某街道电缆沟工程材料管理及节约措施.docx

上传人:王** 文档编号:511736 上传时间:2023-11-13 格式:DOCX 页数:5 大小:18.17KB
下载 相关 举报
某街道电缆沟工程材料管理及节约措施.docx_第1页
第1页 / 共5页
某街道电缆沟工程材料管理及节约措施.docx_第2页
第2页 / 共5页
某街道电缆沟工程材料管理及节约措施.docx_第3页
第3页 / 共5页
某街道电缆沟工程材料管理及节约措施.docx_第4页
第4页 / 共5页
某街道电缆沟工程材料管理及节约措施.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《某街道电缆沟工程材料管理及节约措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某街道电缆沟工程材料管理及节约措施.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、某街道电缆沟工程材料管理及节约措施在施工过程中厉行节约、降低消耗,控制成本提高效率。力争在保证工期和质量,取得较好的社会效益的前提下,也能取得较好的经济效益。12. 1材料管理保证进入现场的材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供的产品能够妥善的保管,达到安全、完好的交付工程使用或安装。13. 1.1对分供方的评价经由项目部技术、材料、质量有关人员根据公司物资采购程序CX06B3-1中6.2.3条款对推荐的分供方进行初评,并上报公司材料部,审核确认后,方可购进其提供的材料。14. 1.2工作程序1)验收:公司材料管理人员在验收材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供产品时,执行公司

2、相关规定。2)标识、贮存:保管员应根据采购计划核对入库物资的品名、规格、型号、数量,直至无误后,完成入库手续。3)物资的贮存中应做到:按物资的性质、类别分库、分区码放并进行标识,库房内物资做到按号定位,整齐码放,库房内要保持通风,库区的消防通道要畅通,消防用具灵敏有效,不准挪作它用。4)露天存放的物资要分类码放,对有垫盖要求的,应做到下垫上盖,有码放要求的,要按规定的方法、高度进行码放。材料管理人员负责随时对物资保护情况进行检查。5)做好自检,及时发现物资在贮存过程中存在的问题,做到不损坏、不锈蚀、不受潮、不过期、不腐烂。对易燃、易爆、有毒的危险品必须采取有效措施单独保管。6)发放:在施工过程

3、中由施工负责人下达材料限额领料单,使用材料的人员持限额领料单到发料处领料并签认。物资的发放实行先进先出的原则,施工员、材料员按规定时间结清限额领料单,进行材料消耗的整理、填报。保证物资的合理和准确使用到各个工程部位。12.2节约材料措施1)根据施工图纸,首先编制单项工程核算表,以此为依据,控制材料的用量。2)加强工程材料的计划管理,确保材料供应及时准确。3)工程开工后项目经理部在材料使用上必须采取限额领料制度,避免浪费现象。4)施工中结合文明施工达标要求,做到施工现场清晰无杂乱材料的码放,并做到活完场地清。5)根据本工程的特殊原材料进场尽量减少二次搬运,基本上做到及时采购及时供应,减少不必要的

4、积压。6)加强对材料进场的验收工作,做到不合格品不进场。7)对混凝土制品加强厂家验收,在施工中对小型构件加强管理,不掩埋、不丢失多做好成品保护的措施。8)根据质量方针采用回收旧料的二次运用。9)周转材料严格管理,成立回收小分队,及时租赁、及时回收、不积压周转材料和有效地防止模板损失及配件丢失。10)施工现场材料进场必须码放(堆)整齐合理选材。11)施工用人工、材料、机具根据施工之需统筹安排,合理调配,做到人尽其职,物尽其用。1 2.3节约用水、用电措施水和电是人类牛产、生活的物质基础,节约使用水、电的意识既是反映我.们文明程度高低义江跄员我们道德水准的尺度。为更好地使用水电资源,保护水电资源,

5、特制定本措施,旨在提高员工们节约水电资源的意识,以确保在项目部员工使用水、电的行为得到制度的规范和督促,养成良好的节约习惯。12 .3.1节约用水、用电职责1)办公事负责公司机关节约用水、用电管理的监督、检查、维修以及不良现象的通报和处罚。2)材料设备邮分别负贡机械队牛产、生活用水、用电的管理。制定切实可行的节约川水、用电规定,在墙上张榜公布。3)各部门及全体员工有责任认真执行本管理制度,并负有帮助、督促周围同志做到节约用水、用电,以及负有检举、建议的权利和义务。12.3.2节约用水、用电管理1)项目部对生活、生产用水、用电提出明确的要求,并在用水处张贴节约用水的标识。2)各部门须要求本部门员

6、工做到:人走关闭电脑、显示屏、饮水机等电器设备。3)凡遇节假日等长假期间各部门须将水、电设施认真检查、关闭后方可离开。12. 3.3施工中节约及降低成本措施由于本工程处于繁华地带,外界影响施工的因素较多,给施工带来一定的困难,结合隧道暗挖法施工的特点和现场条件,采取措施降低材料消耗和降低成本,以指导现场施工:1)制定严格、认真、有效的施工计划,使各道工序间的施工形成流水作业,杜绝返工,加强人员、机械、材料的管理,做到合理使用,杜绝窝工、机械闲置的现象。严格按照施工计划及材料计划上料,对暂时不能使用的材料,尽量避免占据有效的施工场地,尽可能减少材料的二次搬运。2)钢筋、木材的使用,应调配其长度,避免材料短缺现象,施工前技术人员要认真计算,充分利用下脚料。3)施工中从挖土、出土、提升到外运,要尽量采用机械化施工,提高机械使用效率,加强机械管理和人员的落实。4)严格执行材料限额的使用管理制度,制定相应的奖惩措施,培养施工人员以节约为荣浪费可耻的主人翁意识,对能够重复利用的材料,必须收回。5)加强技术管理及内业资料管理,以工程设计变更、洽商等相关资料要做好记录,加强保管,杜绝缺页、内业资料不全的现象。6)搞好消防保卫工作,防止集体财产的损失。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 论文 > 管理论文

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!