物资管理考核评分细则.docx
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1、物资管理考核评分细则序号检查项目检查内容标准分数扣件分数实得分数1机构设置和制度建设L无物资管理部门扣5分2 .无专业物资管理人员或物资管理人员更换未提前通知扣1分,人员更换后工作未交接清楚扣1分3 .无物资管理办法或内容不合理扣2分;办法中无对劳务分包队伍物资管理扣1分;办法中无供应商考核内容扣1分;4 .无物资供应应急预案或供应应急预案无操作性扣1分5 .部门、人员岗位职责每少一项扣1分52物资计划管理1 .缺分工号主要物资设计数量明细表扣2分,分工号主要物资设计数量明细表错误每处扣05分,至2分扣完2 .缺主要物资限(定)额需用数量明细表扣2分,主要物资限(定额需用数量明细表错误每处扣.
2、5分,至2分扣完3 .缺年度、季度、月度物资需用量计划表扣2分4 .缺分主要物资需用限(定)额总计划表扣2分,分工号主要物资需用限(定)额总计划表错误每处扣0.5分,至2分扣完5 .各类计划、资料不分类归档、整理扣1分,缺失计划每类扣1分6 .不按时上报计划每延迟半天扣1分,至5分扣完7 .计划准确率90%以下每项物资误差5%扣0.5分,计划错误、不规范每处扣05分,至5分扣完8 .未报授权采购物资申请计划或计划未经审批或授权采购物资合同未经上级审批,每项物资扣1分,至5分扣完9 .因计划、发货通知不及时提报,影响施工每次扣1分153物资采购、供应、结算管理1 .每发生1次越权、违规采购扣10
3、分,违规倒卖扣20分2 .缺物资市场调查报告,扣1分3 .物资合同评审资料不全,每份扣1分4 .无合同管理台账扣2分,合同管理台帐登记不全每处扣0.5分,至扣完2分5 .物资采购合同未按要求签订,每缺1份扣3分;合同签订无上级单位批复意见每份扣2分6 .物资采购合同未进行合同交底,交底资料不真实,每份扣1分7 .未及时整理、归档扣1分,缺失、错误扣2分8 .月底不及时办理结算,结算资料存在弄虚作假每处扣5分9 .未使用中国中铁项目物资管理信息系统扣3分;信息系统各类数据上录不及时每项扣05分,至3分扣完20序号检查项目检查内容标准分数扣件分数实得分数4物资进场验收、检验1 .无劳务队伍授权收料
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