关于宿管会的工作计划书(3篇).docx

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1、关于宿管会的工作计划书(3篇)关于宿管会的工作计划书(通用3篇)关于宿管会的工作计划书篇1宿管部为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境,帮助同学们解决问题,督促帮助同学们养成良好的生活习惯,协助学院搞好各种活动,全心全意为同学们服务,本部门广泛征求老师同学们的意见,积极吸取上一届工作的经验及教训,结合本学院的实际情况,现制定如下计划:一、积极查找问题,努力整改到位(一)存在的问题1、内务差由于刚刚开学,大家仍然呈现松散的状态,对自己放松了要求,所以内务一直不是很好。2、睡觉问题严重春困秋乏,春季来临,嗜睡现象突出,学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。3、安全意识低在宿舍检查过程中,很

2、多同学对用电安全十分不在意,人走灯未关,充电器未拔现象严重。4、大三学生临近毕业,存在娱乐过度等安全隐患。(二)整改措施1、对相关问题宿舍进行批评教育,如果多次不改则进行通报批评2、定期给舍长开会,强调宿舍安全和内务整改的重要性3、宿管部内的干事要起到督促的作用4、责任到人,加强关注,尤其是要经常对三毕业生的心理进行疏导。二在本学期内具体工作计划1、加大抽查力度,利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯,遵守学校、学院的各项规章制度,努力打造卫生宿舍。2、平时多联系同学,多发现问题,维护学生的基本礼仪,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。3、宿管部的成员平时也要严格要求自己,

3、无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象,不做有损学院学生会及宿管部名誉和形象的事情。4、结合水院的专业性质,开展读书月、文明宿舍和书香宿舍的活动,打造文学院书香宿舍的品牌。计划在文化活动月期间与大运河诗词楹联社继续合作,完成“诗意栖居”等文化活动。5、努力和学生会其他部门、各学生社团搞好联系,以便开展各种活动,提高文学院学生会办事效率。6、加大宿舍安全知识宣传,排查用电隐患以及消防隐患,打造文学院安全宿舍。7、在实际工作中,分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通,提高工作效率。8、继续对各宿舍舍长进行培训,强调安全、卫生和文化。9、计划与心理健康发展部合作,在值班室设立心理驿站,以

4、帮助解决同学们的心理问题。三、内部工作制度建设“无规矩不成方圆”,一个前进的团体,一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的,为了更好的前进,所以我们制定了严格的规章制度:1、每周召开例会,总结上一周工作的失误及经验,同时进行下一周的工作安排。2、每个月对干事进行考核,对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬,对不负责任、工作不积极的干事进行批评。3、实行专人负责制。把宿舍楼分块,分配给各个干事及副部,责任到人。我们的原则依然是:高标准,严要求,服务同学,服务学院。管部20年月日关于宿管会的工作计划书篇2加入学生会半年里,对宿管会有了一些了了解,宿管会作为学生会的第一大部门,它与学生们的日

5、常生活息息相关,它是协助老师为学生们建设良好的生活环境,帮助同学们解决问题的部门。同时又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作,为学生们营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。一、在工作中发现的问题:1、不叠被:由于个人没有养成叠被的好习惯,所以不叠被现象较多。2、物品摆放(1)衣物乱挂床头或窗子上,不雅观。(2)书本随便摊放在桌子上,使桌面显得不整洁。(3)鞋袜乱放,使寝室显得混乱。3、随意破坏门窗桌柜等公共财产。4 .卫生间地板没有按时冲洗,宿舍地面没有定期打扫。5 .浪费水电,用电不安全。二、计划解决对所发现问题的方法1、加大抽查力度,多开展活动使大家养成良好的习惯。2、对物品摆放制定相

6、关制度。例如:鞋子全部放于床底,并且按一字摆放,书本整齐的摆放在桌子和柜子上,保持桌面干净。衣物不准挂于床头,行李箱全部放在架子上。3、宿舍层长和栋长协助宿管会干部定期检查,及时传达信息。4.指导住校生形成良好和谐的同学关系。帮助他们克服困难,形成亲密的室友关系,组织一两次寝室篮球赛等活动。5、引导学生相互开展竞赛、互相监督,月达标在90%以上。6、培养负责、高效的管理员队伍和学生自主管理队伍。三、在本学期对工作的新计划1、遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。协助老师和主席团搞好今年的寝室卫生,把学院的意见积极展开行动,并且定期开展活动。2、宿管部成员都要积极热心,吃苦耐劳

7、,认真负责,如遇到重要事情不能参加工作,要提前请假。3、宿管部成员都要积极主动,及时完成我院及本部门分配的任务。4、平时多联系同学,多发现问题,维护学生基本的利益,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。5、宿管部成员平时也要严格要求自己,无论是学习、工作还是生活,都要树立形象,不发生有损学院学生会及本部门名誉和形象的事件。6、根据以前宿管部的工作情况进行工作总结,继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。7、在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。四、目标:明确工作思路,完善自身管理,在院学生会的指导下我们部门要根据

8、自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效率。关于宿管会的工作计划书篇3一、干部队伍建设:做自主课堂、自主学习、自主反思、自主工作的引领者。同时树立大局意识、服务意识。1、任务驱动成长根据个人的发展专长,结合学校的工作需要,明确干部分工与职责保证工作实效。树立“他荣我荣校荣”的思想,精心引领所负责的领域,所管理的组及组员,所带的徒弟全面发展。2、学习积累成长每位干部树立工作即研究的意识。不断提升研究水平,干部每学年研究好一个专题,深入研究一门学科,每学期完成一篇高质量的论文,做一次高质量的专题讲座,干部在研究中不断深入。3、竞赛磨练成长干部积极参加“创新杯”大赛,市教研进学

9、校的指导课等等活动,以赛促练,以参与指导促练,从而提升自己的业务水平,为教师树立榜样,起到引领作用。4、干部要增强大局意识和服务意识。大局意识:任何一项决策,任何一项工作的出发点和落脚点是教师、学生的发展。服务意识:干部要坚守领导就是服务的理念,服务学校的发展,服务自身的发展,服务教师的发展,服务学生的发展。5、保障措施干部制定个人发展规划,建立成长档案;每周一的干部例会建立学习反馈制度;工作反馈制度;工作交流制度;做好干部例会记录。二、教师队伍建设:1、学习成长策略:开学初开展教师读书文化节,以PPT的方式展示假期读书成果;请马洪波老师做“说课”的讲座;语文特级教师赵景瑞讲新课程标准;观看北

10、师大附小的数学说课,韩立福的讲座,于丹论语心得,钱文忠的弟子规等等;参加全国生本教育研讨会。2、教、科研引领策略:每位教师写自己的课题立项报告,开学初请教科所的专家到校指导教师修改自己的科研课题立项报告,之后参加丰台区的科研课题立项申报工作;每周一下午开展小循环教学研究,按照小循环教学研究的要求开展研究。3、改革发展策略大力推进教学改革,转变教师观念。引领教师建立“放手即成全”的教育观念,大胆进行教学改革,全心实践“课前小研究”“思维导图”在课堂教学中的有效应用的研究,切实把学生推向教学的主体,学习的主人。4、参赛成长策略组织全校教师参加学校的“芙蓉杯”个人教学评优活动;组织骨干教师参加丰台区第四届“创新杯”课堂教学评优活动,为其成长搭建相互交流、提高的平台。此次与往届不同的是,要求脱稿说课;落实区“优秀人才或研究成果校长推荐计划”。6月份,向区教研室推荐一节“思维导图在课堂教学中有效应用”的优秀课例,展示我校一年来的研究成果。5、专家引领策略4月26日请市级各学科教研员下校联合视导,通过听课、听说课,看说课设计、反思,引领教师经历参与市级说课大赛的稿件写作过程,提升教师的综合素养。6、影子教师策略:主要是针对即将走入学校的新大学生,安排实习工作。新教师的目标:唤醒专业自觉;声声入耳;环环落实。

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