人事专员工作总结汇编13篇.docx

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1、人事专员工作总结汇编13篇人事专员工作总结篇1新一年的钟声已经敲响，转眼间我在公司已经工作了4个月To在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。在期间本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。经过4个月的学习与工作，我已经基本能独立完成自身工作，为使20_年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月

2、的工作总结如下：定时整理考勤数据。1、公司实行指纹打卡考勤制度，我会在每月5号前将新数据采集，综合日常考勤登记表将上月考勤进行统计和公示，为核算工资做好准备工作。2、检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律。3、核算工资。我负责集团公司员工基本工资核算，并将每月人员变动情况及时报告财务。在刚开始接触这项工作时，我稍感吃力，某些数据反映的不太准确，影响了财务工作的正常进行，为此我进行了深刻的反思并积极请教财务部门同事，现在已基本熟悉这项工作。4、为员工办理社保目前公司社保主要工作是每月报增减，我已完全熟悉整个流程。5、开展招聘与面试工作根据各部门人员的实际需求，有针

3、对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、等各种途径招聘人才，收集整理简历、进行筛选，将符合条件的人员组织到公司进行面试，并组织通过面试的新员工进行入职和专业方面的培训，参观工厂，加深对公司的直观印象，完成公司下半年的招聘计划。还有劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。完成人事部部长临时交办的其他任务。6、为新入职员工进行指纹登记，建立考勤数据。当然我还有很多不足，如在绩效考核和培训上做的还不够好,这也与我缺乏人事工作相关经验有关，今后我还需要多请示领导和同事，争取把工作做的更加细致和完善。同时，我在处理问题的经验

4、方面业还有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。这3个月完全不同的工作内容和工作环境来我学到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。20_年我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！人事专员工作总结篇220_年在紧张而充实的气氛中已近尾声，我也在兢兢业业和精益求精中度过了在公司的第一个年头。在公司领导的带领和关怀下，凭借从事人事工作近一年所积累的经验，我尽心尽力，踏实做事，圆满完成了各项

5、工作。现对这一年的工作作以汇报，期望从中总结经验、改善不足，为新一年工作的开展奠定坚实的基础。本年度，我的工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。一、招聘面试工作本年度的招聘工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精”的原则，经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种途径进行选拔和面试，实力与潜力并重，规范招聘流程，从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。1、日常招聘。本年度，我们人事招聘专员共筛选简历份；面试安排月平均次，月面试成功人次；总共为公司招聘到了一名日常增补人员，名各部门急缺岗位人员。在高端岗位人员招聘方面，今年我们获得了可喜的成绩。期间，

6、我们未经过与猎头合作，而是认真筛选了超过一份的.简历，和财务总监反复沟通安排面试，最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节俭了招聘成本，充实了人才队伍，同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。在招聘流程把控方面，我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理，严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养，经过一系列举措来规范流程，吸纳人才，降低成本。同时，我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通，社会招聘也按照公司的项目情景及时跟进着。2、学校招聘。年度我们经过学校招聘，共招聘了一位应届生，其中研究生人，本科生人，专科生人。预计招

7、聘人，最终完成率本次校招中，我们采取了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校合作，与其他公司的资源共享，开展专场招聘会，经过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好的宣传了我们公司。在简历投递方面，我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历，包括继续与,进行合作，加大网络投递规模，尽可能地多获取求职者的信息资源，并产生了良好的效果。按照公司计划，本年度剩余的校招名额会在明年月份完成,届时，我们能够对众多考研未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳。3、人才库储备。鉴于我们公司的特点，往往需要专业性强、工作经验丰富的全才，一方面，我们继续深入与猎头公司的合作，加深对中高端技能性岗位的人才挖掘，提高

8、应聘者的专业素养。另一方面，我们更需要在平时完善人才储备库，加强积累，进取储备各专业人才的简历，广泛吸纳贤能之士，目前，我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下图。二、员工劳动关系1、本年度人员变动情景。和一年相比，本年度招聘力度不大，以高端岗位招聘为主，所以新入职人员较少。离职人员人中，有人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为，相比较年的来说增幅较大，部分原因是因为公司精简求优策略的实施，不与续签合同的被动离职比例相应增大。2、目前公司各部门在职人数分布情景。年底，公司在职人员人，年底为_,职位为主，求少、求精，另一方面本年度人员流动性较大，各部门都有必须比例的离职人员。3、各部门员工工

9、作饱和度情景。由数据得出，工作度最饱和的，员工普遍超出正常工作量；最不饱和的为，其中普遍偏低，需要加大整改。三、薪酬模块管理对各部门员工休假情景进行严密统计和分析：1、年度各部门休假情景。2、假别分布情景。其中，各部门年假所占比例最高，均到达了，其余依次为掌握假别分布，能够了解员工情景，做好统计、出勤、薪酬核对等工作；同时了解休假频率和假别，也为公司实施人性化的管理、重点工作资料的安排供给了有用信息。四、不足之处在按时、按质完成各项任务的同时，在工作中我也意识到了自我的一些不足之处：一是阶段性的总结还不到位，对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析，以便更好地指导以后的工作;二

10、是和各部门的沟通配合还不够紧密，对员工的工作状态不能及时跟进，导致有时工作衔接不够顺畅，以后需要注意改善。再次感激我们领导给予我的关怀和指导，新的一年里，我对自我提出了以下要求：精进业务技能，加强自身素质；理清工作思路，及时总结分析；加强部门联系，紧密协同工作，和同事们群策群力，一齐为公司的发展尽职尽责。人事专员工作总结篇3转眼间20_年马上过完，回顾过去的这一年，有成绩，也有不足。自20_年3月23日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮助下，再加上之前有过1年的人事工作经验，我很快熟悉并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度，认真做好自己的每一项工作。另外

11、，通过不断的学习，这一年，我自己的能力有了一个很好的提升。下面，将20年的工作分析总结如下，望领导予以指导批评。一、招聘1、20年招聘情况总结：1）各公司、部门人员入职情况2）员工流失原因调查分析统计以上数据统计截止20_年11月27日2、招聘渠道1）校园招聘校园招聘；主要通过在北京城市学院、tvart培训学校进行招聘经实践证明，我公司目前不适合招纳实习生。分析如下：1、公司属于初创型公司，更适宜招纳成熟型人才，为公司快速奠定根基。2、实习生还属于学习阶段，公司目前重点不能放在培养人才方面，公司成熟后储备人才才是正确的选择；2）网络招聘。公司目前重点是网络招聘，我公司技术性人才相对较多，技术型

12、人才网络招聘更占优势。3）竞聘上岗。公司可以将空缺职位向员工公布并鼓励员工竞争上岗。竞聘是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。二、绩效管理绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作，也是最有难度的工作，说难,是因为它涉及到公司上下每个员工的切身利益,处理不好甚至会起到消极作用。很多情况下，人们会混淆两个概念绩效管理和绩效考核.绩效管理是一个完整的系统，它由几个部分组成：设定绩效目标；绩效沟通与辅导；记录员工的绩效,建立员工绩效档案；绩效考核与反馈；绩效诊断与提高.由此我们不难看出，绩效考核只是绩效管理的一个环节.如果一味的追求绩效考核,使绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在，会

13、使得绩效管理流于形式主义而失败.目前我公司唯有节目中心正在实施绩效考核，其他各部门还未实施，为了激励员工和公司的整体快速发展，建议20_年各部门积极建立自己部门的绩效考核标准。三、员工活动1.lO月份公司组织全体员工在紫谷伊甸园第一次“团建”。（由于公司创立初期，后续员工活动，公司会安排组织。）四、员工入职、转正、离职手续办理同步更新：1、通讯录、花名册、考勤表2、劳动合同的签订3、员工流动性统计4、组织架构图更新5、考勤指纹的录入6、每月转正人员的核对五、20_年工作成果2、每月社会保险及住房公积金均按要求时间缴纳。相关票据、资料完全存档，无漏存、误存；律师或审计师在审查票据或询问参保事宜时

14、，人力资源部能完全提供资料，且能准确回复。3、中秋节按国家法定节假日休假，每位员工均发福利一份。4、人事档案的管理，此档案的建立，有以下优点：a、规范人事档案管理；b、方便、快捷。领导及人力资源部能及时准确查阅员工信息；c、节省时间，提高工作效率；d、提高员工档案信息的准确性。5、完成每月考勤统计及工资表制表、审核。公司工资表在每月10日以前可报送财务部发放工资。6、签报整理与分类。公司、部门所有岗位员工人事手续都需签报，故人事签报多而繁琐，往往需要大量时间处理签报，如签报打印、分类、装订、签署、编号、上报、审批后分类及扫描、存档等。7、人事制度流程及表格的完善。人事专员工作总结篇4时光飞逝，

15、转眼间在深川工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边边工作，有进步也有不足。为使年有更好的.借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。一、招聘工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辞职）需求。二、建立、健全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。1、及时做好档案材料的收获、整理、归档。2、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。3、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。4、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。三、员工培训工作完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。1、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。2、协助采购部完成员工物料培训工作。3、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。四、员工关系找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。1、对离职人员回访，了解离职员工离职的