员工个人的年终总结2000字（6篇）.docx

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1、员工个人的年终总结2000字（6篇）员工个人的年终总结2000字（通用6篇）员工个人的年终总结2000字篇1一年分为春、夏、秋、冬四季，一月份为月初、月中、月末三段，一日分为清晨、中午、夜晚三时，在不同的季节，不同的时段我们做着不同的事情，我们每日都在为不同的事情忙碌着，有的是为了工作，有的是为了家庭，有的是为了自己，而我们自己又是为了什么而忙碌呢？时间如流水一般，不知不觉一年又过去了，我已经在总站成长了将近两年，在这两年的时间里，我学到了很多，也成长了很多，现在我对我20_年工作做以下总结：今年上半年主要围绕“整、学、变、升”四步骤进行，上班之前调整好自己的状态和情绪，以饱满的状态上岗，把自

2、己的状态尽量调整到最佳，每月按照学习小组发布的线路进行学习，提升自己的业务知识，定时学习业务培训，提升自己处理问题的能力，不断的给自己补充相关的知识，同时得到领导的信任去售票室学习售票，对自己的能力有进行一次大的提升，扩大自己的业务面，填充自己的空白项，作为一名小组长，自己所做的还非常欠缺，该完成的完不成，找不到自己的责任感，也找不到方向，制定的任务多少都有完不成的现象，做事拖拉，效率低，跟预想的结果相差太远，缺乏逻辑性，不懂得自我总结和剖析，不知道寻找自己的原因，跟组员之间的沟通太少，导致小组工作开展不够通畅，存在一定的应付心理，上进心淡薄，整体缺乏责任感和上进心。下半年基本围绕张站提出的“

3、五不自”进行自我剖析和改正,通过一次次的剖析会，自己的缺点也暴漏了出来，自己有太多的不足，首先最明显的就是不自调，太多时候不能调节自己的情绪，不能调节好自己的状态和心态，当遇到问题时，总是不知多措，拿不定主意，对自己的认识也不够全面，总觉得自己可以调整好自己，事实证明自己不但没有调整好而且被负面情绪多影响，这样的后果就是整个人停步不前，迷失了方向，找不到前进的动力，调整不好自己就带动不了自己，随之积极性也随之泯灭，向上的积极心态也随之消失，在不自信方面，自己遇到问题不敢处理，怕这怕那，担心自己处理错了，在小组工作中，每月制定的计划任务也完不成，简单的也完不成，内部沟通欠缺，导致让领导失望，失去

4、了应有的信任，在不自励方面，不能正确的鼓励自己，也不能调动组员的积极性，发现不了他们的优点和长处，更不能正确的利用他们，整个小组太消极太被动，这些问题取决于我，在不自知方面，由于自己的业务知识不够熟练，容易出现“一指禅”现象，总喜欢依赖电脑，也不知道天天该做些什么，没有制定自己的计划和目标，时常出现迷茫的状态，整天迷迷糊糊，不知自己该忙那些，缺少了应有的动力和激情，自己的缺点太多，虽然一时半会不可能改好，但是自己尽量去改，每天都总结总结自己的得与失，回顾回顾自己所做的有没有问题，心胸要宽一点，脸皮要厚一点，不耻下问，敢于接受别人的指点和教育，严格把控自己的言行，看透自己的不足和错误。明年计划：

5、1、加强小组内部的沟通，更好的使小组进步，每周制定的计划尽量去完成，不留尾巴，计划完不成找出相应的原因，把任务落实到个人。2、对自己的错误继续改正，把“五不自”中剖析出来的缺点尽快避免，要加强自己的责任心，调整好自己的状态，带动起自己的活力，让自己每天都充满战斗力，充满激情，以饱满的状态去上岗，把自己的不良情绪和抱怨情绪尽量消灭，让它们转变成工作的动力，带动起自己的组员一起快乐积极的工作，要有一颗持久的心，淡然正确的接受和面对。3、有问题及时跟领导沟通，及时跟领导汇报，同事之间也要及时沟通，有问题就及时解决，对于领导来说，沟通是最好的管理，对于同时与同事之间，沟通是最好的工作方式，加强沟通和加

6、强各部门的交流，能让我们的工作更加顺畅，可以省下不少麻烦，也许就是多打一通电话的事情。对于科室，现在相对于以前来说比较团结，但是任然有不管闲事的，你我之间分得太清，你的事不关我的事，各扫门前雪的情况存在，个别老员工起不到带头作用，看不到别人出现问题不但不帮忙解决，而是视而不见，不问不顾，应该加强老员工的带头作用，出现问题时多为我们新员工出谋划策一起解决，举个案例，事发于12月16日清晨，整个西厅停网，上不去岗，查不到售票信息也打不了单子，东厅、中厅的吴莹、田丽媛、孙琛琛、蔡文文、李慧、刘颖超等人来来回回穿梭于东、中、西厅，帮我们扫副卷，送副卷，送单子，我们西厅的人们都非常的感动，犹如雪中送炭啊

7、，从这件事上，我看到了团结的力量，我看到了互帮互助的正能量，希望我们二科以后能更加团结，在刘科的带动下更加上进，争取在20_年获得更大的进步和提升。对于科长，在她身上体现出来张站八项要求中的一项：“宽是害，严是爱”，虽然科长很严厉，但是死为了我们大家好，科长所做的只想要我们二科更加优秀，让我们二科更加进步，我们要换一下角度，换位思考一下，多理解理解我们的科长，在同一个地方跌倒一次不要紧，要记住，长记性，不要在同一个地方再跌倒，自己要找到自己的错误及时纠正和更改，如同张站在八项中所说的，出了错不要怕，就怕出了错不知道改正，再犯同样的错，同时也希望我们的科长遇事不要太急、太暴躁，这样不仅对自己的身

8、体不好，更不容易解决问题，容易出现沟通不畅的现象,你是我们二科的领头羊，我们会全力以赴的辅助你和赵福科，对于副科长，希望您得加强自己的判断立场，有自己的观点和看法，加强管理力度。最后，就是自己对总站和总站的领导表示衷心的感谢，在年底这么忙而且确认的情况下，给与我长达17天的婚假，以后我要以感恩的新报答总站，报答我的领导，为总站做出更多的贡献和奉献。员工个人的年终总结2000字篇220_年即将过去，新的一年将要来临，回顾过去的一年里，在站领导、科长的指导帮助下，自己学到了更多的经验和认识，懂得了工作是为自己工作。车站就是一个家，家就需要我们每个人去用心呵护关心，我们针对旅客的需求，去达到旅客的满

9、意。今年总站继续围绕“抓细节、促服务”开展一系列的活动，特别是张站提出“五不自”以来，各科室展开了互查互助，及时找出每个人的不足和整改措施，员工的服务意识都明显提高。我作为老员工，深知自己的不足和差距，主要有以下几点：有急躁情绪，说话语气重，不爱动脑，不善于发现问题，微笑服务、文明用语不到位等等。通过整改自己首先在思想上意识到服务的重要性，现在能够主动服务旅客，及时解答旅客问题，落实执行好首问负责制，微笑服务、文明用语随时运用到工作中。其次严格遵守总站的各项规章制度，认真履行好自己的职责,规范自己的言行举止。对待旅客做到从小事做起，用心服务，积极参与总站的各项活动，维护总站的利益形象。第三，工

10、作时严格按工作流程执行到位，严查业户违规违纪，认真做好各项工作。工作难免出错，出错时要及时找出原因立即更正，避免以后出现同样的差错；工作中需要有耐心做好旅客的解释工作，更要细心注意旅客以及业户的动态，发现问题及时解决汇报，同时检查好各项工作细节，减少出错的概率。第四，不断加强业务学习，提高自己的工作协作能力。随时随地与新员工沟通交流，及时告知她们业务知识的内容，也向她们请教微机电脑方面的知识，和她们一起成长进步，共同提高服务技能。在今后的工作中，不放松对自己的要求，要加强学习，促进总站的发展，为总站的未来尽自己的微薄之力，站好最后一班岗。时间过得真快，转眼之间本年度已经接近尾声，来到淄博顺和客

11、运站已经有三个月了吧，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过，我都不知道怎样去做，做起来就相当吃力，工作中难免会出错，也总担心今天会不会出错，总给自己带来压力，本来不会出错的，由于紧张，结果就出错了，在领导和同事的开导下，对工作充满了热情，自己也有了信心和动力。开始的一个月里，都是师傅带着我，认真地，耐心地，一步一步教我，如何做好工作，在这段时间里，很感谢师傅的帮助和教导，很感动，同时面对自己的师傅也很惭愧，由于我对工作的态度不认真，一副庸散的样子，给师傅带来不少麻烦，枉费了师傅的淳淳教诲，让领导和同事失去了对我的信任。顶岗后，周围相近的老员工，在我忙的不知

12、所措的时候，过来帮我，有些问题不知道怎样处理的时候，也是老员工耐心的跟我讲解，不停地听着我唠叨，才可以在工作中顺利完成工作。顶岗后不久，对于线路，业务知识，工作的流程，也开始慢慢了解，熟悉，虽然每天重复着不停的工作，但在工作中也能感觉到快乐，工作流程也是一样的不变，不过还是会出现各种不同的问题，犯不同的错误，对于早出单事件，本应该可以避免的，由于自己的不认真，疏忽了，由于自己的不认真发错联，由于自己的不认真，没有做好旅客指引工作，还有封闭式发车，没有看好旅客出入，何时进出的都不知道，没有做好本职工作，造成在工作中会出现困扰，各种小问题，出各种小错误，都是自己对工作的态度不认真，不仔细，这些问题

13、都是可以避免的，却在工作中一一出现，通过时间，我相信我会在工作中减少出错，认真对待工作。我们科室有一个名字叫“绿叶之家”，刚进入这个大家庭的时候，感觉是那么陌生，总感觉跟大家说不上话来，接触不上来，通过长时间的慢慢接触，有了一定的了解，其实大家都挺好，对我很关心很照顾，都像一家人一样，互帮互助，在科室里感觉很温馨。在站上，总站就是一个大家庭，我们要像对自己家一样对待，爱护公共设施，节能减排，节约每一滴水，每一度电，保护好工作中周围的卫生，对站上的公益活动我们要做到无私奉献，我们要全心全意为旅客服务，用更好的态度服务旅客。对于自己的不足做一下简单的总结：1,没有摆正自己的位置，对业务不熟悉。2,

14、在集体中没有主动融入处理好各方面关系，在工作中没有保持好的状态。3,工作流程不到位针对工作中的不足，为了新一年的工作，简单做了一下总结：1、一切从零开始，积极学习业务知识，做到在工作中减少出错。2、积极完成领导安排的有关工作，及时向领导反馈，不懂就问，努力把工作做好。3、提高工作意识，在工作中严格要求自己。4、态度要端正，以免影响工作。对科长与副科长的评价：科长在工作中是挺严肃的，处事也很果断，正因为有这样严格的领导才能创造出色的科室，希望领导可以在温和点。副科长不管在工作中还是平常里，给人的感觉总那么和蔼，在工作中拿不定注意，有时候还会忘事，望赵姐在工作中在狠点。员工个人的年终总结2000字

15、篇3在纺织厂实习心得体会800字1在晟佳制衣厂参观学习的两天时间里，让我对制衣行业有了大概的了解。制衣业作为制造业的其中一员，浓缩了制造业的普遍特点：以产品为中心来组织运作，而且更兼具了劳动密集型工业的生产运作方式：工人的劳动是价值的来源。而且晟佳的生产是贴牌(OEM)生产，外商来样，企业按样版生产，所以，在这里还学到了一些国际贸易的知识。晟佳的生产车间给人舒适的感觉：宽敞明亮，每个生产区之间、每台设备之间都隔开一定间隔，并装有“简易空调”(一种降温设备，即使是盛夏，室温也保持在二十几度)。这都是为了符合外商的要求一一保障工人的基本权益。作为制衣企业，缝纫机是最必要也是最主要的设备。经了解，才

16、知道缝纫机可分为三大类，有平健机、包缝机、特种机，而这三大类里面，每类又包括150种机。缝纫机主要根据不同的衣服式样和客户要求来配置，现在生产车间有300台左右不同种类的缝纫机。在另一边的辅助车间，主要进行验布、剪裁、剪线、整烫、包装（贴牌，挂商标卡）这些辅助工序，这里用到的设备分别有预缩机（预先对布匹进行缩水，以防止日后使用时缩水，主要用于高级衣服）、验布机、电动剪刀、整烫设备、验针机（检验出留在衣服上的针，防止扎伤衣服使用者）。该厂的生产运作流程，成一个环形状（见下图），首先从厂房东边的辅助车间开始，然后转到西边生产车间进行生产，最后回到东边的辅助车间进行最后工序。当然，这只是正常情况下，大致而言的。由于时装制作的特殊性，其品种多、变化大、不固定、结构复杂，导致这个环形的内部经常出现工序间的交叉。而且有时会需要配合工厂外面的资源、工序来完成生产，例如：客人要求衣服上要刺绣上图案，那么生产到某部分必须停下