某工程机械公司薪酬制度.docx

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1、某工程机械公司薪酬制度第一条引言按照适应市场环境,体现人才价值,发挥激励作用”的薪酬基本原则,为规范公司薪酬管理工作,建立兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度,实现员工在薪酬分配上的责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致的目标,健全公司激励机制,促进公司持续、稳定、健康发展,依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况,公司特制订此薪酬管理制度。第二条适用范围管理职薪酬制度适用于办公室(技术岗、专业岗、管理岗)(含)及以上职务的公司各级管理人员。但不包括以下人员:公司总经理级以上人员。第三条薪酬构成1 .管理人员工资构成薪酬总构成二标准工资固定部分+浮动工资(绩效工资+效益

2、工资)+工龄工资+加班工资1.1. 基本工资和浮动工资1.1.1 基本工资基本工资是工资中的固定部分,是公司薪酬体系的核心组成部分,根据任职者的学历、类似职位工作年限、技能水平、业绩表现,并考虑特殊人才的市场稀缺程度等因素进行综合评价确定。1.1.2 浮动工资浮动工资包含绩效工资和效益工资。Q)绩效工资以员工绩效为依据的激励型收入,目的是鼓励员工努力创造优良的工作业绩,实现绩效目标,从而促进公司经济效益的提高。绩效工资与员工每个考核周期的工作努力程度、工作结果相关,反映员工在当前工作岗位与技能水平上的绩效产出。(2)效益奖金,根据各分公司每月盈利情况,总公司拿出盈利额的20%发放给分公司分公司

3、根据员工系数发放给各自门员工,如不盈利则无奖金。临时聘用员工、实习生及工作不足半年者不享受效益奖金。员工离职不享受效益奖金1.1.3 基本工资工资注:新入职员工不参与考核,有相关工作经验的新员工不低于所在工资岗位最低工资的80%1.1. 4工资比例1.1.5效益奖金比例1.4工龄工资工龄工资体现公司和员工之间的相互价值认可,是公司肯定员工的持续服务而给予的回报(工龄指在公司工作的实际年数)。在公司工作满一年以上方可享受工龄工资,工龄工资是每月50元,增力口至I400元封顶;加班工资1.主任、主管、班长、段长、中层、高层管理职加班无加班费,加班可调休。2一般行政人员加班优先调休;申报加班需提交工

4、作计划挽回日常工作进度的加班无加班费,当月无法调休的加班时间每天120元,延时加班的每小时15元。2 .薪酬调整2.1 公司薪酬调整采取整体调整与个别调整相结合。整体调整由公司根据企业效益情况,确定是否调整,如调整则确定调整幅度后,于次年一月份进行工资的全面调整;个别调整,对于表现特别突出的员工,可以对其进行适当调整,但不影响其参与工资的整体调整。岗位发生变化时基本工资也将做出相应调整。3 .薪酬支付员工基本工资、绩效工资、效益工资、工龄工资、加班工资按月支付,支付日期为每月20日前。3.1 支付扣除1 .员工工资个人所得税;2 .社会保险个人应缴部分;3 .公积金个人应缴部门3.2特殊情况支付中途聘用或离职人员当月工资计发公式如下:实发工资二月工资标准X(实际工作天数/规定月工作天数)4 .薪酬管理附则1 .本规定是公司人力资源管理制度的组成部分,由管理部负责拟定、修改和解释。2 .本手册自正式颁布之日起实施,原有相关薪酬管理制度或规定同时废止。3 .如有其他制度与本制度相抵触,以总经理裁定结果为准。4 .本制度自20XX年1月1起执行。

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