XX县市场监督管理局公务员平时考核工作实施方案.docx
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1、XX县市场监督管理局公务员平时考核工作实施方案为加强党对公务员队伍的集中统一领导,贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求,建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,激励广大公务员新时代新担当新作为,促进事业发展和公务员成长进步,根据中华人民共和国公务员法、公务员平时考核办法(试行)和中共XX县委组织部关于印发XX县公务员平时考核工作实施方案的通知(X组通字2022)X号)等文件精神,结合我局实际,制定本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想精神为指导,全面贯彻党的二十大精神及中央、自治区、市、县各级党委关于干部考核的指示精神,发挥考核指挥棒作用,激励广
2、大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神,真抓实干、奋发有为,建设高素质市场监管公务员队伍。二、组织领导成立XX县市场监督管理局公务员平时考核工作领导小组:组长:XX副组长:XX成员由各基层市场监管所、局机关各股(室)负责人组成。领导小组办公室设在人事股,由人事股具体负责平时考核工作的组织实施。三、公务员平时考核的范围公务员平时考核的对象是指各级机关(含参照公务员法管理事业单位,下同)按照干部管理权限,对非领导班子成员公务员(含参照公务员法管理单位工作人员,下同)日常工作和一贯表现所进行的了解、核实和评价。四、公务员平时考核的原则公务员平时考核坚持党管干部原则,坚持把政治标准放在首位,坚
3、持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持客观公正、公开、精准科学,坚持注重实绩、奖惩分明,坚持分级分类、简便易行。五、公务员平时考核的主要内容公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员,应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况,注重了解为群众办实事解难事的实效,关注群众获得感满意度。六、公务员平时考核
4、的规则公务员平时考核实行积分管理,按照个人履职和完成工作情况每月积分、每季度排名确定平时考核等次。(一)积分内容根据县委组织部的要求,积分管理的基础得分项目划分为民主测评积分和工作绩效积分。其中民主测评积分为共性指标,主要考核政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、日常出勤等方面。工作绩效积分为个性指标,主要考核完成工作数量、质量、效率、成效以及业务能力等方面。对综合管理类公务员,应当突出量化计划组织、统筹协调、业务能力、内部管理等内容;对行政执法类公务员,应当突出量化依法办案、文明执法以及执法办案数量、质量、成效等内容;对专业技术类公务员,应当突出量化专业技术能力、履行专业技术职责、提供专业
5、技术支持和技术手段保障等内容。同时个性化设置“正向激励分”,根据中心工作实施动态调整,鼓励争先创优。(二)积分规则1.工作绩效积分(80分)每月初,由各单位(部门)组织公务员对照工作职责申报月工作积分项目,每月末根据完成项目情况赋分值。每个季度末,以每人每季度累计月工作积分的排名为基准,按照一定比例核定一、二、三等次,并分别对获得相应等次的人员赋分,满分为80分,对不同等次人员的赋分应有一定分差。2 .民主测评积分(20分)各单位(部门)每季度对公务员进行民主测评,共分为好、较好、一般、较差四个等次,其中测评得分分数(百分制)=(好*100+较好*80+一般*65+较差*35)/有效票数。其中
6、公务员得分按照得分百分制比例换算得分(即甲如果测评得分90分,此项个人得分即为90*100%*20=18分)。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员,可以在一定范围内开展服务对象评议。3 .正向激励积分设定正向激励积分加分项目,具体加分项目由县局领导班子决策部署。对于工作有亮点、成效好、有效破解难点工作等争先创优的情形,酌情赋分,可根据中心工作动态调整。每季度末,统计公务员工作绩效积分、民主测评积分及正向激励积分三个项目的季度积分总和,并进行排名,作为确定平时考核等次的重要依据。七、公务员平时考核的周期公务员平时考核原则上以每季度为一个考核周期,全年共进行4次平时考核,前3个季度平时考核应
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