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1、某物业公司项目部门工作目标全套部门:项目部职务:部长序工作工作内容号职责1项目贯彻执行本公司专业管部管理部门规定的工程、保理工洁、保安、环卫绿化方作案,管理好项目部工作。工作计划目标考核分值1.认真贯彻执行各专业部门5制定的管理方案,严格按章管理公寓全体员工。2、按9000质量管理体系标5准,结合学生公寓特点,编制(增补、修订)切实可行的公寓管理文件(三级)。3、做好公寓消防管理工作,4保证公寓无重大事故发生。4、定期向人力资源部提供优2质人才(保安班、队长、一级保安员及高级技工)。5、对不适本岗位(违规违纪)2工作员工及时主动报人力资源部予以调整。6、规范公寓管理,加强员工3日常考勤,班、队
2、长以管理人员考核工作。2项目协调、解决院方提出的L按时参加院行政部联席会3部协问题,贯彻实施院方提议(一次/半月),接受工作调工出的管理方案及要求。指导,纠正工作不足。作2、及时与院方沟通、汇报、3请示工作(院行政部、学工部、国合部),端正服务态度,保证院方满意。3、主动同舍务老师接触,争2求意见,改善关系,共同做好公寓管理工作。4、做好信息反馈工作,主要3重大问题形成文件,报总经理审批,报学院有关部门,以备存查。5、加强与产权方情况沟通,5主动争求产权方意见,保证工程维护、维修质量,实现物业产权方固定资产增值。3项目工作计划、工作总结、1、制订项目部月工作计划、3部报能耗报表工作工作总结。表
3、工2、审核保安、保洁、工程工2作作计划(日、周、月)与工作总结。3、审核学生公寓水、电能耗2日(月)报表。4、审核学生超标电量报表、2超标水电费收缴工作。5、审核工程点检表(月、年)2制定及具体执行情况。部门:项目部职务:部长序工作工作内容工作计划目标考号职责核分值4 项目做好学生公寓全员培1、制定学生公寓员工三级培4部培训、例会工作训内容并认真实施。训工2、亲自做好员岗前三级培训4作工作,并做好工作记录。3、结合公寓特点,利用寒、2暑假,全体员工进行四次培训工作。4、聘请保安、保洁、工程等2专业人士,对公寓员工进行针对性专业技能培训I。5、积极参加集团、公司及专2业部门组织的各种培训,提高全
4、员整体速质。6、班、队长以上管理人员定5期召开周会、月会,了解情况,解决问题,检查、布置工作。5 项目按财务部要求做好公1、按财务部要求组织编制本4部预寓年度预算编制工作项目部年度预算,交财务部审算管核。理工2、按预算定额指示进行严格2作控制,确保计划实施。3、对超预算情况进行全面分3析,弄请超定额原因,做好情况汇总上报工作。4、严格执行预算定额,控制4耗材成本,控制掌握耗材情况,精打细算,杜绝浪费。5、熟知公寓专业人员配备情3况,随时掌握人员流动情况,严格控制人力成本,杜绝人员超编现象发生。6、主动为学院控制好能源成3本,提出科学的耗能分析,保证院方节能降耗。6 新项四期公寓验收新生入目接 住工作管工作1、认真做好四期公寓前期介5入工作,加强保洁荒扫、工程验收、安全保卫综合性物业管理工作。2、认真做好公寓钥匙接管,2统一编号,准时发放工作,保证钥匙安全管理。3、认真做好公寓入住物品、2钥匙发放、保洁工具配备等系列工作。4、认真做好教师公寓(外教)2资产统计,房屋退宿水、电费收缴以及3-4号楼宇整体退租工作。5、认真做好教师公寓整体搬3迁以及新公寓安置等系列管理工作。责任人: