改造工程施工组织设计.docx

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1、改造工程施工组织设计编制单位：编制时间：编制人：审核人：审批人：目录一、编制依据1二、工程概况21.1 总体概况22. 2建筑设计概况2三、施工组织管理43.1工程项目管理目标43. 2施工组织管理53. 3与业主、监理及其他单位的协调配合8四、施工准备104.1现场准备104. 2技术准备104. 3材料准备114. 4劳动力准备114. 5机械设备准备12五、施工部署124.1 施工重点与难点125. 2施工部署13六、主要项目施工方法136. 1拆除工程136.2地砖层铺贴196.3生活服务中心入口残疾人坡道226.3内墙涂料施工276.4铝扣板、石膏板吊顶286.5门窗工程306.6给

2、排水、采暖工程316.7通风工程336. 8电气安装工程367. 9轻质隔墙玻纤水泥板夹芯聚苯颗粒条板40七、施工进度计划及工期保证措施457.1 工期目标458. 2工期保证措施45八、安全保证措施468.1安全生产责任制468. 2安全教育468. 3安全管理措施478. 4管理和责任落实的控制措施479. 5安全技术措施48九、质量保证措施529.1工程质量目标529. 2质量保证体系529. 3质量保证主要措施559. 4施工过程质量控制5610. 5各分项工程质量控制57十、安全、文明及环境保护管理措施6011. 1场容管理措施6010.2环境保护噪音治理保证措施6010.3材料管理

3、措施6010.4机械管理措施6110.5环卫、环保管理措施61十一、消防保卫管理措施63十二、冬季雨季施工措施6412. 1冬期施工措施6413. 2雨季施工保证措施66十三、成品保护措施6614. 1隔墙工13.2抹灰工程6713.3楼地面工程6713.4门窗工程6713.5装饰装修工程68十四、疫情防护措施68十五、特殊环境施工需求7015.1材料二次搬运7015.2原有建筑物、设备和设施等保护措施72一、编制依据1 .；.工程施工图纸及现场踏勘情况；1.3主要标准（国家标准、行业标准、企业标准等）。序号规范及规程名称编号1建筑设计防火规范GB5001620I4（2018年版）2建筑内部装

4、修设计防火规范GB5O222-2O173民用建筑设计统一标准GB50352-20194饮食建筑设计标准JGJ64-20175办公建筑设计标准LGL/T67-20196宿舍建筑设计规范JGJ36-20167建筑给水排水设计标准50015-20198民用建筑节水设计规范GB50555-20109公共建筑节能设计标准GB50189-201510绿色建筑评价标准GBf5O378-2O1911建筑照明设计标准GB50034-201312供配电系统设计规范GB50052-200913低压配电设计规范GB50054-201114民用建筑电气设计标准GB51348-201915电力工程电缆设计标准GB5021

5、7-201916综合布线系统工程设计规范GB50311-201617视频安防监控系统工程设计规范GB50395-20071.4主要图集序号类别图集名称编号1国家采暖通风图集12N系列2地方建筑标准设计图集DBJT03-22-20053国家建筑电气通用图集09BD4国家华北标JB系列图集12BJ1-1L5主要规范、法规序号类别法规名称编号1国家中华人民共和国建筑法主席令第46号（2011年）2国家中华人民共和国安全生产法主席令第70号（2014年修订）3国家中华人民共和国环境保护法主席令第22号4国家建设工程质量管理条例国务院令第279号5国家建设工程安全生产管理条例国务院令第393号6国家安全

6、生产许可证管理条例国务院令第397号二、工程概况2.1总体概况序号项目内容1工程名称2建设单位3设计单位4监理单位5施工单位6建设地点7承包方式8工程概算9工期要求10质量标准11安全目标12建设内容2.2建筑设计概况2 .2.1建筑改造概况工作范围如下表：1办公楼装修内容1门厅的西墙面原有石材墙面拆除，拆除石材、砂浆等至结构层，重新做瓷砖墙面，做法见19BJ1-1图集2过厅吊顶全部拆除，重新做石膏板吊顶，做法见19BJ1T图集3走廊吊顶全部拆除，重新做矿棉板吊顶，做法见，做法见19BJ1-1图集4所有外窗拆除，重新更换塑钢双玻中空平开窗5所有普通房间铝方板顶拆除，重新做铝方板吊顶，卫生间铝条

7、形板吊顶6有水泥地面及垫层拆除，新铺地砖地面做法见19BJlT图集7其他房间木质暖气罩拆除，拆除暖气罩后铲除墙面涂料面层，墙面重新粉刷涂料饰面，做法19BJlT图集8内墙3A第1-2道工序；所有房间（含卫生间）窗台板更换为人造石材窗台板；每间两根暖气立管刷银粉，管径DN259门厅、过厅、走廊石材地面打磨，做结晶处理10首层会议室东侧窗C1720更换木质窗套100宽11办公楼新做屋面防水，原有保温及防水层拆除（含基层）新做80厚聚苯板保温和SBS卷材防水12首层主主入口门更换，台阶上面砖拆除更换，雨棚顶一道200宽面砖更换2门诊楼楼整修1门诊楼五间办公室重新装修2门诊楼两个公共卫生间拆除重新装修

8、3门诊楼走廊新铺聚氯乙烯地面，走廊双侧增加单层扶手。3文化活动中心整修1原有轻质隔墙及装修全部拆除至结构层，对平面进行重新布置2原有卫生间拆除重新装修设计3三层整修的坡损外窗更换为塑钢窗，内门新做实木复合门4生活服务中心整修1主入口加残疾人坡道，现有台阶清洗2门厅地面石材、墙面石材清洗后做结晶处理、门厅吊顶拆除，重新做石膏板吊，顶，原有灯位换灯3、厨房、餐厅重新布置平面功能，原有墙面、地面、顶棚装修均拆除重做4厨房设备设施重新布置，燃气管线需按新的设备位置重新接线，原有燃气主干管利用原有，部分支管需要调整5士官家属临时来队住宿整修1原有轻质隔墙及装修全部拆除至结构层，对平面进行重新布置2原有卫

9、生间拆除重新装修设计3三层整修的坡扳外窗更换为塑钢窗，内门新做实木复合门4所有外窗均为双层外窗，拆除后在内侧窗位置安装新窗，外侧窗台拆除后的破损面用1：2水泥砂浆修复6给排水1本工程卫生间给水利用原给水立管，对由于洁具更改引起的给水管道更换。地下一层的卫生间给水管应由甲方确认最近的给水水源接入。由于立管隐蔽而引起的实际立管与图纸立管位置不一致时，以实际立管位置为准。2热水系统：本工程淋浴喷头采用80L储热式电热水器作为热源，卫生间洗手盆采用小厨宝作为热源；热水管采用级别为S32的PPR管，热熔连接3排水系统：木工程卫生间排水管利用原排水立管，对卫生间部分污水干管及支管进行更换。地下一层的污水使

10、用污水全自动污水提升器排出室外7消防系统1本工程消防系统包括对原建筑室内消火栓箱的更换以及对原消防设备的检测，保证消防设备的正常使用。本工程灭火器系统包括对原有的灭火器进行检测，对防护区域不够的补充设置灭火器。8通风、采暖11、根据甲方要求对生活服务中心食堂一层文化活动中心三层、门诊楼一层卫生间、办公楼首层散热器型式为内腔无砂四柱760型铸铁散热器，承压20.8MPa。散热器（带足）高度为76Omm,标准工况1=64.5度时，标准散热量为133W/片。木工程实际工况t=52度情况下，实际散热量为：100W/片,散热器落地安装。室内各分支供回水干管装设分支阀门采暖供、回水干管安装应保持0.003

11、的坡度，坡向见平面图，低点设置泄水丝堵22、一层厨房通风管、排油烟风管为示意图由厨房厂家二次设计3卫生间设置机械排风系统，每个卫生间设置排风扇，通过排风竖井或水平风管排至室外，排风量按10次/h设置。9电气办公楼：1、新换吊顶区域，灯具重新更换，灯具利用原有布线连接，灯具由建筑专业选型定位2、过厅吊顶全部拆除，重新做石膏板吊顶，灯具重新布置，重新连线，电源引自原有配电回路。宿舍3、涂料顶改吊顶，重新布置灯具，重新连线，电源引自原有配电问路。门诊楼仅限于本建筑物内的电气设计，本工程电气设计为强电内容根据建筑功能调整进行相应的配电设计，照明、插座回路引自原有配电箱只做图中有的房间文化活动中心电气设

12、计分为强电、弱电等内容。桥架敷设YJY22-4*25+1*16电缆生活服务中心电气设计分为强电、弱电等内容。桥架敷设YJY-4*25电缆临时宿舍电气设计分为强电、弱电等内容。桥架敷设YJY-4*50+1*25电缆三、施工组织管理3.1工程项目管理目标3. 1.1质量目标产品（工程）质量合格率100%；单位工程交工一次性验收合格率达到100%以上，杜绝重大质量事故。顾客满意度达到100%。3. 1.2安全目标3. 重大伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故率为零，疫情防控无事故发生。4. 1.3工期目标合同暂定开工日期：2021年9月1日，竣工日期：2021年12月31日。3. 1.4文明施工目标

13、根据公司及工程质量总目标的要求，加强对本工程施工现场安全文明施工的管理，确保市级文明工地，建立文明施工管理机构，开展文明施工达标活动。3 .1.5成本降低率目标从人、材、机投入及现场管理等方面控制实际支出成本，最大限度的降低支出成本;利用新技术，提高施工质量，缩短工期，降低消耗，节约成本。3.2施工组织管理3.2. 1项目组织机构针对本工程实际情况，实现项目总体协调、各机构负责人主管的原则，项目组织机构见框图。项目管理机构负责整个项目实施的策划、总体安排部署、项目预算、项目成本、项目采购、项目资金。项目部水电专业管理人员、维护电工由一级组织机构统一配置并协调、管理。3.2.2项目部班子成员的主要职责作业班组(1)项目经理1.贯彻国家法律法规、强制性标准和工程所在地政府的有关规定，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益；2.全面负责项目各项管理工作，作为项目安全、质量、进度、成本、资金回收等项目全过程管理的第一责任人，建立健全项目目标体系及各专业管理体系并组织实施，确保项目全面履约；3 .负责组织编制项目策划书、施工组织设计并报审，组织制定和落实项目质量、安全、进度、成本等计划，对进入现场的生产要素优化配置，并对项目生