部门百日安全活动总结报道.docx

《部门百日安全活动总结报道.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门百日安全活动总结报道.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、部门百日安全活动总结报道为全面做好安全生产工作，强化各级人员安全责任意识、履职意识、担当意识，保障高炉安全生产稳定顺行，XX结合自身安全生产特点，“百日安全”活动中以稳定安全工作“零”事故为目标，四个方面着手全面夯实安全基础管理。一、思想教育，紧绷安全红线。为有效落实“百日安全”活动，XX广泛教育宣传，利用黑板报、电子屏幕、微信工作群等进行线上线下多个角度见缝插针进行宣传学习,营造浓郁活动氛围。并根据“百日安全”活动要求对以往典型事故案例进行学习回顾。同时让职工走进“警示教育基地”，由专人还原现场事故，详细讲解分析客观原因，让身临其境、感同身受，并利用安全活动日让职工彼此进行交流学习，谈体会写

2、保证，全面从思想上紧绷安全红线。二、安全行动，坚守安全底线。XX根据活动要求有序组织开展周检查、日检查等方面的工作，并结合“零点行动”、“青安岗自查”等对现场进行突击检查，主要针对人的不安全行为、物的不安全状态、非常规作业等隐患大排查。同时对劳动防护用品、设备设施、电气设施、安全用电等方面进行专项检查，并持续开展“三违”互查和“隐患随手拍”活动，让安全隐患及时曝光，后期进行现场问题跟踪整改，形成闭路循环，保障现场不放过任何一个安全遗漏点，不给安全隐患留下丝毫漏洞,做好全面警示行动，提升安全防控能力。三、细化责任，筑牢安全防线。“严是爱，松是害，疏忽大意事故来”，在安全管理工作中XX为相关管理者

3、划分好安全“责任田”，制定每天对现场进行排查隐患不小于反馈5条为目标，倒逼管理者带着监督的眼光去现场、带着纠错的眼光去现场、带着指导的眼光去现场，每天对现场人的不安全行为、物的不安全状态进行工作群通报，由车间专人进行统计汇总第二天晨会进行通报整改情况，并要求各区域职工举一反三进行自查整改，对于现场整改不到位、现场问题重复出现的进行考核通报，最终在安全工作中以“以罚奖优、以优带劣”的方式，促进现场安全状态整体提升。四、安全活动，提升安全保障线。XX以安全管理工作中“预防为主，常抓不懈”为指导思想，针对各自区域生产特点和作业的全过程，以预防突发安全事件应对处置措置为对象，开展应急管理安全专项教育培训和训练活动，最大限度的保障职工安全工作、设备安全运行。结合以往突发典型事故，进行加强安全教育培训，言传身教对SoP背诵实操进行系统学习，并提升职工在工作岗位活动区域进行危险预知训练,突出以预防为主，防治结合,强调在日常安全管理工作中标准化操作、熟知应急处置措施，第一时间对设备状态、隐患治理快速做出反应，锻炼提升个人应急处置能力,减少安全事故发生概率，全力提升职工安全保障线。