机关领导2023年领导干部考察现实表现材料(二篇).docx

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1、机关领导2023年领导干部考察现实表现材料（二篇）机关领导2023年领导干部考察现实表现材料一、主要德才表现（一）政治坚定，善于学习该同志注重政治理论学习，能够认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，不断提高思想政治水平，不断增强“四个自信”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上、政治上和行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。勤于学习、善于思考,努力提高思想政治素质和党性修养，坚持把理论学习与改造世界观相结合，与具体指导工作实践相结合，不断提高运用科学理论分析解决实际问题的能力，不断探索新知识，积累新经验，做到学以致用、用以促学、学用相长。按照“不忘初心

2、、牢记使命”主题教育的有关要求，认真查找自身不足，找准软肋，不断地完善自己，提高自身素质。（二）工作扎实，业务过硬该同志沟通、协调、组织能力强，具有强烈的责任感和事业心，始终保持积极上进的工作态度，踏实肯干、积极进取。在日常工作中，敢于作为、敢于践行，发扬求真务实、真抓实干的作风，以钉钉子精神担当尽责、奋发有为、创新进取、苦干实干，解放思想，勇于开拓创新，确保了各项工作任务的顺利完成。（三）顾全大局、团结同事该同志识大体、顾大局、讲原则，能自觉服从领导的安排，积极参加单位组织的各项活动，注重与同事保持联系和沟通,无论善于虚心听取其他同事的意见和建议，并采纳其他同事的一些好的意见和建议，大事讲原

3、则，小事讲风格，积极营造相互配合、相互支持的良好工作氛围。（四）严于律己，廉洁奉公作为党小组长，能够以身作则，率先垂范，廉洁奉公，严于律己。认真学习贯彻落实中央八项规定精神，严格遵守公司的各项规章制度，坚决与各种腐朽思想、不正之风作斗争。坚持做人做事相统一，老老实实做人，踏踏实实做事，言行一致，坦荡磊落，作风正派，诚实守信。在对人对已的态度上，坚持严以律己，宽以待人，人前人后一个样，有人监督和没人监督一个样，不弄虚作假，不搞特殊化，始终坚持实事求是的原则，在言与行的关系上，做到表里如一，言行一致。二、不足之处及改进方向不足之处：一是学习的广度和深度不够，导致无论是政治理论学习还是业务知识的学习

4、，都有所欠缺。政治理论学习上还不够深入细致，不够深刻系统，缺乏全面的、系统的钻研精神，没有对学过的东西进行认真反思，没有深刻钻研。业务知识上对生产工艺流程、安全环保、期货等方面的学习有待加强。二是对开展好党小组的组织生活的要求理解不够透彻、钻研不够深入，离高标准、严要求开展组织生活的要求还有差距。比如每月党小组会的召开时间计划性不强，总是一拖再拖，而且有几次会议都准备得不充分，导致会议并非富有成效。改进方向：一是增强学习自觉性实效性。持续抓好自身学习，树立强烈的本领恐慌意识，在完成规定的学习动作外,制定自学计划，正确处理工学矛盾，坚持缺什么学什么，需要什么补什么的原则，坚持学习的系统性和经常性

5、，突出知识性和实用性，使学习进入思想、进入工作。二是提高政治理论素养、启迪崇高思想、指导工作实践，在认识上高一层、行动上快一拍。要不断提升能力水平，积极研究新情况新问题，学会用新的视角去观察事物，以新的思维谋划工作。三、上一年年度考核结果20XX年：优秀机关领导2023年领导干部考察现实表现材料一、忠诚于党，政治坚定。该同志入党XX年来，持之以恒、从严从实加强党性锤炼，坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，不断筑牢“四个意识”、增强“四个自信”，做到“两个维护”，把政治过硬作为衡量办公室工作的第一标准和最高标准。担任县委办公室党支部书记，坚持“三会一课”制度，推动

6、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，创新开展“党建+”活动，充分发挥了党支部政治功能。鲜明提出并践行“五个对待、五个牢记”，在对待党性、人生、权力、纪律、社交上，牢记习近平总书记关于“理想信念是共产党人的精神之钙”的论断、“人生的价值在于付出”的哲理、“温水煮青蛙”的启示、“要得人不知、除非己莫为”的告诫、“吃人嘴软、拿人手短”的俗语，时刻做到信念坚定、以身作则、严于律已。二、胸怀全局，能参善谋。该同志在县委办公室工作以来,特别是在“XX、xx”XX教育中，主动深入一线摸实情，前瞻性地调研收集全县转型发展存在问题的第一手资料，涉及项目建设、招商引资、科技创新、体制

7、机制、营商环境、社会民生等方面，坚持用数据说话、用案例说话，相关问题经过梳理提炼，转化为县委、县政府的工作决策。针对讨论调研中反映的营商环境、要素保障、产权办理等突出问题，主动向县委、县政府建议列为重点督办事项，开出系列督办清单,要求相关单位限期整改、限时办结，使主题教育开展更接地气，进一步增强了人民群众的获得感、认同感。比如，某房地产开发项目，因为开发商税费没结清，导致业主几年后仍办不了证，引发了不稳定因素。通过跟踪督办，促进这个涉及上千户的信访问题最终得到了解决，业主终于拿到了期盼已久的不动产权证。又如，涉及某项目选址的数百亩土地过户问题，通过开展限期督办，问题很快得到解决，还推进“审批便

8、民示范区”创建试点工作纳入了县委的议事日程，催生了体制机制障碍在更高层面去破解。近三年来，围绕“项目落实、招商引资、产城发展”等主题年工作部署，该同志积极牵头，创新开展定向督查、精准督查、现场督查，有力促进了重大决策部署落地落实。同时积极推进办公自动化，优化OA办公平台，推动平台整合和媒体融合发展等，极大提高了工作执行力，推进了机关事务的高效整合。三、用心用情，赢得口碑。该同志立足岗位特点，始终践行“从问题出发、从大处着眼、从小处着手”的服务理念，使县委办公室“三服务”工作得到了有效拓展和有机融合。在开展企业调研中，他了解到工业园区生活商业配套还不完善，主动向领导反映和建议，把县委机关食堂向入

9、驻企业员工开放，赢得了入驻企业的好评。有一次他在接待外地客商到县营商环境局办事中，听说走错了地方，有一种职业敏感的他意识到这个问题事关某县的营商环境建设，他刨根问底,发现原来是因搬了办公地点后百度和高德地图没有变更，导航导错了。后来多方衔接后变更过来，这样的问题不再发生。对于普通群众来访，他手上有再忙的事都先放在一边，热情细心接待。有一次在接待某镇某村一名老党员上访反映其“家庭生活困难、基层党组织对老党员关心关怀不够”的问题，他在办公室与来访的老同志耐心细致地交谈了半个多小时，话到最后，老人家终于打开了心结，表示“你们热情接待了我，好像吃了一副良药，心情舒畅了，没有任何问题了。”这名老同志愉快

10、地回了家。四、以上率下，从严从实。该同志待人谦和诚恳、处事稳重低调、做事亲历亲为。他带领县委办公室以“责任和效率”为核心，把制度规范的刚性与人格魅力的柔性相结合，着力打造表率部门。一是全面推行岗位责任制管理。明确每名办公室干部职工的岗位职责，实行精细化岗位责任管理，做到责任清晰、责任压实。针对内设股室的问题，推行“班组化”作业模式，既分工明确，又合作共事。二是全面推行任务清单式管理。坚持每月制定办公室工作任务清单，把任务、责任细化到人头，明确工作要求和办理时限。实行每月交办、督办、报告、通报、点评，形成倒逼机制，有效促进了工作落实和效率提升。三是全面推行工作绩效化管理。坚持把工作任务完成情况与

11、年终目标考核挂钩，强化定性与定量考核相结合，坚持亮绩、评绩、考绩相结合，努力形成“人人有事干、事事有人干、人人好好干、事事干得好”的工作局面，“5+2”“白+黑”成为工作常态，办公室凝聚力、战斗力进一步增强。在20XX年XX月召开的全市党委系统办公室工作会上，某县委办公室作了“紧扣高质量加快发展、着力提高三服务水平”的交流发言。在承担某高峰论坛等重大活动服务中，发挥党员先锋模范作用，县委办公室展现出了“六种精神”，即：顾全大局团结协作的团队精神、能打硬仗能挑重担的实干精神、精益求精注重细节的严谨精神、主动负责不折不扣的执行精神、灵活机动善于应变的挑战精神、主动补位不计得失的奉献精神。20XX年XX月，县委办公室党支部被评为全市先进基层党组织。综上，XX同志政治素质高、综合能力强、个人形象好，在领导心目中他是信得过、靠得住的参谋助手，在同事心目中他是拼命三郎，在下属心目中他是好老师，在群众心目中他是贴心人。现实表现优秀，综合评价优秀。