镇2023年度综合考核总结暨“冲刺三个月·决战下半年”动员大会主持词.docx

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1、镇2023年度综合考核总结暨“冲刺三个月决战下半年“动员大会主持词同志们：今天，我们在这里隆重召开镇2023年度综合考核总结暨“冲刺三个月决战下半年”动员大会，主要目的是总结成绩、表彰先进，激励斗志，鼓舞干劲，进一步动员全镇上下振奋精神，坚定信心，迎难而上，以更大的力度、更实的作风，全面推进经济社会高质量发展！出席今天会议的有：全体党政领导、机关各部门负责人，各村书记、副书记，各基层党组织书记和各类先进代表。今天的会议共有六项议程，下面逐项进行：首先，请镇党委副书记XX同志宣读表彰决定。下面进行第二项议程：为各类先进集体和先进个人代表颁奖。首先，颁发综合奖项第一批，颁发综合考核优胜单位奖(3)

2、第二批，颁发明星企业奖(12)第三批，颁发先进企业奖(16)下面，颁发经济高质量发展奖项第四批，颁发税金超5000万元企业和优秀企业家奖(1)第五批，颁发税金超3000万元企业和优秀企业家奖(1)第六批，颁发税金1000万元一3000万元企业和优秀企业家奖(10)第七批，颁发税金500万元1000万元企业和优秀总经理奖(16)第八批，颁发优秀总经理奖（三）第九批，颁发税金突出贡献奖(4)第十批：颁发经济高质量发展优胜单位奖，共24个，请12名代表上台领奖(12)第十一批：颁发文明建设高质量发展先进单位奖，共71个，请17名代表上台领奖(17)下面，颁发先进个人奖项第十二批，颁发基层党建先进个人

3、奖(10)第十三批：颁发优秀村干部奖(12)第十四批：颁发最美网格员和优秀巡查员奖(17)第十五批：颁发先进工作者奖(12)由于时间关系，还有许多获得表彰的单位和个人就不在会议上颁奖了，请会后到200会议室领取奖牌和奖状。下面进行第三项议程：请镇党委书记向各村发放2022年工业经济发展目标任务书，请村书记依次上台领取。下面进行第四项议程：请镇党委XX书记向相关攻坚队授旗，请依次上前领取。下面进行第五项议程：大会交流发言首先，请经济运行科发言；现在，请规划建设科发言;现在，请农村工作科发言;现在，请财政与资产管理科发言;下面进行第六项议程：请镇党委X书记讲话，大家欢迎!同志们，刚才，X书记对全镇

4、经济社会发展取得的成绩作了简要回顾，对受到表彰的各类先进给予了高度肯定，对做好2023年各项工作进行了再动员、再部署，提出了三个方面的具体要求。X书记的讲话高屋建假、主题鲜明、振奋人心，大家要认真学习领会，全面抓好贯彻落实。下面，就贯彻落实本次会议精神，特别是X书记讲话要求，我再简要强调三点O一要进一步增强“快进”的紧迫感。要坚决落实好省市委工作要求，知耻后勇、知难奋进，以不拼全力不放松的姿态、不干出彩不停歇的韧劲，冲刺三十天、决战上半年、誓夺全年红。要统筹抓好疫情防控和经济社会发展，全力以赴推进招商引资、项目建设、园区工改，持之以恒抓好服务企业，协调解决供应链、物流、用工、融资等难题，最大限

5、度减少疫情对经济社会发展的影响。二要进一步聚焦“强攻”的关键点。民生和安全是发展的底线。各级各部门要进一步统筹发展与民生、发展与安全,确保社会大局稳定。要认真总结疫情防控经验教训，压实压细各项疫情防控措施，坚持以疫情“防得住”保障发展“放得开”。要始终绷紧安全生产这根弦，深入排查整治各类风险隐患，坚决遏制重特大安全生产事故发生。要加大对重点困难群体帮扶力度，用心用情解决教育、医疗和公共卫生等领域群众“急难愁盼”问题。要统筹抓好防汛防台、金融风险防范、政府债务化解、信访稳定等各项工作，努力为经济社会发展营造安全稳定的环境。三要进一步昂扬“赶超”的精气神。XX的发展没有局外人，不能一群人围着看热闹

6、，鞭打“快牛”、累死“黄牛”。党政领导要带好头，敢于喊出“向我看齐”。各村各部门要把今年的目标任务和去年的对标找差结果结合起来，落实到每个指标上、每项措施上，以一流的精神状态、一流的奋进姿态、一流的作风常态，奋力开创全镇高质量发展新局面。今天的会议到此结束，散会。在三季度全市招商引资工作推进会上的讲话同志们：召开今天的招商引资工作推进会，主要有三点考虑：一是招商工作很重要，必须进一步提高站位。招商引资作为有效投入的重要“源头活水”，对稳增长、调结构、惠民生发挥着关键的支撑作用，是实现赶超跨越最直接、最有效的途径，是促进经济社会高质量发展的最大引擎。今天招商引资的工作成效决定了我们明天经济发展的

7、工作态势。召开此次会议，就是进一步表明市委市政府狠抓招商的坚强意志和坚定决心，在全市上下进一步凝聚思想共识，形成大抓招商、狠抓招商、真抓招商的浓厚氛围和生动局面。二是招商形势很严峻，必须进一步提高质效。来*工作以来，实地走访调研、听取招商引资和项目建设的汇报较多，对招商引资工作有一个总的印象：“五多五少”。一是在谈项目、签约项目较多，但落地项目较少；二是规模小、层次低的项目较多，但“大好高”、战略性的项目较少；三是招商合作中心、招商工作组、招商小分队等各类招商力量较多，但真正专业精干的力量较少；四是向我请假外出招商的较多,但跟我谈具体招商项目的较少；五是招商过程中谈瓶颈制约、谈困难障碍、强调客

8、观原因的较多，但谈思想解放、谈破解之道，突出主观努力的较少。召开此次会议，就是要坚持刀刃向内，着力破解招商引资工作中的突出问题，进一步提升招商引资工作的整体质效，通过招商引资来实现产业结构优化调整，实现更高质量的发展。三是招商要求很严格，必须进一步提高标准。省委书记*同志近期在蚌埠调研时强调：“要切实把招商引资摆在当前工作的突出位置，全面出击、全面推进，党政主要负责同志要挺在前、扑上去，至少花三分之一精力抓招商、引项目，全力推动经济提质、扩量、增效。*市三比三学三赶超”活动推进会上，*书记也明确提出“市委市政府、各县市区、市直各部门主要负责同志，都要拿出至少三分之一精力抓招商、引项目，每月报告

9、外出招商、推进项目建设情况，谈了哪些项目、进展成效怎么样，用表格化方式说明，市委督查室负责汇总通报”。*是工业强市，过去的辉煌得益于工业，今天更要一如既往地紧抓工业经济发展不动摇,坚定“工业立市”“工业强市”不动摇，这是市委政府下一步的主力发展方向，也是招商引资工作的主攻方向。召开此次会议，就是要进一步提高标准、压实责任，确保把招商引资“一号工程”抓到手上、抓到实处、抓出成效。下面，就招商引资工作，强调五个方面的意见:一是重点解决“谁来招”的问题。事业是靠人干出来的。“谁来招”的问题是招商引资工作的首要问题。市级领导要带头招。“多大的领导招多大的商”。市级领导干部，特别是各招商组组长、副组长是

10、全市招商引资工作的主心骨，要充分发挥示范带动作用，冲锋在前、作出表率，要成为招商引资的行家里手，做到重大招商活动亲自参加、重要客商亲自接洽、重大项目亲自推动、重点问题亲自协调解决。要结合我市正在谋划出台的产业链长制实施意见，各产业链长要立足自身职责，把产业发展形势研究好、政策分析好、措施谋划好、路径设计好，服务保障项目招引，尽快打开招商局面。专业团队要专业招。招商合作中心及下属的六个产业招商分局是招商工作的专业力量。要扎实做好产业研究、企业走访、信息搜集、项目推介、对接洽谈、跟踪服务等各环节工作，加快提升招商工作的专业化能力和水平，充满自信、“不卑不亢”地开展招商工作。要善于站在投资者角度思考

11、问题，懂得换位思考，立足*产业，研究产业招商地图、目标企业运行、规划及发展战略，寻找“客我”双方的“共同兴奋点”“利益交集区”，增强招商工作的针对性、实效性。园区载体要重点招。园区是项目落地的“主战场”，园区干部是招商引资的“主力军”。要全面摸排园区产业和企业发展现状，系统分析项目进展慢、落地难的问题根源，建立完善专班、专人、专责的工作模式，精准高效地解决项目招引和落地过程中的堵点难点问题，最大限度地提高项目成功率、资金到位率和最终开工率。全员全民要助力招。招商引资和项目建设，不单单是市级领导、个别部门的事情，需要全市各级各部门提供线索和信息，贡献智慧和力量。市委政府虽然不再对全民招商进行硬性

12、要求，但招商引资“一号工程”的地位一刻也不能动摇，全民招商的氛围一点也不能减弱。全市广大党员干部要继续主动提供招商信息、全力做好项目服务，始终保持“人人关心招商、一切服务招商”的浓厚氛围。二是重点解决“怎么招”的问题。招商引资一定要讲究方法论，注重在以下三个方面下功夫。要在以商引商上下功夫。*有干部队伍、企业家队伍这两支素质高、能力强的干事队伍。特别是生根*、心系*的本土企业家队伍，是我们招商的宝贵资源。我们要充分发挥企业家队伍优势，依托企业家在信息、人脉、品牌等方面的资源，帮助引进上下游配套企业投资*,形成产业集聚的“串链”效应。我们要坚持“内培”与“外引”并重，给予内生型企业增资扩资与招商

13、引资同等待遇，引导本土企业大胆实施技术改造催生项目，鼓励通过兼并重组整合项目、培育项目，鼓励和引导内生型企业做大做强。我们要用心用情服务企业发展，认真落实国家和省市支持民营经济发展的政策措施，敢于更善于与企业家打交道，心无旁鹫地为企业搞服务，要有“亲”“清”政商关系，推动一切创业激情充分迸发，一切创业源泉充分涌流，再次掀起全民创新创业热潮。要在资本招商上下功夫。当前，资本招商已成为各地方政府开展招商引资、聚合社会资本、助推新兴产业、促进经济转型的有力手段。接下来,市委政府也初步考虑学习借鉴外地经验，坚定不移地拿出财力，探索设立产投基金、科创基金“两支基金”，想办法在招大引强上求突破，加大“大好

14、高”项目和科创团队招引力度，利用资本的力量促进环境重塑、业态重构、资源重组。要在平台招商上下功夫。要坚持“请”进来，不仅把客商作为招商引资的主体，更要把客商作为招商引资的桥梁。充分发挥各类行业协会、商会的作用，主动承办安徽汽车及零部件产需对接会等活动，积极发展会展经济，搭建更多的平台和载体，让*成为各路英才信息交流和创业创新的热土。要大胆“走”出去，积极组织市域企业参与全省甚至全国产业联盟，鼓励参加世界制造业大会、中国国际徽商大会等，不断拓展项目信息来源和产业合作渠道，把展示*形象、*产业、*产品和引资本、引科技、引人才、引项目更好地结合起来，在更大舞台和更高平台上推动招商引资。三是重点解决“

15、招什么”的问题。*招商从来不缺项目，但真正的好项目不多。下一步，要集中精力攻坚一批拿得出、叫得响的优质项目。要立足“大好高”，重点攻坚一批牵动型项目。未来各地之间的竞争更多的是百亿级企业和千亿级产业的竞争。因此，我们要继续紧盯世界500强、国内100强、央企和上市公司，特别是一些产业技术领先、集聚能力较强的行业龙头企业，全力突破一批投资规模大、产业层次高、创新能力强、扩张和带动潜力足的龙头型、基地型项目。要聚焦“产业链”，重点攻坚一批配套型项目。坚持缺什么、招什么，精准绘制产业地图、招商地图“两张图”，按图索骥，重点是突出汽车零部件、电子信息、装备制造、化学制药、新能源新材料、农产品精深加工等

16、基础较好的产业，开展“产业链”招商，在“固链、补链、延链、强链”上取得更多更大的突破。要跳出“零部件”，全力攻坚一批终端型项目。目前，*企业生产的产品大多是零件或是部件，除了*、*等之外，几乎没有直接面向消费者的终端型产品。产品的知晓度、附加值、话语权都不是很高。接下来，要依托我市特有的工业基础和农业优势，突出汽车整车、家用电器、整体机械、农特产品等重点方向，大力引进和培育一批终端型产业项目。四是重点解决“怎么落”的问题。“落地难”是项目工作中最突出的问题，缺土地、缺产能是大家反映最集中的瓶颈。但我想说，要素制约是一个共性问题，是一种常态，全国各地都一样。我们必须从内心深处改变对要素制约的认识,强化顺向顺势思维，决不能有逆向对抗思维。一方面，要坚持精准调度，在帮办服务上求突破。下一步，我们要认真学习借鉴马鞍山等地经验，把项目调度作为