房地产公司村屋工程管理部副主管职务说明书.docx

上传人:王** 文档编号:519016 上传时间:2023-11-13 格式:DOCX 页数:2 大小:14.53KB
下载 相关 举报
房地产公司村屋工程管理部副主管职务说明书.docx_第1页
第1页 / 共2页
房地产公司村屋工程管理部副主管职务说明书.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《房地产公司村屋工程管理部副主管职务说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产公司村屋工程管理部副主管职务说明书.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、房地产公司村屋工程管理部副主管职务说明书工作概述:根据物业管理条例和公司的有关规定,维护社区楼宇的安全使用、装饰装修管理的规范化、社区环境的管理;负责制定部门的工作计划;指导下属处理区内各类投诉及违章行为;监督各物业助理的日常工作;以及完成上级交办的其他事项。(一)任职资格1、性别:男;2、年龄要求:35岁以下;3、学历要求:大专或以上学历,土木工程或物业管理专业;4、工作经验:具备1年以上工程管理或物业管理行业工作经验;工作技能:持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准(副主管)评测合格可录用;试用期经员工转正考核标准(副主管)评测可转正(见附表);经晋升考核标准(副主管)

2、评测可晋升(见附表)。(二)工作关系1、直接上级:工程管理部主管2、直接下级:物业助理3、合作部门:(1)内部部门:管理公司、建筑公司、售楼部、装修公司、机电公司等;(2)外部部门:规划国土管理所、行政执法分局(中队)、交通管理所等。(三)岗位职责1、在特殊时期紧或高峰期重新分配任务。(如洪水期间、台风期间、突击检查、人员变动期间、收楼高峰期)2、制定部门工作计划。3、组织进行物业管理方面常用法律法规、建筑施工常识、服务礼仪等的培训。(三)工作目标及衡量标准1确保不出现员工职责混乱、无法按时完成任务而引致投诉的情况。2、确保完成工作计划的90%以上。3、确保出勤率达到90%以上,员工培训考核成绩达到80分以上。(四)工作要领和注意事项1、做好上下级的协调和沟通工作。2、适时调整工作任务,以保证工作顺利进行。3、根据需要,向下属给予工作上的指导。4、明确自己的工作职责,不错位,不越位。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!