XX建筑走廊X期精装工程施工监理管理工作细则(作业指导书)(2023年).docx

上传人:王** 文档编号:558344 上传时间:2023-11-18 格式:DOCX 页数:25 大小:71.23KB
下载 相关 举报
XX建筑走廊X期精装工程施工监理管理工作细则(作业指导书)(2023年).docx_第1页
第1页 / 共25页
XX建筑走廊X期精装工程施工监理管理工作细则(作业指导书)(2023年).docx_第2页
第2页 / 共25页
XX建筑走廊X期精装工程施工监理管理工作细则(作业指导书)(2023年).docx_第3页
第3页 / 共25页
XX建筑走廊X期精装工程施工监理管理工作细则(作业指导书)(2023年).docx_第4页
第4页 / 共25页
XX建筑走廊X期精装工程施工监理管理工作细则(作业指导书)(2023年).docx_第5页
第5页 / 共25页
XX建筑走廊X期精装工程施工监理管理工作细则(作业指导书)(2023年).docx_第6页
第6页 / 共25页
XX建筑走廊X期精装工程施工监理管理工作细则(作业指导书)(2023年).docx_第7页
第7页 / 共25页
XX建筑走廊X期精装工程施工监理管理工作细则(作业指导书)(2023年).docx_第8页
第8页 / 共25页
XX建筑走廊X期精装工程施工监理管理工作细则(作业指导书)(2023年).docx_第9页
第9页 / 共25页
XX建筑走廊X期精装工程施工监理管理工作细则(作业指导书)(2023年).docx_第10页
第10页 / 共25页
亲,该文档总共25页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《XX建筑走廊X期精装工程施工监理管理工作细则(作业指导书)(2023年).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX建筑走廊X期精装工程施工监理管理工作细则(作业指导书)(2023年).docx(25页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、XX建筑走廊X期精装工程施工监理管理工作细则(作业指导书)审批:XX建设工程有限责任公司XX走廊X期项目监理部202X年X月精装修监理工作细则编制说明:为了促进监理工作的规范化、标准化,保证工程监理项目的质量,结合精装实际情况,在监理规划的基础上补充本细则。一、 监理工作范围本细则为建筑师走廊工程的精装阶段施工监理依据,初装完成达到标准,交精装施工,主要控制进度和质量。本细则是监理规划的补充。二、 业主、监理、施工单位三者之间关系1、监理受业主委托,按合同为建筑师走廊精装工程实施监理,对施工单位进行质量进度监理。2、本工程分包商多,我司的监理活动如工程验收、通知、意见等直接对总承包方,不对第三

2、方(分包商)。3、本工程施工变更以洽商和业主通知为依据,总包单位无权变动设计。三、精装工程分项分部工程验收程序1、凡隐检项目,质量保证资料务全,报验项目经自检合格经总承包方确认后填报。2、报验时间:应提前24小时将报验单及附件报监理,组织验收。3、经监理验收合格的分项工程方可进行下一道工序,验收不合格的修改后再报验(手续相同)。4、全部完成,总包报验,四方核验。5、精装工程工期短,施工项目多,各别墅在施面同时进行。为了便于管理,总包应有验收计划,应以各别墅作为一个单体工程,各单体工程再划分若干项目,做到完成一项,验收一项。6、为了便于评定工程质量等级,总承包方应做出完整的分项工程报验,避免漏项

3、。四、工程材料质量控制1、凡是精装需要用的主要材料或半成品的材质、品种、规格等,均应由业主认定(必要时应报样板)。总包单位在施工前将相关的各类材料的材质出厂证明、技术合格证(质量保证书)、材质报验单以及其它相关证明资料报监理审批,审批合格后才能用于本工程。2、加强现场检查,核对是否与报验的材质一样。按规定进行有见证取样,必要时进行抽样复查核实。3、总包单位提供工程材料汇总表及到货计划和需用时间,以便监理检查。4、原材料与设备件应设专用仓库或堆放场,有专门人员管理,不得弄坏。五、资质审查1、凡进入现场施工的精装分包方都应在符合审定的资质等级和营业范围内承接工程(将有关资质证明报监理审查,不合格应

4、退场)。2、凡属特殊工种的施工队和操作人员,应另报审其资质,并要求持证上岗。3、凡未经批准的施工队伍和人员不准进入现场参加施工。六、工程质量控制工程质量是整个监理工作的核心,与进度控制和投资控制组成一个有机体,所以监理工程师必须贯彻国家的法律、法规等,在监理过程中始终贯彻以质量为中心的方针,并且按照合同、协议、规范规程、设计图纸及质量计划的要求为依据,坚持认真贯彻、严格要求、公正合理的原则,通过预控监理、动态管理、跟踪监控的手段,使工程的质量目标得以实现。1、两个重点:重点的分部分项工程;重点的关键部位。其中厕浴间、屋面的防水分项、地板采暖、玻璃幕墙安装是施工的重点。2、控制好三个阶段:2.1

5、.施工准备阶段:审查施工单位配备的人力、材料、机械设备是否满足条件;审查拟定施工方案、技术质量保证措施是否符合要求;协助总承包方办理好初装、精装修的交接工作。(拟交接手续表样,详附表)2.2.施工阶段:旁站和巡视检查施工单位工艺是否按规范和经审批的施工方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。2.3.成品验收阶段:通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围内。3、凡是精装工程项目做好施工技术准备。应先编制方案或技术交底后施工。总承包单位编报总的指导性方案,分包编承包工程方案,或工艺卡或单项技术交底,经总包单位审批,报监理。4、施工方应健全组织机构,配

6、备懂技术的专职质量管理人员,将名单报监理。5、质量标准按规范与设计要求。具体标准按业主提出的规程中标准执行。总包单位编制分项落实方案书。6、坚持三检制,提高一次验收合格率。7、总承包方做好组织协调,协作配合。各工序穿插合理安排,不颠倒工序,减少剔凿或相互干扰等对工程的影响。8、各单位有责任保护已完成的成品不被损坏。总承包方编制成品保护措施,并总体管理好成品。七、进度控制进度控制的原则:根据合同和业主对工程进度的要求,在贯彻以质量为中心、严格控制工程质量的同时,配合业主相关部门的工作,使进度控制贯穿施工全过程,并提高工程的综合管理水平。在工程项目的实施过程中,随时掌握工程进度,进行计划值与实际值

7、的比较分析,提出意见,确保本工程按时交付使用。1、总工期的后门已关死,总控制计划要求:具备条件的别墅应于12月25日前完成精装;俱乐部应于12月25日完成宿舍楼、管理楼的精装,餐厅的外立面封闭及精装。所以总承包方要根据总进度计划编制月计划。每月26日报月计划,每周报周计划,保证按月计划完成。2、根据进度计划、工程量、流水段划分,要投入足够的劳动力、设备、材料,保证计划完成。总包应管理到位,加强对计划执行情况的检查。3、总包定期开好施工生产调度会。4、审查施工组织设计、施工技术交底和竣工进度计划、月、旬进度计划等是否符合业主要求,并提出意见和建议。5、审查施工单位提出的材料、设备以及所列的规格、

8、数量、质量等是否满足工程进度的要求。6、在施工全过程中经常检查工程进展情况,进行计划值与实际值的比较,发现偏离及时提出改进意见。7、审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平等是否能适应工程的要求。8、备案经总包审核后的分包单位所报的月、旬进度计划。9、对实际值与计划值比较后,找出或提前或拖后的原因,以便改进工作。八、施工技术资料管理1、施工技术资料是反映工程质量的真实记录,要达到归档标准。按资料管理规程的有关要求在施工过程中收集积累,不允许后补,内容要完整。2、资料收集、整理、分类保存、归档,各单位应有专职人员管理。3、总包对施工技术资料总负责;日常工作加强指导,及时办理归档工作

9、。九、水暖专业精装队伍进场后为了分清责任,不留隐患,要求做到下列几点要求:1 .精装进场后,总包单位要对精装单位进行交底,交待卫生洁具甩口尺寸、距墙距离、标高等。2 .精装施工单位根据总包交底,对初装暖卫工程进行验收,检查卫生洁具下水甩口位置、标高是否准确,支管安装是否到位。3 .在精装时,总包单位暖卫施工人员要与之配合;脸盆、座桶、澡盆、淋浴、冷热水甩口等必须埋在墙内暗装,要防止精装完成后又剔凿。4 .在精装阶段由于工序安排难免有交叉作业现象出现,如在管井内装阀门、装水表、与支管连接、系统综合试压等等,相互间要互谅互让,不要闹矛盾。总之,精品房是要靠各工种相互配合才能完成的。十、电气专业1

10、.对本工程在精装过程中发生的强弱电分包单位、专业负责人、上岗人数、上岗证及分包项目、开工时间、完工时间、完工期限等上报监理部。2 .精装开工前应编制施工方案,即技术交底。3 .本工程所使用的电气设备、材料应符合“03号文”的要求。4 .资料的收集、整理、归档应符合资料管理规程文件的要求。5 .质量应符合国家有关规范及验收标准。6 .初装修经有关人员验收合格后,方可进行精装修电气安装。7 .本工程的所有管线必须先扫管、后穿线,接头、涮锡、包头、绝缘摇测等,在填写报验资料签认后方可进行安装。十一、会议制度1 .鉴于精装阶段的施工特点,现场综合监理例会每周1次,安排在每周一的下午1:30召开。会议主

11、要内容是共同商讨计划完成情况、工程质量情况、预测下周的工程进度、技术问题、质量问题等,总包单位及各分包单位的管理人员、业主、监理公司参加。2 .不定期的对在施工过程中发现的重大问题召开专题会,做到发现问题,及时解决落实。3 .要求各有关单位派负责人准时参加。十二、其他事项1、现场加强安全消防保卫,做好护林防火工作,现场严禁吸烟。2、精装单位进场后,总承包方应与其办理安全、消防、用水、用电等协议。本细则只适用于精装工程。有不妥之处,在执行中请随时提出,及时修正,以利工程监理,达到优质工程。附表:初装与精装交接验收表附件L装修中各分项的操作规程附件2:各分项的质量要求和验收标准XX工程建设监理有限

12、责任公司202X年X月附件1:装修中各分项的操作规程:(一)厨卫间、阳台墙地砖1、材料要求:325#普通水泥或矿渣水泥、325#白水泥、中沙、石灰膏、界面剂、200*200瓷砖2、主要机具:磅秤、铁板、孔径5筛子、窗纱筛子、手推车、大桶、小水桶、平锹、木抹子、铁抹子、大杠、中杠、小杠、靠尺、方尺、铁制水平尺、灰勺、灰槽、毛刷、钢丝刷、扫帚、签子、锤子、粉线包、小白线、擦布或棉丝、钢片开刀、小灰铲、橡皮锤、手提电动小圆锯、勾缝锚子、勾缝托灰板、托线板、线坠、盒尺、钉子、红铅笔、铅丝、工具袋等。3、作业条件: 墙面基层清理干净,脚手眼、窗台、窗套等事先砌堵好,地面防水保护层已做好。按面砖的尺寸进行

13、选砖,并分类存放备用。 大面积施工前应先放样并做样板,确定施工工艺及操作要点,并向施工人员交好底再做。样板完成后必须经质检部门鉴定合格后方可按样板要求大面施工。4、操作工艺:A、贴墙砖:基层处理:首先将凸出墙面的混凝土剔平,对大模板施工的混凝土墙面应凿毛,并用钢丝刷满刷一遍,油污清洗掉,再浇水湿润。抹底子灰:先用界面剂掺水泥砂浆拉毛,然后分层分遍抹底层砂浆,第一遍厚度为宜为5mm,抹后用扫帚扫毛;待第一遍六至七成干时即可抹第二遍,厚度约8T2mm,随即用木杠刮平,木抹搓毛,终凝后浇水养护。 排砖、弹线:待基层灰六至七成干时即可按图要求排砖,根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖,以保证面砖缝隙均匀,

14、符合设计图纸要求,注意在同一墙面上的横竖排列,均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位如窗间墙或阴角处等。不应出现小于IOCm的窄条砖。但亦要注意一致和对称。开始镶贴时,一般由阳角开始,自下而上地进行,尽量使不成整块的面砖留在阴角。贴标准点是用废面砖粘贴在底层砂浆上,贴时将砖的棱角翘起,以棱角作为镶贴面砖表面平整的标准。横向每隔1.5米左右做一个标准点。做灰饼的砂浆用混合砂浆(水泥:石灰膏:砂二L0.1:1.3),在灰饼面砖的棱角上拉立线,再于立线上栓活动的水平线,用来控制面砖表面平整。做灰饼时上下灰饼需用靠尺板找好垂直,横向几个灰饼需拉线或靠尺板找平。垫底尺:根据计算好的最下一块砖的

15、下口标高,垫放好尺板作为第一块砖下口的标准。底尺上皮一般比地面低1厘米左右,以便地面压住墙面砖。底尺安放必须水平,摆实摆稳;底尺的垫点间距应在40厘米以内。要保证垫板牢固。镶贴面砖首先把挑选出一致规格的面砖,清扫干净,放入净水中浸泡两小时以上,取出待表面晾干,用1:2(体积比)水泥砂浆(为便于操作可掺入不大于水泥用量15%的石灰膏)由下往上镶贴,镶贴方法是在面砖背后抹一层砂浆约68mm厚,紧靠底尺上皮将面砖贴在墙上,用小铲的木把轻轻敲打砖面,使灰浆挤满,上口要以水平线为标准,贴好底层砖后,再用靠尺板横向靠平,不平时用小铲把敲平,亏灰时应取下面砖添灰重贴。门口或阳角处以及每间距两米左右均先竖向贴一排砖,为墙面垂直、平整和砖层的标准,然后按此标准向两侧挂线镶贴。切割面砖用切割机,根据所需尺寸进行切割。如墙面留有孔洞、槽盒、管根、管卡等,要用面砖上下左右对准孔洞套划好,然后将面砖放在一块平整的硬物体上用小锤轻轻敲打合金钢小签子,先凿开面层,再凿内层,剔到符合要求为止(最好用无齿锯切割)。在底层砂浆上应弹垂直与水平控制线,一般竖线间距为一米左右,横线一般根据面砖规格尺寸每510块弹一水平控制线。擦缝:镶贴完毕应自检有无空鼓、不平、不直等现象,发现问题应及时返工修理。贴完养护几天后再进行擦缝施工

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 安全文明施工

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!