关于纪检监察干部队伍教育整顿“回头看”总结报告.docx

《关于纪检监察干部队伍教育整顿“回头看”总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于纪检监察干部队伍教育整顿“回头看”总结报告.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、关于纪检监察干部队伍教育整顿“回头看”总结报告自教育整顿开展以来，我校始终坚持以学促查、以学促改、边学边改，突出“早、全、严”三个字，严格对标对表教育整顿各项目标任务，完成了学习教育环节集中学习阶段规定动作，为深入推进教育整顿走深走实打下了坚实的思想基础。一、工作开展情况（一）突出“早”字，强化思想发动。*月21日，驻厅纪检组召开水利厅纪检监察干部队伍教育整顿动员大会后，校纪委高度重视，立即进行传达学习，引导干部提高政治站位，从政治上看教育整顿。同时，校纪委书记坚持亲自部署、亲自落实、亲自检查工作落实情况，并成立学习小组开展集中学习、研讨、交流心得体会，开展警示教育，组织纪检干部进行“省纪委监

2、委2023年机关干部每月一考（二）突出“全”字，强化学习成效。坚持把规定的思想政治教育、革命传统教育、纪律警示教育，一个个排一个个学，确保一项不漏，积极组织全体纪检干部每周五进行集中学习，学习后进行交流研讨，交流学习体会、收获，共计11次。按照驻厅纪检组要求，与*地区防洪工程管理中心成立联合党支部，开展主题党日活动3次，积极进行集中学习和交流研讨。按照驻厅纪检组每周下发的学习安排，结合学校和个人的实际情况制定学习计划，每天进行至少1个小时的自学，学习时在书上作学习标记，重点处写学习笔记，督促每人完成1-2本学习笔记。积极参加驻厅纪检组开展的“重温红色记忆传承革命精神”主题党日活动，并在省*地区

3、防洪工程管理中心聆听以康续铁人精神勇于自我革命铸就忠诚干部担当纪检监察铁军为题讲授的党课报告,参观“铁人*纪念馆”，重温入党誓词，引导纪检监察干部传承光荣传统、坚定初心使命。（三）突出“严”字，强化自我革命意识。纪委书记带头开展廉政教育报告，深入剖析反面典型案例，教育警示纪检监察干部提升自我革命意识。组织召开教育整顿会议严明纪律，严格对标对表开展教育整顿，传达学习中央纪委国家监委关于微信群中发布涉政有害言论案件教训警示的通报全省年轻干部违纪违法典型案例警示教育读本中的*违纪违法案例剖析，集中观看警示教育片零容忍永远吹冲锋号，通过警示教育给纪检监察干部督促提醒，确保警钟长鸣、防微杜渐。紧盯检视整

4、治这个要害，在严字上下实劲见真章，围绕坚持不懈强化党的创新理论武装、丰富载体加强党性教育、严肃认真深化纪律警示教育、久久为功推动学习教育常态长效四个方面，全面排查纠治突出问题和风险隐患，释放出严字当头、一严到底的强烈信号。二、存在的问题一是教育整顿与主题教育结合度不够，部分书籍配备不全；二是警示教育开展较少；三是个人学习笔记存在机械式抄原文，将学习内容联系到工作和个人实际不够，心得体会太少；四是局限于对书本学习，组织纪检监察干部开展交流研讨少。三、下步工作计划（一）聚焦任务，再过一遍“细筛子”。对集中学习、问题查摆、整改落实、建章立制等重点任务全面督导检查,及时对发现各类问题形成清单、现场交办

5、、限时整改。（二）直面问题，再下一次“硬功夫”。组织纪检监察干部主动认领问题、主动担当责任，逐一研判分析，细化整改措施，层层传导压力，自觉抓好整改落实。（三）建章立制，再建一道“防火墙”。坚持着眼长远、立足当前，分析存在问题，听取意见建议，对接形势政策,研究完善长效制度，织密履行监督、工作规范运行的“防火墙”。交流发言：科技创新提升企业核心竞争力企业是自主创新的主体，自主创新是企业的灵魂。X股份有限公司50年发展历程始终坚持创新驱动，时刻瞄准行业发展的前端。公司现已成为全球最大的维生素B12生产厂家，是产学研为一体的技术创新型企业。主导产品维生素BX生产技术荣获国家科技进步二等奖、X省科技进步

6、一、二、三等奖，技术水平及产销量国际领先。公司被评为“X省支柱产业细分领域隐形冠军示范企业“。通过创新，走出了一条技术升级、技改提效的新路。一、引人才，育人才，打造强大创新团队。针对医药技术含量高、研发难度大等问题，公司确定了宏伟事业聚俊才、搭建舞台育人才、不拘一格用英才的人才理念。重点从人才培养、技术培训、课题攻关、队伍建设等方面，为技术人员搭建施展才干的舞台。首先，主动与X大学等国内知名院校及研究院建立了合作关系，进一步提升企业研发队伍素质，先后从华中科技大学等招聘博士、硕士数名从事产品研发、技术创新等工作。不拘一格启用人才，引进的博士等，分别担任公司总工程师和普信生物技术公司负责人等要职

7、，公司自身科研实力不断壮大，形成了一支富有创新活力、相对稳定和独立的技术研发团队。其次，定期聘请专家对企业员工进行现场培训、岗位授课，全面提升技术人员的整体素质；重视对技术人才的培养、使用、考评、淘汰，提升团队技术实力，开展技术创新项目改造效益评价，加大奖励力度，鼓励员工钻研技术，营造创新氛围，提升科技创新热情。通过内培外引，公司聚集了大量优秀技术人才参与研发，在按计划完成研发任务的同时，X至X年度取得授权发明专利X个、申请专利X个。二、建制度，活机制，营造良好创新环境。公司始终将科技创新作为一项重点工作来抓，相继出台了X科技进步与创新奖励办法X研发项目管理实施办法金点子奖等制度，更好地激励了研发人员的积极性。坚持“搭平台、建机制、重奖励”，全员发动，全面深入推进“金点子”奖评选工作，将员工在工艺创新、节能减排、安全生产等方面提出的好建议、好思路运用到生产实践中，给公司安全生产和经济发展带来“金效益”的人员，按其产生的经济效益给予一定比例的奖励，激发全员创新热情。X年X制药厂X工艺优化方案实施，当年创造效益X万元，公司按照奖励制度予以项目组X万元奖励。近3年公司还按照促进新产品开发及技术进步的奖励办法，对X人给予了总计X余万元的奖励。