首届大任杯创新创业大赛暨第八届中国国际互联网 大学生创新创业大赛选拔赛创业计划书.docx

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1、首届大任杯创新创业大赛暨第八届中国国际互联网+”大学生创新创业大赛选拔赛创业计划书参赛赛道高教主赛道参赛组别本科生项目名称互联网+家庭实时监测系统负责人杜坡利指导教师谢海燕项目简介（突出项目亮点，请控制在一页以内）基于单片机进行程序编写和调试检测，本研究综合运用传感器、电子、远程测控和嵌入式系统设计等技术和方法，研制家用远程监控系统，系统由传感器测量、ARM嵌入式控制模块组成，对房间温度、是否有人进行监控。用户利用手机APP开启或关闭该监控系统，当家里无人，而有窃贼进入时，该系统能发出报警信号传至远程用户手机。同时该系统配备温度传感器，对于采用独立供暖的家庭，可以通过手机APP查询室内温度，并

2、根据需要远程控制独立供暖设备或空调的开关。智能家庭监控系统构成灵活。从总体上看它由各个子系统通过网络通信系统组合而成的。你可以把可以根据需要减少或者增加子系统以满足需求。另外其操作管理便捷。智能家居控制的设备可以通过手机和平板电脑触摸屏等人机接口进行操作，这样就显得方便了。另外可以实现信息资源共享。可以将家里的温度、湿度和干燥度发布到网上,就能形成整个区域性的环境监测点，从而为环境的监测提供有效有价值的信息。后其安装和调试方便。即插即用可以快速部署系统团队基本资料一、团队负责人信息姓名杜扬利性别男出身年月1999.10.20入学年份2020身份证号码所在学校山西晋中理工学院就读专业工商管理就读

3、学历本科联系电话邮箱二、团队信息团队人数：_5一人团队核心成员（可添加）姓名性别团队职务就读学历联系手机邮箱杜社利男项目负责人本科尹尧阳男财务负责人本科马征远男售后服务本科刘子铉女技术人员本科徐萧桐男宣传策划本科三、指导教师信息（可添加）姓名谢海燕性别女单位山西晋中理工学院职称经济与管理学院分团委书记研究方向安全监测联系电话邮箱一、创业背景二、公司概论三、产品与研发3.1 产品介绍3.1.1 产品的功能3.1.2 行业领域3.2 产品服务竞争优势3.2.1 产品的价值33技术研发水平3.3.1实施的技术方案3.32项目的创新四、产业化程度4.1 目前产业化进展4.2 已具备的产业化条件(设备、

4、技术、场地、人才、合作等)4.3 未来产业化进程(分年度目标及前景分析)五、市场营销5.1 市场分析5.2 市场定位5.3 SVVOT分析5.3.1 优势(StrengthS)5.3.2 劣势(WeakneSS)5.3.3 机会(OPPOrtUnity)534威胁(ThreatS)54风险分析5.4 1财务风险及规避方案，5.4.1 技术风险及规避方案5.4.2 用户风险及规避方案，5.4.3 市场风险及规避方案，5.4.4 管理风险及规避方案，55营销策略5.6市场预测六、发展战略七、商业模式八、融资说明8.1项目总投入82资金用途一、创业背景参加“大任杯”创新创业大赛暨第八届中国国际“互联

5、网+”大学生创新创业大赛二、公司概论公司尚未建成，有待实现三、产品与研发3.1 产品介绍3.1.1 产品的功能互联网+家庭实时监测系统可以更好的保护好我们的财产安全以及出现纠纷或有分歧事件时提供一个良好的视频举证还原现场。提高监控工作效率，方便管理人员及时的了解把握生产、工作的进度和状况，而不用亲自到车间和现场也能实现人员、物资的调度。3.1.2 行业领域家庭安全检测，安保检测，工作检测等领域。3.2 产品服务竞争优势321产品的价值便捷，安全，高效，真实可靠，可满足人们对安全监测的需求,减轻人们对安全需求的焦虑。33技术研发水平3.2.1 实施的技术方案购置网络摄像头和服务器，建设网站和AP

6、P3.2.2 项目的创新可远程直接观测安全情况四、产业化程度4.1 目前产业化进展计划阶段4.2 已具备的产业化条件(设备、技术、场地、人才、合作等)暂未实现4.3 未来产业化进程(分年度目标及前景分析)尚未完成五、市场营销5.1 市场分析市场上产品众多，但还有市场空间5.2 市场定位面向家庭，公司等需要实时监测的单位5.3 SWOT分析531优势(StrengthS)市场需求大5.3.2 劣势(WeakneSS)私企创业难5.3.3 机会(OPPOrtUnity)市场暂时没有形成垄断，有竞争机会534威胁(ThreatS)产业完备企业多，竞争大5.4 .风险分析5.4.2 财务风险及规避方案

7、，初期投入大，回收慢；等待积累客户，慢慢回收资本5.4.3 技术风险及规避方案服务器易被入侵；请网络安全防卫技术人员5.4.4 用户风险及规避方案，初期难以获取客户信任，客户量少；积攒客户，诚信合作，获取信任，逐渐扩大用户群体。5.4.5 市场风险及规避方案，市场竞争对手多，竞争大；保持企业特色，增强服务水平，保持技术创新，诚信合作，提高市场竞争力。5.4.6 管理风险及规避方案，管理分工易错乱；做好分工，制定赏罚规则。5.5 营销策略通过自媒体账号进行自我宣传5.6 市场预测安全需求量大，市场竞争同样激烈，需要做好宣传和产品研发,保证服务质量，可加入市场竞争。六、发展战略先收集投资，做好产品研发，再进行产品宣发，保证产品质量,诚信合作，保持服务水平，打下忠实的客户基础，再进行产品创新,保障产品竞争力。七、商业模式进行线上服务，快递发送产品，线上线下售后八、融资说明8.1 项目总投入50万元8.2 2资金用途购置网络监控摄像头，服务器，产品研发，人工费用，网站APP维护费用，聘请专家。