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1、某学校第二学月处室管理考核工作情况总结为加强学校常规管理,提高学校行政工作效率,加强对级部的管理考核评估工作力度,加强对上级常规督导评估、期末目标管理评估的迎检意识和工作力度,学校教务处、德育处、办公室、后勤处、综合室等处室工作积极主动创新,第二学月工作圆满完成。现将第二学月学校处室管理考核情况总结如下。一、处室工作积极主动创新,工作亮点纷呈。1.教务处教学常规督查到位及时经常;3月31日,成功组织市初中提质“壮腰工程”推进暨英语学科课堂教学研讨会,反响好;教学工作特别是九年级毕业工作务实成绩显著;一中夏令营预科班全县80人,我校荣录38人;发现课堂常规有松懈现象,加强了督查,督查通报讲评到班
2、到级部。2、德育处组织了校园植树造林活动;开展学雷锋系列活动;开展全国中小学安全教育日主题活动;开展春季学校园安全隐患整改督办;开展了缅怀革命先烈,争做长工传人为主题的清明节主题教育活动;3、后勤处开展教体系统行业不正之风专项整治;开展春季学校食品、饮用水卫生安全及学生食堂问题专项督查;开展春季校园安全隐患整改督办;发现学生就餐秩序问题后,及时报告校长室,加强就餐值班力度,效果好。4、办公室开展教体系统行业不正之风专项整治;筹备承办相关会务扎实到位;校园报道及时有力度;教师考勤管理规范、透明、公布及时;校园主题文化建设效果明显,如校训文化建设、清廉文化建设、读书主题文化建设。5、书记室牵头开展
3、教体系统行业不正之风专项整治;工会开展三八妇女节庆祝活动;督学室开展五项督导工作;各级部每日督查通报到人、至U班、到事,效果明显,做的特别好的如三级部、二级部;九级部毕业工作抓的紧,抓的实;一级部、九级部的周工作总结、周工作安排做的特别好;校长室成员、各级部主任能带头示范搞好常规搞好自己的工作,如坐班打卡、常规工作、中心工作;各处室周工作总结及时全面具体,周工作安排明确科学操作性强;二、没有最好只有更好,几点工作建议。1.教务处要进一步夯实常规校本教研活动;组织好第二学月教务处处室工作讲评;将第二学月教务线资料整理归类;2、德育处要对班级、级部的卫生打扫督查、安全督查、行为规范督查等要通报讲评
4、记分到班三!J级部;3、后勤处要进一步加强对公物保管、节电节水管理,做好开源节流工作。4、办公室进一步规范学校文档资料管理,做到重点活动资料每月建档。5、行政值班人员、级部管理人员、处室管理人员要像校长室成员、各级部主任一样能带头示范,做好自己的工作;要管理对象做到,必须先自己做到做好,带头示范引领。如坐班打卡、挂牌值日、及时上报上交数据资料等;6、行政人员公差时要将自己分管的工作安排好,及时向书记校长汇报;7、不少教师早自习、午间、晚自习、课间休息,都在讲课,这样学生学习压力比较大;特别是九年级学习本来就抓的紧,学生、学生家长、包括我校教师家长意见比较大。建议各级部在每周星期三或者什么适当时候开展一些文体活动。如拔河比赛、袋鼠跳、无轨电车等游戏活动,每月利用双休日组织学生到县内风景区户外郊游等,让学生放松身心和锻炼身体;或者开设人生观、考试心理团队心理辅导讲座等等