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1、车间安全管理工作稿件为进一步提升基层自主管理,安全高效的完成各项工作,全力冲刺年度生产经营总目标,车间以“百日安全”活动为契机,从抓好班前会入手,做助力安全大文章。一、“双述”让工作入脑入心总结在班组安全管理中存在的问题,利用班前会按照岗位“双述”及设备维护保养操作规程工艺技术操作规程安全操作规程等具体要求,进行各个击破。班组长作为班组管理的核心,在班组安全管理工作上发挥着极其重要的作用,因此在班前会上,班长要因材施教,在讲清讲明各项安规的同时,为职工“量身定制”各自的工作任务。比如让经常习惯性违章的员工专职负责检查纠正岗位上的“三违”行为,并条条列出,跟踪监督整改;让不能集中精力投入岗位“双
2、述”和SOP的员工,每天监督班组人员背诵情况,通过耳濡目染达到润物无声,最终形成班组内部人员安全意识强、安全防范能力高、安全管理效率高的良好氛围。二、“小考”促进学以致用“张X,环冷鼓风机三段温度数据正常范围测量值是多少?”“宋X,简述一下冷筛工工作的岗位禁令和危险源点,复频振动筛每个筛子的粒级组成是多少。“车间成品车间把岗位知识竞答搬上班前会,成为保障安全、提高业务技能的“一道屏障”,把严肃的“岗前测试”转化为更接地气、更实际的班会内容,让职工结合本岗位实际,对岗位风险及应对办法进行回答,用职工的”一言一行“提醒身边每位职工加强安全意识,潜移默化的掌握安全知识要点,提升安全思想意识时刻绷紧安
3、全弦,筑牢安全生产思想防线。三、“运动”提振职工精神状态自二季度开始,车间组织各级管理人员去兄弟单位和行业先进单位对标学习,通过学习先进管理模式,汲取丰富的管理经验,结合车间安全管理实际,推广普及班前会军事化训练活动。通过沿厂区指定路跑步、站军姿、列队走正步等一系提振精神的班前会训练,改善人员精神面貌。进入10月份,随着气温的骤降,军事化训练成为职工们每天工作前热热身、暖暖脚,强身健体、提气养神的必要环节,更是强化员工凝聚力、向心力的一剂良药,为打造一支”铁”的纪律团队提供了前提保障。车间将持续不断加强内部管理,健立健全各项管理制度,将班前会作为管理的第一道工序,将开好每一次班前会列入安全生产的重要事项,持续以“述+考+动”来不断强化安全生产,冲刺全年目标。