XX区商务局公务员平时考核方案.docx

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1、XX区商务局公务员平时考核方案为深入推进全局机关效能建设和软环境建设，加强对公务员执纪履职能力的考核，营造商务系统风清气正、务实创新、服务优质的良好氛围，确保全局工作在全区实现跨越赶超，经局党组研究，特制定本考核办法。一、考核范围局机关全体公务员。二、考核内容本职工作、招商引资、党风廉政、安全生产、工作纪律、其他突击性工作。三、考核方式考核采取平时考核与局党组年终点评相结合。考核总分为100分，其中平时考核为80分，年底党组综合评价为20分。考核采取进行月度和年度考评结合，不定期和定期抽查相结合的方式进行，由局领导班子轮流带领科室负责人进行考核，每次考核结果由考核人签字后报主要领导，办公室存档

2、。四、评分细则（一）平时考核基本项1、本职工作（72分）。未按时上报周、月工作计划的，每次扣1分；不交的，每次扣2分。承担省市对区考核指标和本职工作月度考核排名市区前三位的，每次加20分、10分和5分；位于市区后2名的，每次扣8分和4分。每月至少提交2篇信息，少1篇扣1分，当月没有的扣3分；信息被区、市、省及以上采用的，每次分别加2分、4分和6分。2、招商引资工作（8分）。每季度至少提供1条有价值的招商信息，没有的扣2分；上门洽谈后，达成意向的，加10分；签订正式合同的，加20分；外资项目有外资到账的,加20分；工业项目加分上浮50%。（二）综合考评加扣分项3、党风廉政工作。被区纪委、营商办通

3、报1次，扣10分；通报2次及以上的，年终综合目标奖金下降5%；被党纪处分的，年终考核不得评优，年终综合目标奖金下降20%。（与年终综合考评不重叠）4、安全生产工作。对本科室分管行业每年必须全覆盖检查1次，并形成台账资料。未全覆盖的，扣5分，未形成台账资料的，扣2分。本科室安全生产工作，被区、市通报批评的，每次扣5分、10分；被区、市、省及以上领导批示表彰的，每次加10分、20分和30分。5、工作纪律。无故迟到、早退有一次扣2分（以考勤机考勤时间为准）；不按规定履行请销假制度的，一律按旷工处理，有一次扣8分；工作时间脱岗、无事串岗的，每人次扣2分；上网聊天、玩游戏等与工作无关行为的扣2分；发生吃

4、、拿、卡、要、敲诈勒索和以罚代管的，每人次扣10分；对上级移送、督办或者客商和群众要求办理事项推诿扯皮、敷衍塞责、不作为或慢作为的，每次扣5分。工作日违反规定饮酒的，每人次扣15分；不认真履行职责、工作责任心差，被督查发现一次扣2分；节假日值班期间不在岗在位的，有一次扣5分；违反参加上级和本级机关组织的会议、讲座、学习等会风会纪的，有一次扣6分；不服从领导安排和工作调动，工作挑肥拣瘦、推诿扯皮、被动应付的，每发现一次扣6分；情节严重的，经局党组研究给予相应的问责处分。6、其他突击性工作。在文明典范城市创建、卫生城市迎复审等突击性工作中，被区、市级通报1次，扣2分和3分；被区、市级表彰1次，加5

5、分和10分。五、考核结果运用考核结果作为年终评先评优的重要依据，年底考核位于前2名的，综合目标奖金各上浮20%和10%o年底考核末位的，年终不得评先，且综合目标奖金下降20%,并在局全体人员会议上作表态发言。综合得分低于60分的，不得评优评先，取消综合目标奖，并在局全体人员会议上作表态发言。XX区商务局效能考核表（月份）XX区商务局效能考核表（月份）序号考核内容得分情况姚亚军东丽娟赵更生陈越加分扣分加分扣分加分扣分加分扣分平时考核1本职工作报送周、月工作计划承担目标考核完成情况信息报道2招商引资工有价值招商信息作项目签约项目到资综合考评3党风廉政建设被区纪委、营商办通报4安全生产对本行业全覆盖检查情况通报批评领导批示表彰5工作纪律迟到、早退未按照要求履行请销假工作时间脱岗、串岗上网聊天、游戏吃、拿、卡、要、敲诈勒索和以罚代管工作推诿扯皮、敷衍塞责、不作为和慢作为工作日违规饮酒不认真履行职责、工作责任心差节假日值班不在岗、在位违反会议纪律不服从领导安排和工作调动，工作挑肥拣瘦、被动应付6其他突击性工作文创城市卫生城市节水城市考核人（签字）：备注：局领导班子轮流考核时间安排如下，XX（3季度）；XX（4季度）；XX（1.2季度）。每月考核内容由个人在次月5日前提供给当月考核领导。