改8.2.4产M和服务要求的更改8.3产品和版务的设”和开发8.3产品和服务的设H和开发-8.3.1三!?-8.3.18.3.2设计和开发策划8.3.2设计和开发策划8.3.3设计和开发的人8.3.3设计和开发输入8.3.4设计和开发控制8.3.4设计和开发控制8.3.5设U和开发的出8.3.5设”和开发的出8.3.6设计和开发更改8.3.6设计和开发更改8.4外部提供的过科、产品和JH务的控制8.4外部提供的过程、产品和服务的控制8.t.1至即8.t1由!j8.1.2控制类型和H度8.4.2控制类型和程度8.4.3提供给外fff供方的信乩8.4.3提供给外他供方的信乩8.5生产和般务程供8.

8、5生产和股务提供8.5.1生产和服务提供的控制8.5.1生产和服务提供的控制8.5.2标识和可追溯性8.5.2标识和可追溯性8.5.3顾客或外部供方的财产8.5.3颇客或外部供方的财产8.5.4iF8.5.4防护8.5.5交付h活动8.5.5交付活动8.5.6更改控制8.5.6更改控制8.6产师和服务的放行8.6产M和服务的放行8.7不介咯输出的控制8.7不合格黝出的控制9.0绩效评价9.0绩效评价9.0绩效评价9.0绩效评伊9.1监视、测殖、分析和评价9.1监视、测量、分析和评价9.1监视、测量、分析和评价9.1监视、测量、分析和评价嫌效9.1.1总则9.1.1总划9.1.1总则9.1.1总

9、则9.1.2顺客满总9.1.2顾客满点9.1.2合规性评价9.1.2合规性评价9.1,3分析与评价9.1.3分析Lj评价9.2内篇审核9.2内部审核9.2内部隼核9.2内部审核9.2.1总则9.2.1总则9.2.2内解审核方案9.2.2内部审核方案9.3管理评审9.3科再评审9.3营省团审9.3管理评审9.3.1总则9.3.1总则9.3.2管理评审输入9.3.2,行理评审输入9.3.3管理H申的出9.3.3管理评审粕出10.0及迅10.0311I-10.0&迅10.0e三-10.1总则10.1总则10.1总则10.1总则10.2不合格和纠止措施10.2不合格和纠止措施10.2小符合和纠止措施10.2犷作、小格合和纠止措施10.3持续改进10.3持续改进10.3持续改进10.3持续改进