《财务部工作总结(17篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务部工作总结(17篇).docx(54页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、财务部工作总结(17篇)财务部工作总结(精选17篇)财务部工作总结篇120_年,如风般即逝,回望12,财务部在公司领导的关怀指导下,圆满地完成了各项任务,充分发挥了财务部的职能作用,取得了一定的成绩。财务部是某某物业的关键部门之一,对内,要时刻加强财务管理水平的提高,以适应某某物业的飞速发展;对外,要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查,及时掌握税收政策及合理应用。在这一年里,我们财务部的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作,综合工作能力相比20_年又迈进了一步。为了总结经验、发扬成绩、克服不足,现将20年的工作作如下简要回顾和总结:一、日常工作:1、认真执行会计法,进
2、一步加强财务基础工作的学习,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理合法性进行审核,对不合规定的原始凭证予以退回,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转,以体现各部门效益。20_年全年,财务部共整理原始凭证8289张,记账凭证2192张。2、在原来的记账基础上,细化了成本费用的管理,加强了收入、成本及各类费用的监督和审核,统一核算口径,严格控制支出,使公司的收入支出尽量达到平衡。在日常工作中,与其他相关部门及时保持密切联系,使水电暖等各项费用的交纳更加及时和准确,并和相关部门建立了良好的工作关系。3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表,在公司
3、的常规审查中,积极配合公司工作,成功完成审核,并积极协助其他部门提供所需要的各类数据,在公司参与的各项评比活动中起到了决定性作用。4、正确计算各项税金,及时足额地交纳税款,积极配合税务部门检察工作,及时发现违背税务法规的问题并予以纠正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持和指导,使我们的纳税工作更加完善和快捷,20_年全年,物业公司共交纳税金12万余元。5、做好各种收费收据的收发和核算工作。在各类收费收据的管理中,按收据编号进行登记,按各区片分别领用,在收费收据核算中尽职尽责,正确核算每一份收据,如发现错误及时与各部门沟通联系,并予以更正。由于物业公司的业务量加大,收据的领用核算工作也相
4、应加大,20年全年,共核算收费收据5万余份。6、今年六月份,财务部对各小区的物业费进行了成本测算,测算过程中,不厌其烦、加班加点,确保数字准确,保证了下半年公司对物业费调整工作的顺利进行。二、其他工作1、积极配合建行,完成工资发放软件的录入。上半年,建行给每个业务单位配备了一套工资发放软件,我们通过十几天的加班加点,将每个员工的姓名、账号全部录入,并在今后的每个月中进行核对和更改,使公司的工资发放更加准确及时。2、今年六月份,公司对某某和嘉禾地热井进行了收费标准及测算申报工作,财务部加班加点,对测算进行了细致的分析和核算,通过反复的测算,使申报内容更加准确合理合理。3、由于区片的不断增加,我们
5、公司的售电业务也不断扩充,但是由于区片分散,住户在购电过程中极不方便。我们财务部经过向领导申请,将售电工作按区片分发,使住户在买电中享受了更加快捷方便的服务,使我们物业的服务更贴近了住户。4、20_年,由于我们某某物业的业务不断扩大,所管辖的小区层次也越来越高,广大业主对我们的要求也在不断提高,在总公司的大力支持下,我们物业公司由原来的50万注册资金增加到现在的300万,成功增资250万元,并顺利通过了会计师事务所的审计,为物业公司今后能升为二级资质打下了坚实的基矗5、20_年的供暖,相比12年,供暖面积又增加了不少,供暖前期,我们将每个住户的情况编制成表,分别计算,使用暖收费情况一目了然。由
6、于做好了前期工作,供暖期间的收费工作有条不紊,井然有序,截止于20_年12月31日,供暖收费共450余万元,供暖面积达到24万多平方。6、今年元月份,物业公司接管了某某二期物业,12月份,又先后接管了某某社区、某某文园和某某三期的物业,我们财务部协助各区片的管理人员现场交房收费,通力配合,使整个交房收费工作顺利完成。财务部工作总结篇2本年度财务预算的编制工作,秉承自下而上,自上而下的工作思路,总体协同各归口管理部门的预算,预算表格根据新企业会计准则的要求,对相关预算项目进行了修正。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,年7月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。年中多次组织工程课、规划
7、部等部门召开预算沟通协调会,对年度预算进行调整。一、成本管控船市进入微利时代、造船的成本管理成为公司核心竞争力之一,为了加强成本监管,财务部修订出台了成本管理办法,按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。除了加强造船成本控制外,财务部也加强了对基建技改工程的检查工作,本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查,相关工程决算实行刚性审核,对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。二、材料1.强化材料采购一般审核强化对物资采购审核,物资采购审核一定要要查验合同,以合同规定的条款为准,并查验申报审批表或审批报告等相
8、关资料是否齐全,领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左,必须提出来,不得审核通过。2认真贯彻落实物资增补规定,规范材料出库根据物资增补规定,红单及技术修改单停止使用,1月份开始工具库动力请购单已停止使用,用工具、配件、易耗品审批单取代,各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时,先填写申购单,经规划设备课批准后,交由物质部采购;所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用;设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用,不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力
9、度。3 .加强进口设备管理本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程,并解决了物料管理系统无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。4 .积极盘活积压物资组织物资部对长期购入未用的钢板的清理,联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理,督促评估公司完成积压物资的评估工作,提交评估结果。三、加强税务管理,有效避免公司的税务风险年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系,完成了一企业所得税纳税申报:相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规
10、定的时间内完成申报备案,积极发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。在规定的退(免)税申报期收汇核销,及时办理出口退(免)税,加快资金回收,截止11月31日总共取得出口退税款1.4亿元。四、小金库专项治理工作认真贯彻落实通知精神,全面摸清小金库产生的根源与存在形式,全面排查我司财务账目,对照规定检查帐务处理的合规性,对汇款挂帐进行清理,对开出的收款收据进行核销,对开出的所有发票进行核销,对不正确的账务处理及时进行改正,并对所有帐务进行清理,自查自纠,及时发现和解决问题,确保了小金库治理工作有效开展。通过小金库专项治理工作的开展,我部对内部各管理环节进行了一次全面系统
11、地梳理,寻找风险点,加以改进,及时堵塞资金和资产管理漏洞,促进企业建章立制,完善内部控制机制,着力构建防治小金库、实现稳健发展的长效机制。五、与其他部门的协调财务管理部是服务部门,在做好基础工作的前提下,主动发挥管理职能,加强与其他部门的沟通:材料采购对企业的资金流影响很大,财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;协助行政室拟定药品管理规定;配合企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明;配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等。六、抓好财务部自身队伍建设总体上看,本年度财务部工作负荷比较大,从实施新会计准则、继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极盘活积压物资、做好
12、专项审计工作等,任务重时间紧,财务部充分发挥团队力量,做好部门内责任分解,将工作任务落实到人,并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标,顺利地完成本年度的财务管理工作,同时通过定期进行小组讨论和一对一传、帮、带工作对部门人员进行业务培训,进行适当的换岗,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流合作,提升科员综合工作能力。明年工作的展望除了日常财务管理活动外,年,我部将按照公司信息化建设五年规划的要求,全面推进推进财务信息化进程不断建立和完善基本编码档案包括物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供应商编码、人员和部门编码、会计科目编码等基础档案体系。定制统一的标准是公司整体信息化建设的基础,实现设
13、计、物资、财务使用统一的档案编码,从而实现生产设计、采购、库存、财务等等模块的集成。力图达到这样的一个效果:根据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲,在船舶设计软件上进行生产设计,生产设计成为物资管理系统的物料清单,再根据生产计划安排物资纳期,收发货、组织生产经营、并进行财务核算和监督。财务信息化划分为两大主线:一条以材料为主,系统性的实现从签订采购合同开始、到合同到货、发票、付款等执行情况的监控,打通包括企业管理物资采购,库存管理,财务管理等各个环节,形成物流、财务信息的全面整合,实现企业物流、信息流、资金流的集成;一条以预算为主,在合同的基础上,各部门各业务员根据合同进展情况提出每个月
14、的月度用款申请,并进行逐级审核,形成月度预算数据,将费用支出动态的与合同直接挂钩,同时实现月度预算对关键业务进行实时监控,财务与物流业务高度集成,对实际资金支付进行事前实时控制,解决企业预算控制滞后的难题。形成预算与费用实时联动,提高资金审付方面的效率和月度资金安排的科学性。财务部工作总结篇320_年,财务科紧紧围绕教育教学中心工作,强化意识,干事创业,在争取资金投入、加强财务管理、开展植树造林活动诸方面取得了显著成绩,为全市教体事业的持续快速发展提供了坚实的物质保障。一、加强财务监督,强化会计基础规范。5月份组成财务检查小组,10月份组成考核小组,对我市局属学校及教委办20_年10月至20_
15、年9月的财务管理情况进行了全面的检查和考核,通过检查,发现了典型,也找出了存在的不足。多数单位能够按照财务管理规定进行收费;对固定资产也能按规定清查,及时入帐;往来款项也能及时清理;收款收据领用有记录、作废处理得当、保存完整。但也发现个别单位存在报损资产手续不齐全,捐赠物品不及时登记,长期往来款项不及时处理,赊购物品较多、欠款数额较大的现象。二、加强收费管理,继续执行“三个”减免政策。为认真贯彻落实教育部、国务院纠风办关于进一步做好治理中小学乱收费工作的紧急通知精神,切实做好治理中小学乱收费工作,4月份,我们邀请了市物价局有关专家对教育系统30_名在岗会计人员进行了教育收费培训,使我市教育系统
16、财会人员的收费业务水平有了明显提高,收费管理工作日趋规范。8月份,我们下发了关于进一步规范教育收费管理工作意见(即教体字20_131号)和关于进一步规范普通高中择校生招生收费工作的通知对我市教育收费项目、标准和范围做了进一步强调。要求所有单位收费都要实行“两证、一卡、两公开、四统一”的管理办法、收费内容公示完整、及时、不随意降低收费标准。9月份,即墨市监察局、财政局、审计局、教体局组成联合检查组对我市学校的教育收费情况进行了专项检查,对教育收费管理工作给予了充分肯定。特别是,通过对普通高中择校生实行“三限”原则和收费程序的监督,有效地杜绝了“人情费”和“关系费”,使学校预算外收入超年初预算120万元。同时,我们对特困学生的家庭经济情况进行了详细调查,继续做好三个减免工作,保证了每一名学生不因经济困难而辍学,20年共为1652学生减