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1、装配车间消防安全月稿件今年11月份是全国第义个消防安全月,X装配车间紧紧围绕公司“21550”安全管理体系,严格夯实消防安全责任制,科学谋划,坚持,三步,工作法,扎实推进各项消防安全工作,走好消防安全月“最后一公里”。第一步:坚持筑牢消防安全责任防线车间以“21550”管理模式为抓手,为车间消防安全管理打好坚实的基础,结合车间的消防安全活动方案持续推进各项工作,建立了“任务单”,压实了“责任链”,加强了班组消防力量的建设,形成了一级抓一级、一级管一级、一级对一级负责的责任体系。X装配车间油库列为汉钢公司消防重点管控单位,在活动开展后,车间领导在思想上树立起危机意识,明确责任分工,要求管理人员坚
2、持压实消防安全责任,将消防安全责任制落实到位,每天坚持对油库进行巡查,并对车间各区域形成精细化消防安全管理,车间紧紧围绕消防管理突出问题,不断深化源头治理、系统治理和综合治理,坚持筑牢消防安全责任防线。第二步:坚持排查治理消防安全隐患该车间坚持统一思想,强化现场消防管理,夯实消防安全根基,严格落实主体责任、履行监管责任,不惜下大猛药,强化消防安全隐患治理,每天坚持边检查边整改,采取“回头看,回头查”等方式,车间领导亲自安排直接参与,坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,在进行全面检查的过程中,针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面排查,深挖根源,对查出的消防安全隐患,严格实行“三
3、到位”:整改到位,处理到位,复查到位,责令相关班组限期整改完成。车间和班组牵住重难点消防安全隐患“牛鼻子”,对油品、停车场、电气设备设施、易燃物品、库房等,形成清单式闭环管理,使现场消防安全隐患无处可遁。第三步:坚持消防培训提升忧患意识隐患险于明火、防范胜于救灾!X装配车间始终坚持将消防安全培训作为日常培训的一个重点项目,加强员工消防安全培训,提高防患意识是X装配车间长期以来的一个重要消防安全工作目标。班组每半月组织开展一次消防事故案例学习,提升人员的消防安全意识;每月按期进行消防设施技能培训,提高各种消防设施的使用技能,有效防止和减少火灾带来的危害和损失;每周开展消防安全理论知识培训,普及员工的消防安全知识。扎实的消防综合方面的培训,为消防应急演练打下了坚实的基础,进一步提高了员工的消防安全忧患意识及火灾应急处置能力。