急诊科设施配置及管理.docx

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1、急诊科设施配置及管理1、目的：使科室的设施齐全，管理制度完善，责任到人，使之随时处于完好、备用状态,提高工作效率和医疗服务质量。适用范围：急诊科室2、职责：(1)病区设施配置不完善的，科主任或护士长应立即向院领导及设备科报告申请。(2)病区的设施管理责任到人，并有定期检查、登记、签名。(3)护士长每周进行一次设施、器械的检查，护士每班当好面清点交接，发现问题及时请维修工修理，发现遗失，当班护士应立即向科主任、护士长汇报，然后向院领导汇报。3、工作程序：(1)病区设施策划及配置，按国家规定的病区设施要求配置病区所需设施及器材。(2)科主任、护士长负责设施及器材使用信息如需要增加的设施、器材，填写

2、购买申请单,送医院领导审批。(3)护士长负责对购买的设施及器材建账管理，并按病区及编号标识在醒目的位置。(4)护士长负建立仪器使用登记本，当班人员负责使用手的清洁及维护，使该仪器处于备用状态。(5)使用当中发现故障，及时汇报护士长或科主任，同时汇报器械维修工及设备科。(6)各种器械、设施定人、定期、定地点、定数量管理，保证各种仪器、材料性能良好。(7)一切抢救器械、物品使用后，要及时归还原版清理补充，并保持清洁、整齐。(8)病区的急救措施不准挪动、外借，非急救设施原则上也不准挪动，若其他科室要做短暂的借用，也要登记，杜绝以私人的名义借用。(9)护士长每周全面检查一次科室所有设施、器械，对贵重仪器使用手应有记载。