公司2022生活会个人对照检查材料.docx

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1、公司2022生活会个人对照检查材料根据集团公司党委关于开好*年度党员领导干部民主生活会的相关要求，本人按照文件要求的5个方面要求进行了自查自纠，在多方听取意见和建议的基础上，认真查找梳理存在的问题和差距，深入剖析问题根源，明确了今后的努力方向和改进措施。现将本人对照检查情况报告如下：一、会前准备情况本人积极参加党委中心组学习、党支部学习、上党课、党风廉政教育、警示教育等多形式学习教育，参加了*组织的*研修学习及网上大学的线上专题学习，通过集中学习和每月至少一次的自学，深入学习了和党的O精神，学习领会在党的*届六中全会、庆祝中国共产党成立100周年大会、学习教育动员大会、学习教育总结大会、全国脱

2、贫攻坚总结表彰大会等发表表的重要讲话，学习领会中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议，学习党章、关于新形势下党内政治生活的若干准则、中国共产党党内监督条例、中国共产党巡视工作条例和党中央关于民主生活会的有关要求。同时，通过广泛听取意见，找出了自己存在的突出问题和不足，并查找了根源，明确整改方向，使自己更加正确地认识了自我。二、对照查摆问题情况1、带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，深刻感悟党坚持把马克思主义同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的非凡历程，全面贯彻,树立正确党史观，坚定信仰信念信心，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。一是政治理论学习领会不

3、够深刻。对党的政治理论学习还是多停留在文件上、教材上，缺乏挤劲、钻劲，自己深刻思考不够，领会精神还有所欠缺。特别是对马克思主义、在“学懂、弄通、做实”上还有较大差距。二是学用结合有差距，存在事务工作冲淡党性锻炼的情况。对企业转型发展中出现的新情况、新问题，从政治理论上分析高度不够，理论联系实际、以理论指导实践办法不多；抓管理落实还放不开手脚，对一些管理的老大难问题依然有回避心理，信心和决心不足。2、带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题，心怀“国之大者”，贯彻新发展理念、履职尽责、担当作为，聚焦*疫情防控、保持经济发展、深化改革开放等正在做的工作，不折不扣把党中央决策部署落实到位方面。一是

4、工作中存在精神懈怠问题。自己分管市场经营工作近8年、分管财务工作1年时间，觉得每年经营指标完成的还不错，从而放松了对自己严格要求。工作激青和奋斗激青减弱了，在有些工作中拼劲、冲劲不足，缺乏艰苦奋斗、持之以恒的毅力，更多的偏重于“稳”和“守”，对“如何变革创新，应对新形势下的挑战，实现企业智慧转型”，急流勇进、奋斗向前的冲劲减弱了。二是责任和担当意识还存在差距。作为一名企业管理者，更应该对企业持续健康发展有更多前瞻性的思路、办法和措施，特别是运营商市场基础投资下降，行业收入和利润出现负增长的情况下，针对自己分管条线工作，在困难面前光有知难而进的勇气还不行，还要有更多的责任和担当，有更好解决问题的

5、措施和办法。3、带头践行以人民为中心的发展思想，尊重群众意愿，为群众办实事解难题，有效保障改善民生，增强人民群众获得感幸福感安全感，确保党永远保持同人民群众的血肉联系方面。一是服务群众思想和觉悟离组织要求尚有差距。全心全意服务生产、服务员工的思想还需增强，在将员工的所思、所想、所急、所盼作为工作出发点和落脚点上落实不到位，对工作中出现的问题和困难容易产生畏难情绪和思想波动。二是践行群众路线不够扎实，密切联系群众有差距。平时部署工作多，研究细节少；习惯于抓大放小，与群众交流少，交心少；听汇报多于实地调研，不能够全面掌握基层情况，对基层群众诉求有时没有及时解决。反向思维、换位思考不够，对下级交任务

6、多、看结果多，教方法、重过程的少，跟踪落实不到位。了解员工思想动态不深入，交心式沟通比较少，对部分员工内心真实的想法掌握不够，帮助解决员工实际困难方面做得不到位。4、带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验，增强忧患意识，保持战略定力，提高能力本领，敢于斗争、善于斗争，不断取得新的胜利和荣光方面一是缺乏与时俱进的思想，创新意识不足。在工作中创新意识不够，创造性地开展工作有所欠缺，缺乏开拓创新精神，破解难题的办法、手段不多。在分管财务工作中，对如何提高业财深度融合，财务深层次支撑业务发展研究不够；在分管工会工作中，对服务员工、维护员工权益、激发员工积极性创造性等方面的落实不够。5、

7、带头深刻汲取党史中正反面经验，履行全面从严治党责任，旗帜鲜明讲政治，严守党的政治纪律和政治规矩，落实中央八项规定及其实施细则精神，持续用力纠“四风”、树新风，坚决反对形式主义官僚主义，加强对“一把手”监督和领导班子监督，坚决同一切违规违纪违法现象作斗争方面。一是制度执行不足，监督约束力度不够。在对分管单位、联系单位、分管条线的工作要求与管理有时不够严格，有些工作明知道离标准和要求还有差距，虽然提出来问题让大家改进，但仍然有达不到要求的地方，这时候觉得大家已经很辛苦了，也比较努力了，差不多就可以了，没有按高质量发展要求去提升，再要求大家去做。这种“好人主义”思想在一定程度上禁锢和束缚了大家的创新

8、、创造和开拓能力，对进一步推进工作，促进企业高质量发展形成一定程度的阻碍。二是纪律执行不严格。巡察反馈意见指出的财务管理和资产管理存在风险等问题，这都与我个人在带头执行纪律不严格、抓制度执行不过硬有密切关系，在管理上力度不够，失之于软、失之于宽。四、产生问题原因分析一是党性修养和锻炼还需加强。在坚持学习党员干部廉洁自律的相关规定和自觉用党的纪律约束自己方面能严格要求，但对分管部门和联系单位党员干部存在“宽、松、软”现象。在实践中有时发扬民主不够充分，听取意见不够广泛,没有做到经常性、常态化地开展自我批评，高标准、严要求方面做得不够好，自我把关及自律力度还需进一步增强。二是对主观世界改造的还不彻

9、底。弃旧图新的紧迫意识不够。党性修养还需要进一步加强，对一些创新性的工作瞻前顾后，在面对经营工作中存在的突出问题、敏感问题时，创新突破的勇气和胆魄有所不足。在协调推动落实上，把树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”与沟通协调、督促落实的实际工作结合得不够紧密，贯彻得不够主动自觉。三是从严治党需提升。在平时工作中注重抓生产经营，但对分管部门及条线、联系单位的党风廉政建设在落实、监督、检查上做的不够，一手硬一手软的现象还不同程度地存在。审计、巡视、巡察反映出了一些问题，有些问题是出在自己分管或联系单位，这说明本人在“一岗双责”落实上还存在差距。五、整改方向和改进措施（一）加强理论学习

10、，坚定理想信念，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”、做到“两个维护一是坚持“心中有信仰、行动有力量、干事有激青”的准则，在工作中不断激发工作热情和斗志，敢于担当，坚持以问题为导向，做到关键时刻能站得出来，解决问题，化解矛盾。二是面对复杂多变的竞争环境，作为企业管理层，更应当在转型发展中负担起应有的责任，要勇于开拓创新、敢为人先，尽力做到先人一步、快人一步、创造性开展工作。具体落实在自己分管的财务工作中，就是要围绕价值管理和风险把控两个主线，提升财务人员业财融合能力，优化“三维一体”体系，提升财务管理能力，做好财务风险防范，提高税务管理工作水平，实现企业提质增效、低成本运营。在主管工会工作中

11、，要在服务员工、维护员工权益、激励员工积极性等方面的加大工作力度，不但增强员工的幸福感、获得感和安全感，增强企业凝聚力和向心力。（二）加强党性锻炼，切实转变工作作风。一是时刻坚持以领导干部、共产党员的标准和纪律严格要求自己，严格遵守党的纪律，强化廉洁意识，明确“红线”，知道不可逾越“底线”，能在关键时刻、重要关头，始终保持政治定力，守住法纪底线，把好道德关口；要保持思想道德的纯洁性，正确对待权力、金钱和名利，坚决反对“四风”，抵住诱惑，守住底线，做到自重、自警、自省；在生活上要保持艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受；在工作作风上，要求真务实，不搞形式主义。二是要树立求真务实、真抓实干的

12、工作作风，要有孜孜以求、一丝不苟的工作态度，要有干就干好、精益求精、誓争一流的工作标准，要有不达目的不罢休的坚强意志。要具体、深入、细致的抓好分管领域的工作，认真做好内部巡察、巡视、审计中存在问题的整改工作，确保问题整改到位，有效防范财务管理风险。三是坚持群众路线，重视加强“深入基层、服务基层”工作。加大基层调研频次，丰富调研方式、保证调研时间；深入与基层员工的谈话工作，广泛听取群众意见，帮助解决实际问题，做到“事事有回音、件件有落实”，今年重点解决专业公司财务工作调研提出的问题，确保解决到位。把履职和服务有机统一，牢固树立正确的政绩观，在积极推进企业业绩发展的同时，切实为员工办实事、解难事、

13、办好事，维护员工利益，激发员工工作积极性。（三）认真履行“一岗双责”，加强党风廉政建设。一方面切实落实分管单位和联系单位的党风廉政建设责任制。督促把党风廉政建设工作与业务工作同研究、同规划、同部署、同检查、同考核；认真组织党员干部学习反腐倡廉相关文件精神，提高拒腐防变的能力；进一步加强警示教育，与党员干部多沟通、常谈心、重提醒，发现有苗头性、倾向性的问题，及时提醒，督促整改；同时打铁还需自身硬，带头践行廉洁自律规范，把纪律和规矩挺在前面，做好表率。另一方面坚持党建统领，积极推进分管领域改革创新工作。在分管的财务和主持工会工作中坚持党建统领，不断提升政治站位，把党建和财务、工会各项工作紧密结合起来，做到学以致用、以用促学、真抓实干、抓出成效。