某街道电缆沟工程施工总体部署.docx

《某街道电缆沟工程施工总体部署.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某街道电缆沟工程施工总体部署.docx（24页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、某街道电缆沟工程施工总体部署4.1部署原则开工前，根据有关规定，向有关部门办理占路、掘路、临时用电和临时用水等相关手续，办理开工证；报请监理复核施工放线，复核检验合格后，报请签发开工令。针对本工程工作量大、工期紧、施工工艺较复杂等特点，以公司“质量第一、服务为本、精品的工程、名品的公司”质量方针为指导，以隧道施工为重点，把握难点，文明、优质、高效地建好右外送电工程。在战术上，以各竖井为突破点，向两侧延伸、分段突击为原则。以满足生产需要，最大限度地保护环境，少占绿地为关注点，以竖井为独立体，分片布置。充分重视文明施工，强化环保意识，制定有关细则，施工区域采取封闭式施工，设立标准整齐的围挡。在工地

2、大门，重要地段，路口明显处设置统一标志牌和安全设施。（4）以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。做到进场快、早安排。突出重点、统筹协调，合理划分施工区域、段落及施工顺序，全覆盖多点面展开施工，保持均衡生产。建立健全质量保证体系，严格按IS09000质量保证体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化。标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”，“百年大计，质量第一”，“安全在我心中，质量在我心中”的思想意识，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。按照精品工程的标准和实施办法组织施工，实施更高的技术和质量标准,以

3、及更加规范化、标准化的安全生产、文明施工和环境保护。我公司最高管理层对本工程高度重视，决定派出公司内最优秀的管理人员投入到本工程中，成立施工能力强，技术水平高，工作经验丰富的项目经理部。人员岗位明确，职责清楚，建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗，施工安排占满空间，占满时间，按公司矩阵式的管理模式及“建设工程项目管理规范”要求，实施项目管理。4.2.1项目经理部人员构成为了高效优质的按期完成本工程，我公司选派管理、施工经验丰富、责任强、具有一级项目经理资质的人员任经理，配备技术水平高、解决问题能力强的项目总工，对本工程全面负责。本工程设项目经理1人，项目副经理1人，总工程师1人，总经济师一名。

4、为保证本工程工期计划和工程质量达到预期目的，组织暗挖施工专业队、钢筋施工专业队、模板施工专业队、混凝土施工专业队、焊接专业队。在项目经理的直接指挥，统一领导下，按期、保质、保量的完成任务。按照矩阵式管理模式和建设工程项目管理规范要求，项目经理在企业的支持下，由公司各有关部门抽调业务精、技术硬、善管理人员组建一个精干的项目经理部，配置测量工程师、试验工程师、质量员、安全员、文明施工和管线保护等人员，对本项目施工过程中的安全、质量、工期和文明施工等全面负责。4.2.2 项目经理部职能部门项目经理部下设工程部、技术部、材料设备部、商务部及办公室（下设对外协,调小组，专门负责扰民和民扰事务）等部门，对

5、本工程全面实行项目管理。4.2.3 专业施工队的组建为便于管理，确保工程质量、安全和进度，在项目部统一指挥领导下，集中选拔操作熟练的整编制施工队伍，组建结构初支、二衬、防水、附件安装、钢筋加工等施工专业队。以便于集中指挥、分段突击、确保工程按期保质完成。施工队分工明确，责任到人，确保工程顺利完成。项目经理部组织机构见框图4-1o图4-1项目部组织机构图4.2.4项目部主要人员岗位职责4.2.4.1项目经理岗位职责贯彻国家有关政策、法律法规、上级下发的有关文件和公司的质量方针及目标。确定项目部的质量目标和部门职责和权限，制定各项规章制度，推进质量管理活动的开展，完善经营管理。参加管理评审，向最高

6、管理者汇报体系运行情况，执行管理评审决议。（4）负责项目部组织投标项目的合同评审，负责组织工程项目质量计划和施工组织设计的实施，保证合同的顺利履行。在合同履行的过程中及时与顾客进行沟通。负责各类分承包方的申报工作，负责管理，参加评审。（6）领导工程项目的安全、质量、进度、文明施工、成本核算等各项工作。项目工程终结，及时组织有关人员进行竣工资料整理，进行项目各个方面的分析和总结工作。1.1.1.1 领导职工岗位培训和继续教育工作。1.1.1.2 项目副经理岗位职责负责协助项目经理进行工程项目的管理。组织工程程部编制月度生产计划、工程材料计划的编制。负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。

7、（4）负责项目经理部内部大型机械统一调动，负责外购混凝土及沥青混凝土的定购管理，所承担工作满足生产和工程质量的要求。组织竣工项目验收和工程保修回访。1.1.1.3 项目总工程师岗位职责（1）担任贯标负责人，协助项目经理贯彻实施项目部的质量目标，组织和保持项目部质量体系的有效运行。贯彻国家有关建设工程质量管理的法律、法规及上级下发的各种技术规程、施工规范、质量标准。参与项目工程的施工组织设计的编制工作（4）负责组织图纸会审，参加设计交底会和现场勘查工作。负责编制项目具体施工技术措施，负责项目技术交底的审批。负责对分承包方进行技术指导和检查。（6）负责组织不合格产品的纠正和预防措施，组织实施有关产

8、品质量的纠正、预防措施。负责“工程洽商记录”签订和上报工作。（8）对项目工程进行技术指导和检查，对产品质量负全面技术责任。负责组织整理竣工资料，负责绘制工程竣工图。收集与产品有关的信息，进行初步分析和评价，有价值的信息上报主管部门。4.2.4.4技术员岗位职责熟悉工程图纸及技术资料，参加图纸会审和设计、监理交底，参与编制施工组织设计。协助编写施工特殊过程措施、纠正预防措施。单项工程的技术措施。深入现场，解决施工中出现的技术问题。对重大的技术问题及时反映。负责技术交底和技术安全交底的督促检查工作，深入施工现场检查施工中有无违反操作规程和技术交底的现象，发现问题后及时制止，采取有效措施。（4）参加

9、工序间的交接验收、隐验工作验收，参加项目内部竣工验收工作。负责技术档案和资料的收集保管工作；参加绘制竣工图工作。（6）结合工程项目开展技术革新和新工艺、新材料的使用和推广，同时做好技术总结。负责施工全过程的成品保护措施的落实。4.2.4.5施工员岗位职责认真学习工程图纸及有关的施工技术规程，严格按照施工图纸、施工组织设计和质量计划组织现场施工。完成指定的任务，保证所承接的分项工程的施工安全、质量。进度及成本，及时解决施工中出现的问题。（3）按时下达“任务单”并及时结算，按工序提前下达“技术交底单”和“安全交底单”。（4）按照要求每口填写施工日志，内容、形式规范。按材料消耗定额下达“材料限额领料

10、单”并及时结算。（6）坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全生产意识，做到无事故，尤隐患。深入现场指导施工，合理安排施工并指导小队做好文明施工。环境保护。（8）负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定。参加工序的隐蔽验收。负责不合格产品的纠正、预防措施的实施。4.2.4.6质控员岗位职责认真学习图纸，参加图纸会审和设计交底，明确施工所执行的检验标准。深入现场，按照施工组织设计中明确的规范、规定及标准进行各丁序的检验工作。负责施工过程和最终产品的标识工作。（4）负责检查不合格工序的纠正措施和预防措施的实施情况。引参加隐蔽工程验收、自检、互检工作，负责工程质量签证。（6）对工程质量问

11、题进行收集和分析。参加竣工工程的预检，参加最终检验。（8）参加编制竣工资料，负责竣工资料的组卷和上报工作。4.2.4.7安全员岗位职责贯彻执行国家安全生产，劳动保护等方面的有关法规和安全操作规程。检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳保用品的使用和管理,禁止违章作业，杜绝安全隐患。对施工操作人员进行入场安全教育，经考试合格后进场。（4）检查施工机械设备的安全防护工作。对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领导及上级主管部门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前，有权暂停操作。（6）协调调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改

12、进意见。4.2.4.8材料员岗位职责熟悉工程概况（项目、数量、结构和用料计划）和单项工程的材料耗用定额。负责临时发生的小批材料，周转材料及低值易耗品的采购。采购材料时，在合格分包方名册中选择供方。引根据工程进度计划和月度采购计划，与供方联系具体的供料时间和数量，有合理的储备量。（4）对进场的材料进行验收，严格执行验收手续，验收后加盖收料章，保存所有收料单据。收集材料的质量证明，对材料的质量进行检验，核对材料的规格型号、数量，对不合格材料拒绝验收。（6）对顾客提供物质按照顾客提供物资管理办法进行管理。负责施工现场的材料管理，严格领料制度，材料先进先出，实行限额领料制度。负责对检验出的不合格材料进

13、行处理。4.2.4.9机务员岗位职责贯彻落实机械设备的操作规程和保养规程。建立己有设备台帐，制定维修保养计划。指导检查机械操作人员保养设备，如实填写设备履历书。（4）建立操作人员台帐，组织指导操作人员的业务学习，做到持证上岗，保存上岗证复印件。掌握工程情况，合理安排自有和外租机械，提高机械使用率，掌握外租机械的使用和侯活情况，及时退租降低工程成本。（6）落实施工机械设备的安全防护工作。对施工现场的自有机械和外租机械进行标示。（8）协助项目经理办理机械设备租赁工作，办理并保存机械设备租赁协议和安全协议书。（9）按照机械设备使用、租赁管理办法，对外租机械进行管理。4. 3施工平面布置总体施工布置原

14、则：（三）保证道路通畅，便于施工物资、车辆、设备的进出及内部循环；（6）保证水、电源供给，施工路通畅，尽可能方便施工，确保工期计划中关键线路施工任务的完成。（C）符合安全生产，文明施工，对环境保护的要求。施工场地搭设施工围挡，材料为标准围挡片加直径48廊钢管支撑，并设明显标志。夜间设车辆行人指示灯，施工车辆出入口设专人看护、为保证施工期间道路畅通及现场环境卫生，设专人看护清扫；施工车辆出入口设专人清理轮底，值班室设专人指挥运输车辆。生活区以及施工用水、电源和进场施工临时道路都要单独布置，尽量给施工提供方便。工程总部设在本标段中部，为抢工创造条件。施工围挡：（a）所有社会交通与施工区域均由围挡分

15、离，围挡高度不低于1.8m,并在工地大门等明显处设置统一施工标志牌；（6）全部施工内容在围挡内完成，工地出入口设可开关的大门；（C）围挡材料均使用标准围挡，保证围挡连续严密，支挡强度可靠，色彩、标志整齐美观，符合北京市有关文明施工的规定。4.3.1施工用水本工程施工用水主要为各施工竖井、隧道结构初衬喷射混凝土用水、模筑混凝土养护用水及环保降尘、清洗混凝土输送泵用水。拟租用临设大院的水源，在水源处设水表，以满足生活用水的需求。由水源处敷设一根DN50的镀锌钢管至生活区内，钢管埋深不小于O.8m,以防冻裂跑水。施工竖井现场的水源拟就近租用绿化用水，安装水表，同时配备一辆8t水车。临时供水由于本工程用水量不大但分散，因此要多方面联系水源，并配备洒水车一部，保证工程需要并可以洒水防尘。开工前积极与当地供水部门协商，办理相关手续。4.3.2施工临时用电依照按施工竖井分片布置的原则，每一处用电机具有：电焊机、振捣器、混凝土输送泵、电动葫芦、锚喷机及现场照明灯具等