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1、班长年度总结集锦班长年度总结篇1我是年11月底担任的覆膜班组副班长职务,在一年初荣升为班长,主要负责覆膜班组日常的工作。这一年多来,我本着尽职尽责尽心尽力的原则,努力做好每一件事。下面,我就自己任职以来所做的工作做以下汇报,请各位领导评议。1生产安全。每个公司在招收新员工之后,都会给员工灌输一个理念就是安全第一,生产第二。我觉得这个不容忽视首先就应该让员工有一个安全的工作环境,能够让员工全身心的投入到工作中,其次才是生产,这一年来,通过我们的共同努力,并没有出现大的安全事故,我相信在接下来的工作生产中我们依然会安全生产。2紧抓质量安全。生产说的简单点就是质量,质量关是一个企业生存的关键。以后我
2、们公司在发展的路上还要有很长的一段路要走,产量是我们在保证质量之后最重要的,即使我们生产再多的产品,在质量上没有保证,我相信在客户用过一次之后就不会再用第二次。这将会是我们的绊脚石!再一点就是现在我们关心的产品美观方面,现在的产品并不是达到了完美阶段,时不时的我们还是会出现质量上的问题,而且现在有很多经常出现的为题并不是我们想想就能解决的,为了拉订单,我们可以尽量去做的完美,但不是没有缺陷,如果因为一点美观上的缺陷就否定我们的产品质量我想不是很合理吧。3降低消耗盈利并不是单靠产量决定的,降低生产消耗也是很好的盈利!近半年来我们的生产消耗与上半年相比进步很大!我们会尽力控制易耗品的使用量!从小事
3、做起,慢慢的从节约易耗品到节约原材料!我们会继续保持下去,在节约易耗品的情况下做好我们现在的工作!请领导监督4自我评价说句实在话,我是这三个班长中最稀里糊涂的一个,虽然我现在是班长,但我做的不够好,首先的一点就是我没有其他两个班长的实力强悍,有些问题我也是模棱两可,虽然并没有给公司造成多大的经济损失,但我总是觉得力不从心,所以我觉得我应该好好的自我补充一下,多研究了解一下覆膜工艺,再就是我有一个想法,我想在电脑上单独做出一个属于覆膜车间的工艺流程,一个能让所有覆膜成员一看就能知道做某一件产品应该注意的问题,包括装模、尺寸检验、浇注及修模。这几项都是容易混淆,而且长时间不做就会有以前出现的问题,
4、往往也是最容易影响产品质量的问题。但是光靠我自己的能力我做不了,还需要员工、班长及主任的帮助!等做好以后复印给员工每人一份,这样等我们在做放置时间很久的产品时就能轻而易举的克制以前出现但被我们解决的问题!同时我也希望我个人的水平是在一步一步的进步,而不是停滞不前甚至倒退!5存在的问题通过这一年的工作经历,我发现在生产过程中还是存在不足的地方,放置一段时间的产品,等我们再生产的时候,很容易忘掉一些尺寸,比如定子叶片的高度及产品的总高度,做某件产品到底是不是有些隐藏的步骤没有走,这些都是很容易忘记的问题,所以我在上一点是提出做一个属于复膜车间自己的生产工艺,只有我们自己想办法去解决,我们的产品在质
5、量上会越做标准,美观上更上一层楼!总之,这一年通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确领导下,我们的技术在不断提高,完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下,明天会更加美好。班长年度总结篇2制浆班长工作述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是制浆班的班长,今天我很荣幸向大家汇报我的工作情况。一、工作内容我所在的制浆班是造纸厂生产中不可或缺的一部分,我们的工作主要集中在以下几个方面:1 .生产计划的编制和执行每天早上开班前,我会根
6、据生产计划编制出班组生产计划,并按照计划组织班组同事进行生产作业。同时,在实际生产中,我会根据生产情况进行调整,确保生产进程顺利进行。2 .质量管理制浆班生产作业涉及生产工艺及设备等多个环节,我将重点关注生产过程中的质量问题。在生产过程中,我会及时发现问题并调整工艺。同时,在生产结束后,我会组织对产品进行严格的质检,确保产品达到公司的质量标准。3 .安全生产管理制浆班生产作业涉及到多个危险因素,例如高温、高压、有毒等。我会对生产过程中的安全隐患加以重视,及时发现并整改危险因素,确保生产环境的安全。4 .班组管理班组管理是我日常工作的重要内容之一,我需要与班组同事密切协作,确保生产和工作落实,并
7、处理个人与班组之间的关系。二、工作成绩自担任制浆班长以来,我认真履行职责,努力工作,取得了一系列的成果:1 .生产效率提升在我任期内,我和班组同事高效协作,加强了质量和安全方面的管理。生产效率大幅度提升,生产产值得到了显著提高。2 .节约成本我与班组同事密切合作,共同完善生产工艺,优化设备使用,降低了不必要的损失与消耗,使得生产成本得到了有效的控制。3 .团队建设我强调班组管理,并对班组同事进行了有效地沟通与培训,改善了人与人之间关系,加强了团队凝聚力,取得了很好的示范效应。4 .安全生产在我担任制浆班长期间,班组未发生任何重大安全事故,班组同事的安全意识得到了极大的增强。三、工作总结总体来说
8、,我的工作目标是以公司生产计划为借鉴指南,团结班组同事,加强管理能力,提高生产效率,使公司业绩稳步提升,同时也为班组同事的成长发展提供良好的平台。在今后的工作中,我将继续不断学习,更新管理思路,积极推进班组管理工作,并努力提升生产管理水平和服务质量,为全公司发展做出更大的贡献!谢谢各位领导、同事的支持和指导!班长年度总结篇3装配班长年终总结时间匆匆而过,转眼间一年又过去了。在这过去的一年中,我们装配班完成了大量的生产任务,经历了各种挑战和困难。现在,让我们来回顾一下这一年的工作,并对此进行年终总结。一、任务完成情况在过去的一年中,我们的装配班完成了公司下达的各种生产任务。我们在时间紧迫的情况下
9、,完成了高质量的产品生产。我们所生产的产品不仅满足了客户的需求,同时也得到了公司和领导的认可。这一年,我们共生产了2000余台产品,其中质量合格率达到了98.5%以上。在产品生产的过程中,我们采用的是先进的生产工艺和技术,使得我们的产品具备了更高的性能和稳定性。二、团队建设我们的装配班是一个充满活力和激情的团队。在这过去的一年中,我们展现出了团结、协作的精神,完成了各种困难的任务。同时,我们还注重团队建设,使每个人都能够在团队中得到充分的发挥和提升。我们注重员工的培训和学习,定期展开技能培训和生产培训。这些培训为我们的员工提供了更广阔的发展空间。三、经验总结在生产的过程中,我们遇到了各种各样的
10、问题和挑战。但我们团队一直积极应对,寻找并解决问题,不断提升我们的生产效率和质量。在这过程中,我们也积累了丰富的经验和技巧,对如何更好的完成生产任务起到了重要的推动作用。综上,我们的装配班在过去一年中,完成了大量的生产任务,团队协作良好,同时也积累了大量的经验和技术。在新的一年里,我们会继续努力,不断提升我们的生产水平,为公司做出更大的贡献。班长年度总结篇4老师,同学们:大家好!首先感谢同学们对本人的支持和老师对本人的信任,让本人当上了我们班的班长,并给了本人这次宝贵的机会能让本人和同学们交流一下以后的打算。同学们,我们已经开学四个周了,但是部分同学还是停留在暑假的生活中,还没有适应现在的学习
11、生活,还没有牢记我们应该遵守的规章制度。四个周来,我们班的量化积分一直在中下游徘徊,总是会在不经意间扣掉一些分数,从本周开始,我们要严格遵守学校的规章制度,要从内心树立起“坚决不为班级摸黑”这一目标,努力让我们班级的名字次次都出现在优胜班级的行列中。下面,本人就量化积分来说一下我们班的纪律问题吧!一、课堂纪律现在,我们班在上数学和英语课时,不少同学废话多、毛病多。你可能是无意间说出的一句与课堂无关的话,可是你想到这句话的后果了吗?它能导致老师的情绪变差,完不成教学任务,该讲的东西不能淋漓尽致的讲出来,草草结束这堂课,严重影响同学们的听课效果,这只是其一;其二呢,它影响我们班级的整体风貌,显得整
12、个课堂松松垮垮,我们班级的凝聚力何在?向心力何在?我们是素质教育改革下的一代学生,老师授课的时间很少,每周只有可怜的那么几节课,每一节课的时间都很宝贵,每一节课知识的容量都很大,来不得半点闪失。所以本人要求同学们:为了实现我们的理想,为了圆我们的中考梦,珍惜每一堂课。我们的课堂,应该是紧张、活泼、严肃、认真的,同学们在每一节课堂上,都要认真听讲,独立思考,积极发言,圆满回答老师的每一个问题,让我们的成绩尽早赶上去。二、自习课纪律自习课上太“活跃”,同学们在自习课上总是“没事找话说“,不能专心学习,因而也不能很好的利用时间,把时间无谓的浪费在问问题,借东西上,并且导致自习课纪律差,没有达到预期的
13、效果。我们知道自习课是我们巩固知识、查漏补缺的时间,这样的学习气氛,我们如何巩固知识,如何查漏补缺?所以,同学们今后一定要做到:任何问题必须在课前或课后解决,充分利用好自习课的时间,只要我们处在一个安静的、学习气氛特浓的环境中,同学们一定会学有所得,学习成绩也一定会大幅度上升。三、从超市带零食问题这几天,通过观察发现我们班从超市带零食问题严重,有些同学从超市带回饮料来,在班级中享受他们的战利品。这完全都是不必要的,想一想,喝饮料在哪不是喝,在超市解决就完事了,为什么要张张扬扬的带回教室呢?况且私自带出饮料是要扣分的,我们班不是有同学已经因为从超市带饮料而被扣分了吗?同学们要引以为戒,不要出现诸
14、如此类的现象。再说,教室是我们学习的地方,也不是吃零食的地方,以后,任何同学不要在教室吃零食。现在,大家信任本人,推选本人做了我们班的班长,本人也一定会不辱使命,认真做好班级里的每一件事情,把好每一道关,努力使我们班各项工作更上一层楼。当然,本人也一定会以身作则,努力学习,决不辜负老师、同学们对本人的期望,也希望同学们能及时为本人指出错误,本人也一定会虚心接受,努力做得更好!谢谢大家!班长年度总结篇5尊敬的各位领导:大家好!我叫_,现任班班长,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。在20_回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作
15、,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:一,安全生产及任务完成情况:作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。二.班组安全管理方面1.作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。2.班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产
16、情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!三 .员工培训情况岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。四 .学情况常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学一是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学_不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!五 .不足之处及工作打算虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,