医院财务收支预算管理制度.docx

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1、医院财务收支预算管理制度1 .按照会计法医院财务制度和医院会计制度，全院财务实行统一管理，建立相应的财务管理制度、会计管理制度、物价管理制度以及完善财务部门相应的岗位责任制。2 .正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督,严格财经纪律。3 .合理组织收入，严格控制支出。凡是该收的要抓紧收回，对各项开支实行预算管理，对于临时必需的开支，应按规定的审批手续办理。4 .根据事业计划，正确及时编制年度和季度的财务预算，办理会计业务。按照规定的格式和期限，报送会计月报和年报（决算）。5 .加强医院经济管理，定期进行经济活动分析,并会同有关部门做好成本核算的管理工作。6 .凡本院对外采购开支等一切会计事项，

2、均应取得合法的原始凭证（如发票、账单、收据等）。原始凭证由经手人、验收入和主管负责人签字后，方能以据报销。一切空白纸条，不能作为正式凭据。出差或因公借支，须经主管部门领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续。7 .会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠,减少呆账。8 .财务部门应与有关科配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等国家资财进行经常的监督，及时清查库存，防止浪费和积压。9 .每日收入的现金要当日送存银行，库存现金不得超过银行的规定限额。出纳和收费人员不得以长补短。如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找出原因后报领导指示处理。10 .原始凭证、账本、工资清册、财务决算等资料，以及会计人员交接，均按财政部门的规定办理。11 .按照国家统一的招标投标目录进行采购，建立目录外的药品、耗材、设备、物资、劳务的采购管理制度。12 .奖金分配的原则、标准、程序公开透明，体现按劳分配、效率优先、兼顾公平；坚持奖金分配不得与药品收入挂钩的原则。13 .加强医疗机构经济活动内控制度建设，建立重大经济事项集体决策制度和责任追究制度，保证国有资产的安全与完整。