施工组织设计 房建(砌体).docx

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1、本文由yazm9999贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或者下载源文件到本机查看。施工组织设计江宁初级中学综合楼（食堂及风雨操场）工程施工组织设计编制人：审批人：审核人：南京市江宁区江宁建造工程有限公司2022-10-41施工组织设计目录一，工程概况1二，施工准备1三，施工部署3四，施工组织计划4五，主要分项工程施工方法与技术措施8（一）工程测量8（二）基础工程10（三）主体结构工程12（四）门窗工程25（五）装饰工程25（六）楼地面工程28（七）屋面工程29（八）脚手架工程30（九）给排水，电气安装32六，原材料采购检验制度34（一）原材料检验制度35（Zl）检

2、验范围35（三）检验结构及方式35（四）取样数量及其有关规定36七,本工程重点,难点部位的施工方法37（一）混凝土工程防止开裂的措施37（一）工程施工中的防渗漏措施39八，季节施工，地下管线及其他设施的加固措施41（一）雨季施工措施41（二）冬季施工措施42（三）夏季施工措施42（四）地下管线及其他地上地下设施的保护及加固措施43九，保证工程质量，工期的主要技术措施43（一）保证工程质量主要技术措施43（二）保证工程工期的主要技术措施51十，安全生产，文明施工保证措施51（）安全生产技术措施52（二）文明施工保证措施53（三）减少扰民降低环境污染和噪音的措施56（四）消防安全措施56.十一，民

3、用建造节能572管理Fl标工程质量目标：工程质量确保符合国家验收标准.安全目标：加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用的投入,杜绝重大伤亡事故.文明施工目标：材料成堆成方,现场整洁卫生,达到市级文明工地要求.争创省级文明工地.工期目标：确保整个工程210天竣工.环境保护目标：在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施,建造及生活垃圾指定地点堆放,及时清运,不对场外水源造成污染.本公司本着对业主和企业负责的精神，重合同，守信誉,能确保工程实现以上管理目标施工组织设计一,工程概况1-1,该工程建设地点位于江宁

4、区江宁镇,为三层框架结构综合楼.总建造面积为3292.07mi.1-2,本工程设计结构安全等级二级,合理使用年限为50年,抗震设防乙类.1-2-1基础本工程地基基础设计采用独立承台和条形基础两种.基坑开挖至基底1.6M,C15索砂垫层,基础碎为C20.外墙材料采用KMI混凝土空心砖，内墙材料为ALC加气混凝土砌块.1-2-2主体结构本工程砌体,墙体用料强度表材料部位I外墙KMl混凝土空心砖内墙ALC加气混凝土砌块混凝土强度等级及钢筋保护层厚度表部位上部结构构件现浇板圈梁构造柱碎保护层厚度203030C20碎强度等级1-3,墙体工程墙身防潮层:在室内地坪下60处做20厚1:2水泥砂浆内加3-5%

5、防水剂的墙身防潮层（在此标高为钢筋混凝土构造,或者下为砌石构造时可不做），当室内外地坪变化防潮层应重叠,并在高低差埋土一侧墙身做20厚1:2.5水泥砂浆防潮层，如埋土侧为室外，还应刷1.5厚聚氨酯防水涂料（或者其他防潮材料）墙体留洞及封堵:混凝土墙留洞的封堵按图纸要求实施,其余砌筑墙留洞待管道设备安装完毕后，用C15细石混凝土填实；1-4,屋面工程1-4-2,屋面外排雨水斗，雨水管采用lIOPVC水落管1-5,门窗工程建造外门窗抗风压性能分级为3级，气密性能分级为3级，水密性能分级为3级,保温性能分级为6级，隔声性能分级为3级.2单块玻璃大于L5M,距楼地面1000以下，玻璃门及玻璃雨蓬应采用

6、安全玻璃1-6,外装修工程本建造一层外墙为饰面砖,一层以上为外墙乳胶漆.1-7,内装修工程内装修选用的各项材料,均由施工单位制作样板和选样.二,施工准备2-1落实资料.开工前应根据设计图纸采集齐全所用图集规范，熟悉，吃透图纸领略设计意图.组织好图纸会审，将变更设计资料落实解决，办好书面会签及其他应办的技术文件备查，以利施工和定货.2-2编制施工预算,做好工料分析,对本工程所需的劳力进行合理安排.2-3技术管理人员的配备,技术负责人,施工员，质检员，资料员等必须按有关规定全部到位.2-4配备试验人员，并根据工程特点，设计要求的碎砂浆的配合比，同时对各种建造原材料提前进行取样送验，取样送样必须符合

7、南京市有关规定要求，专职资料员必须按照南京市的有关要求及时采集，1施工组织设计汇总各项技术资料进行归档.2-5采集各项资料水文,地质,气象,周围环境,交通配套，劳动资源,材料,半成品供应情况,合理组织人力,物力,财力，以科学的态度优化组合.2-6组织定货根据该工程的设计要求和建设单位意见对工程设备管线电气，土建装饰等材料品种和规格的特点，及时提供定货数量,进场日期,指派专人负责落实.2-7三通一平2-7-1场地平整首先派部份人员进场清理杂物,对现场高低不平处进行平整，为施工作好必要的准备工作.现场的材料堆放整齐,机械布置合理,具体的材料堆放,机械布置以及水电布线等情况，请参见施工现场平面布置图

8、.2-7-2施工现场暂时排水及场地基础上来以后，即对场地进行平整和硬化,平整后的场地向排水沟做0.5%的排水坡.场地并设专人清扫，保证雨天不见泥，晴天不见灰.2-7-3施工现场暂时供水现场水管的布置:根据甲方提供的供水网的结点，在给水水源处设置一外20M蓄水池及增压泵,确保现场供水水压,平面布置的水管均沿建造物周边环向布设,水管暗埋,每隔20M摆布设置分水阀以供施工接水使用.竖向布置的水管在每层布设分水阀，以供竖向层间施工接水用.2-7-4施工现场暂时供电利用建设单位提供的电源，设置分配电柜,布设现场供电电缆.电线，电缆穿钢管埋地布置.动力路线送电采用三相五线制；供电路线穿钢管埋地布置,在现场

9、设分电箱，施工用电均从各分电箱就近引接.2-8暂时设施根据本工程施工场地状况和建设单位的要求,现场准备搭设办公室,厕所,碎,砂浆搅拌机棚,钢筋加工成型工棚,木制品加工制作棚，仓库，配电房，等施工必须设施，暂时设施与施工现场用围墙隔开，具体位置详见施工现场平面布置图.2-9对特殊工种培训I,坚持持证上岗.2-10根据建设单位及测绘部门提供的红线及水准点，建立轴线控制网和水准点控制网.2-11-1机械设备配备计划及进场时间安排施工机械设备的配备以保证在任何施工阶段都不影响工程的正常进行为原则，并留有适当的余地，作应急之用.基础结构施工中将塔吊安装完毕.2-11-2机械设备配备及进场计划序号1278

10、9101112131416机械或者设备名称塔吊搅拌机电焊机钢筋切断机潜水泵振动棒平板振动器圆盘锯电动打夯机水平仪经纬仪型号规格QTZ40DJZC350B数量1台1台1台1台4台4台2台1台1台1台1台2国别产地南京南京泰州南京南京南京南京南京南京南京南京创造年份2022年2022年2022年2022年2022年2022年2022年2022年2022年2022年2022年额定功率KW26.705.51532.21.11.15.52.5根据工程进度，按排具体进场时间进场时间开工前5日内开工前5日内施工组织设计171819电钻1台4台1台南京南京上海2022年2022年2022年冲击电锤接地电阻表2

11、-12动力配备计划本工程劳动力配备主要为基础结构，主体结构,装饰施工及扫尾阶段,为了配合施工进度计划的安排,施工前期重要为结构施工用工，中期为结构施工与装饰施工同时进行，劳动力需要比较大,后期主要为工程装饰施工，为确保本工程能优质，高速提前完成,劳动力配备必须考虑如下因素：1,根据工期要求及进度计划，各施工阶段的作业量和工种状况,劳动力的配备要充足，以利于平行流水,立体交叉施工有足够的劳动力调配.2,根据工艺要求配备专业施工人员，专业工种要齐全,技术资质满足要求.3,落实各级人员的岗位责任制.对职工进行施工组织设计及各分部工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准,对关键部位

12、除做详细的交底外,还应做现场示范.4,劳动力的配备计划表工种普工木工钢筋工碎工瓦粉工架子工电焊工水电工小计210143按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程3030301516主体工程604050303040510265屋面工程30201015504041017950404101541020装饰工程4010水电安装102-13筑材料准备及进场计划根据施工预算及施工进度计划要求,编制建造材料需用量计划，为施工做好后勤保障.主要材料进场计划：备足三材;地材根据施工进度及现场堆场情况分期,分批进场.三,施工部署3-1工程分析该工程是一幢3层的框架结构建造,工期虽然不紧,但我们也不能拖拉,工期尽量要抢.

13、使该工程给业主早日产生效益.所以，我公司设一个能打硬仗的项目部,合理组织施工力量和机械设备，科学安排，尽可能组织平面流水和主体交叉作业,尽可能比预期的时间及早完成，尽快地发挥投资效益.3-2总体部署3-2-1施工工期：根据本工程特点及招标文件要求工期为个日历天，.具体见施工进度计划安排.3-2-2施工程序先施工基础,次主体结构再屋面,最后装修.3施工组织设计3-2-3施工中应严格按照施工总进度，计划控制好各个分项工程工期做好结构，装修,水电等施工作业的时间安排,特殊是在施工高峰期更应做好各工种协调配合和人,财,物的调度工作.3-2-4充分利用平面,空间和时间，组织好平面与主体之间的交叉作业,为

14、各工种创造条件,做到均衡施工.3-3施工进度的安排我公司安排工期为210天,为保证此工期的顺利实施,拟将本工程划分为五个施工阶段，即施工准备阶段,基础结构施工阶段，主体结构施工阶级，装饰装修工程阶段及扫尾阶段.总工期控制网络安排，即各施工阶段的控制时间.第一阶段，即施工准备阶段,包括施工前现场暂时道路,暂时设施搭设,塔吊等施工机械的进场准备，计划为10天,此阶段前期以搭建暂时设施,机械进场安装和现场技术交底工作为主,为正式施工作好准备.第二阶段,基础结构施工阶段,此阶段包括土方开挖基础钢筋，浇碎,做防水及土方回填,此阶段工期为30天.第三阶段，即主体结构工程施工阶段，此阶段以主体结构施工为主，

15、穿插水电管线预埋，屋面盖瓦，此阶段是施工总计划的关键,此阶段工期为90天.第四阶段，即装饰工程阶段,此阶段以内，外粉刷,地坪，门窗安装，内墙批腻子,外墙油漆，拆外墙脚手架为主，穿插进行水电卫的室内安装,此阶段工期为50天.第五阶段，即扫尾阶段,此阶段以水，电,卫室外管线安装,散水台阶等其它室外工程为主,进行扫尾工作及竣工验收,此阶段控制工期为30天.总工期安排详见施工进度计划表.3-4工程工程组织管理3-4-1本工程由富有实战经验的娄林同志担任项目经理，负责整个工程的管理和协调,按照项目法施工模式组织经理部的专业技术人员组建各职能部门，对工期，质量，安全,成本等综合效益进行高效有计划的组织协调管理.3-4-2本着对工程负责,积极配合设计单位做好工程图纸的会签,会审工作,在施工过程中发现问题,及时向设计人员反映,及时更正,确保施工无差错,质量有保障.3-4-3积极配合监理工程师,做好各分项,分部,单位工程的质量检查工作以及单位工程的工期控制和安全,文明施工管理,并坚持做好对监理过程中存在的问题及时整改，以保证工程顺利进行和质量符合规范要求,争创优质工程.3-5施工管理和技术人员配备计划姓名娄林张文海陶家国叶书生曾经将蒋振王祥金世平职务项目经理项目副经理项目技术负责人现场负责施工员质检员试验员安全员职称工程师助工工程师助工助工助工助