调研思考:乡村振兴视域下青年人才队伍建设路径探索.docx

上传人:王** 文档编号:556362 上传时间:2023-11-18 格式:DOCX 页数:2 大小:16.47KB
下载 相关 举报
调研思考:乡村振兴视域下青年人才队伍建设路径探索.docx_第1页
第1页 / 共2页
调研思考:乡村振兴视域下青年人才队伍建设路径探索.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《调研思考:乡村振兴视域下青年人才队伍建设路径探索.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《调研思考:乡村振兴视域下青年人才队伍建设路径探索.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、调研思考:乡村振兴视域下青年人才队伍建设路径探索党的二十大报告指出:要全面推进乡村振兴,扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。人才振兴是乡村全面振兴的重要保障和支撑,是产业、文化、生态和组织振兴的建设力量和承载主体。作为最具活力、创造力和竞争力的人才因素,青年人才是推进乡村全面振兴的重要力量。大力培养青年人才,让广大青年人才参与乡村振兴,就要加强青年人才队伍建设,探索青年人才“引育留用”机制,写好乡村振兴这篇“大文章”。一、青年人才在乡村振兴中的重要作用推进乡村振兴,青年人才受教育程度高、思维活跃、创造力强,有着不可比拟的优势。乡村青年人才从来源上可以分为本土、返乡、外来三类。三类青年

2、人才有其不同特点,相互补益,对乡村振兴都发挥着重要作用。本土青年人才参与积极性高。此类人才成长生活在乡村,对乡村情况熟悉,对乡村有着深厚的感情,是乡村人才中比较稳定的“存量资源”。因其稳定性,他们与乡村群体之间有着共同的利益和牵绊,参与乡村振兴的意愿强烈、积极性高。本土青年人才对推进乡村建设的内驱力强,重要性不言而喻。返乡青年人才乡村认同感强。主要包括外出务工返乡青年和大学毕业后回乡青年,是推进乡村振兴主要的人才引进对象。这类人才有一定的文化水平和人生阅历,他们怀揣着建设家乡的梦想,将自己的所学所能应用到乡村振兴中的意愿较强。由于自身所具有的乡村生活经历,他们在乡村振兴实践中常能提出与实际相契

3、合的建设理念与举措。外来青年人才创新性强。城市化进程带来的城市就业难和人才过剩,使得部分青年人才流向乡村,他们是乡村振兴人才队伍的新鲜血液。他们没有生长在乡村的经历,较少受到乡村传统观念和利益纠葛的约束,更具备创造力和活力,在乡村振兴实践中思路和方法更加灵活,更可能探索出务实有效的发展路径。二、乡村青年人才队伍面临的问题乡村人才资源优化整合不够,政策落实不到位,导致人才结构不合理,能力素质不能完全适应乡村振兴的需要,主要体现在三个方面:引进机制吸引力不够。乡村振兴战略实施为广大青年提供了更为广阔的发展机遇,但与城市相比,乡村对青年人才的吸引力缺乏优势。一是人才配套政策滞后。对青年人才培养激励等

4、缺乏规范配套政策,尤其在住房保障、子女入学、创业扶持等方面难以为人才提供充足保障条件。二是对人才培育的投入不够。支持力度小,青年人才发展后劲不足。三是乡村基础条件相对薄弱,配套设施相对缺乏。培育机制实践力不强。乡村青年人才的培育与现实需求匹配度不高。一方面,青年人才培育与产业需求不匹配,一定程度上存在理论与实践相脱节的现象,特别是对重点领域的而层次、高素质人才培育还没有完全破题。另一方面,青年人才培育的系统性针对性不够,培训方式较为单一,无法满足乡村对现代科技和信息技术的需求。留用机制向心力不足。随着城市化进程推进,相当数量的农村老龄化、空心化加剧,城市“虹吸效应”日趋明显,各地普遍存在青年人

5、才留不住、用不好的问题。一是激励可持续性不够。目前多地注重用物质补贴形式引进人才,有的地方还存在补贴不到位的现象,对于留住人才的制度性奖励偏少,激励的效果不明显。二是人才评价针对性不强。对各类青年人才,特别是经营管理、基层治理、复合型人才等缺乏个性化、精准化的评价使用机制,甚至照抄城市人才评价标准,与乡村现实需求不符。三是人才发展环境不优。很多地方为满足考核需要,往往将注意力集中在高层次人才身上,忽视了乡村本土青年人才和实用技术型人才的培育,真正自主培育的优秀青年人才偏少。三、乡村青年人才队伍建设的实践路径具体工作中,要坚持“人才是第一资源”理念,认真贯彻落实习近平总书记关于实施乡村振兴战略的

6、重要论述,以人才振兴驱动乡村振兴,做好乡村青年人才引进、培育、使用等工作,为推进乡村振兴提供智力保障和人才支撑。健全体制机制,促进青年人才“引得来”。一要制定完善乡村人才振兴发展规划,突出高层次、高素质青年人才引进和本土人才培养,设立人才专项资金,以具有吸引力的奖补待遇吸引青年人才到乡村创业。二要多渠道引进人才,通过专家顾问、项目聘用、工作兼职等方式,加强与农业高校院所的合作,引进高端创新团队和领军人才。三要聚焦乡村优质企业,依托农业院校等开展校园专场招聘活动,合作建立引才工作站,帮助企业精准对接、“靶向”引才,引导青年人才向乡村聚集。加强队伍建设,促进青年人才“培养好”。要坚持以培训育人才。

7、突出新型农业经营主体带头人群体,实施个性化、精准化人才培育。二要坚持以评选促提升。开展“乡村之星”等评选,落实人才津贴、免费查体等服务举措,保障青年人才安心干事创业。三要坚持以使用促发展。立足素质提升,通过“专家大讲堂”“移动技术课堂”等形式,为农民授课答疑;举办人才服务大集,让优秀人才在乡村一线服务“三农”。完善服务体系,促进青年人才“留下来”。一要优化乡村环境和基础设施,建立优秀青年人才服务绿色通道,提供医疗、交通、教育等方面便利条件。二要全面推进人才公寓建设,推进村居人社服务平台建设,以此为重点提升服务质量。三要用好激励机制,满足不同青年人才需求,激发干事创业积极性。要坚持党管人才原则,

8、将优秀青年人才及时纳为村级后备人才和入党积极分子培养管理,对青年人才在自主创业、审批立项和金融信贷等方面给予政策倾斜,定期组织优秀乡村青年人才表彰,实现人才效应最大化。优化发展环境,促进青年人才“用得好”。一要统筹优化人才管理。进一步优化整合各类资源,明确组织、人社、财政、教育、卫生等各部门相关职能职责,理顺规范乡村青年人才管理体系,切实提升工作效能。二要营造良好用才环境。严格落实人才发展政策,在为乡村青年人才落实待遇、创业、激励等措施的同时,积极搭建人才创新发展、学习交流平台,不断拓宽乡村青年人才眼界视野,提升服务乡村振兴的实际能力水平。三要优化人才评价机制。以人才实践能力为评价导向,根据不同类型人才科学设置个性化评价指标,突出工作贡献、服务质量、发展潜力等方面并实施动态管理。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 论文 > 管理论文

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!