富士康科技集团秦皇岛工业园区A02厂房通风工程防排烟施.docx

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1、第一章编制依据1.1 主要技术资料1.2 国家标准及施工验收规范1.3 标准图集1.4 有关工具手册第二章工程概况2. 1工程地理位置及工程主要技术特点2. 2施工布署第三章施工组织3. 1施工方案的选择3.2 进场材料检验3.3 材料供应计划3.4 协调配合3. 5中间验收3. 6竣工验收第四章主要分部分项工程技术要求4. 1风管与配件制作5. 2风管系统安装6. 3通风机安装7. 4风管与设备的防腐8. 5防排烟系统试运行9. 6竣工验收第五章档案资料的管理第六章工程质量保证措施6. 1现场质量保证管理体系6.2 质量保证技术措施6.3 质量控制流程（报告程序）第七章安全生产文明施工措施7

2、. 1安全生产保证体系7.2 安全生产管理措施7.3 具体安全措施7.4 文明施工措施7.5 进度计划保证措施7.6 成品半成品保护措施第八章辅助资料表8. 1拟投入的主要施工机械设备表8.2劳动力计划表8.3临时用地表附图1:施工现场平面布置示意图第一章编制依据1. 1主要技术资料富士康科技集团宏启胜精密电子(秦皇岛)有限公司通风平面图(建学建筑与工程设计有限公司)1.2 国家标准及施工验收规范建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2002)通风与空调工程施工及验收规范(GB50243-2005)高层民用建筑设计防火规范(GB50045-95)钢结构工程施工及验收规范(GB50205

3、-95)工业工程施工及验收规范(GB50235-97)采暖通风与空调设计规范(GB50019-2003)机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-2002)建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)1.3 标准图集05系列建筑标准设计图集(河北省工程建设标准设计)全国通用标准图集(中国建筑标准设计研究所出版)1.4 其它有关工具手册第二章工程概况2. 1工程地理位置及工程主要技术特点本工程为富士康科技集团秦皇岛工业园区A02厂房通风工程，建筑面积为：31939平方米，地上二层，局部四层

4、。厂房两边附房、三层冰水机房及四层房间采用自然排烟，开窗面积不小于该面积的2%o厂房生产区采用机械排烟，在厂区南北两侧各设一条排烟主管，通过管井至屋顶用排烟风机排至室外。无吊顶区域采用突出板底高度大于500mm的结构梁划分防烟分区，在有吊顶下设固定挡烟垂壁划分防烟分区，每一个防烟分区内设一排烟口。最大防烟分区面积约400m2,排烟机风量：400*120*1.I=52800m3ho所有卫生间均设有排气扇，直接排至室外。由于本工程为精密电子行业应用的典型通风工程，对通风、防排烟要求较高，故生产车间均设置了排烟管道和高温排烟风机，与消防控制中心联锁，以达到消防保护的目的。质量目标：保证了分部工程交验

5、合格率为100%,杜绝重大工程质量事故发生。工程质量为“合格2. 2施工布署根据施工现场情况，在条件允许的情况下，同建设单位和总包单位商议，在施工区划出通风工程施工专用区域供通风系统施工使用。第三章施工组织3. 1施工方案的选择3.2 1施工程序安排本工程根据建筑结构施工进展情况，分为五个部分：1、风管系统制安；2、通风机安装；3、排风扇安装；4、排烟口安装；5、工程系统调试。各施工程序均按流水作业施工方式进行安排，以加强各工序的质量控制并为抢工期创造条件。3.2.2施工工序流程图通风机安装风管制安一一一排烟口安装一一工程系统调试排风扇安装3. 2.3样板引路在作业面大面积展开前，应做样板引路

6、，在建设方，监理、总包方验收同意后展开大面积作业。3.2. 料供应计划3.3. 1各部门职责本公司严格按IS09002质量体系程序，依据受控的作业指导书进行原材料采购和质量控制。对本工程的材料供应，各部门履行以下职责，以充分保证材料及时供应和质量控制。3.2.1.1技术部根据标准及设计图及时算出所需原辅材料和外购零配件的规格、品种、型号、数量、质量要求以及设计或甲方指定的产品，经项目经理枇准后，送交公司综合计划部。3.4. 1.2对于甲供产品，技术部应于施工需要时间前7天提出书面供货计划，送交建设单位和监理单位。对于造价高、生产周期长的产品应提前20天提出书面供货计划。3.5. 1.3综合计划

7、部根据公司库存情况，及时排定原材料及零配件的采购需求计划，并具体说明材料、品种、规格、型号、数量、质量要求、产地及到货日期，送交供应部。3.6. 1.4供应部根据采购需求计划及合格分承包方的供应能力，及时编制采购作业任务书，责任落实到人，保质、保量、准时供货到场。对特殊材料应及时组织对生产单位的评定，采购文件应指明采购材料的名称、规格、型号、数量、采用的标准、质量要求及验收内容和依据。3.7. 1.5质管部负责进厂材料的及时检脸、脸收，根据作业指导书的脸收规范和作业方法进行严格的进货检脸，确保原材料的质量。3.8. 1.6材料仓库应按规定保管好材料，入库材料必须分类、分批次堆放，做到按产品性能

8、进行分类堆放标识，确保堆放合理，标识明确，做好防腐、防潮、防损坏、防混淆工作，做到先进先出，定期检查。特别是对焊条、焊丝做好防潮和烘干处理。对油漆进行保质期控制。3.2.1.7班组领用材料时，必须有施工员开具的材料需用单。3.2.2原材料及来源除甲方指定品牌原材料外，本工程所采用的原材料的大多数品种本公司都有贮备，所供应的材料来源均为经IS09002认证的公司的合格生产单位，均为国内外大型企业，都有多年的业务关系，能充分保证原材料的供应。3.3进场材料检验所有进场材料、设备必须是新材料、新设备，必须随进场物资附带有效期限合格证书，其材质、规格、质量标准必须符合有关技术文件的规定，不合格者禁止使

9、用。3.3.1设备检验工程安装设备进入现场必须经过监理、业主同意，并检查：设备型号、有关技术性能参数、数量；核实设备随机附件是否与装箱单相符，否则与设备生产厂联系沟通；检查设备外观是否有碰损，否则请有关技术人员及生产厂方代表联系处置。3.3.2风阀检验阀门应不缺件，铸造外观规则，无明显缺陷；阀体严密性好，阀杆不得弯曲，阀杆转动灵活。3.3.3板材检验镀锌薄钢板表面光洁，镀锌层结晶花纹均匀，无划痕。3. 4协调配合施工过程中的协调配合就是项目管理者利用协调、调度的方式，充分利用内外因素的相互作用关系，使工程按照计划保证质量，圆满完成任务，所以协调工作是项目组织实施的一个重要环节，也是项目管理水平

10、的体现。为此，我公司将配备多名具有机电设备安装工程，经验丰富、技术水平高、懂生产、会协调的管理人员担任该项目的项目经理、总工程师、项目生产经理、项目经营经理等主要职务进行本项目的管理。并从以下几方面进行工程项目的协调：3.1. 1与业主的协调配合我们仔细阅读了招标书中主要合同条件，愿以科学的管理、周到的服务，按照招标书的要求保质、保量按期完成本工程的安全工程，如果我公司中标，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我集团公司的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下方面的工作：积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排扰解难。3

11、.4. 1.1在业主的协调下进行临建搭设，派出专人进行产品的分类、保管，并严格执行出入库手续及技术文件管理。3.5. 1.2积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、消防环保等配合工作。3.6. 1.3积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直至业主满意为止，百改不厌，同时绝不借故因小修小改拖延工期。3.7. 1.4在施工过程中组织有关专家进行降本节能分析。3.8. 1.5积极配合业主争创部优或省优奖，本公司有丰富的施工经验，熟悉各级险收部门检查方式和资料准备工作，力争工程获市优奖。3. 4.2与监理单位的协调配合本工程设有专业监理项目组，对该工程的建设活动进

12、行监理，依据有关法规和技术标准，以及法律、经济、行政和技术手段，对工程建设参与者的行为和责、权、利进行协调与约束，制止随意性和肓目性，确保建设行为的合法性、科学性和经济性，使工程建设快、好、省地进行，取得最大的经济效益，所以监理是该工程进度、质量投资的监督和控制，构成了该工程项目完善的管理体系，为此我公司做为施工单位，在施工过程中将虚心接受监理的指导意见，围绕工程施工做全方位的协调、配合，具体配合如下：3.4.2.1认真接受监理单位提出的监理意见，并在其意见指导下组织施工。3.2.2.2 积极参加监理组织的各项监理活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时准确的提交所需

13、工程资料，完成工作量，统计资料及进度计划，施工组织方案等。3.2.2.3 2.3按照工作程序进行工程施工过程中必须的审批手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告，事中有检查，事后有汇报，决不先斩后奏，肓目施工。3.2.2.4 会同监理单位进行本工程创优设计，并围绕该目标进行实施方案操作，建立规范的管理程序，使工程围绕监理控制目标进行。3.2.2.5 积极配合监理单位进行工程脸收，确保工程创立名、优。3. 4.3与设计的协调配合设计院为该工程项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又在

14、费用上有所控制的重要手段。为此我公司将在施工中做好以下几方面的工作。3.4. 3.1认真熟悉图纸，深刻理会设计意图，在此基础上认真做好设计交底工作。3.5. 3.2虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不肓目施工，这是搞好施工的科学保证。3.6. 3.3遇到施工中存在问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面的形式报告设计院，办理施工技术核定，决不自做主张，影响设计效果。3.7. 3.4定期或不定期的请教设计单位进行施工现场指导，并认真按其意见组织施工，真正使设计、施工紧密结合起来，不造成脱节，使整个施工不超越设计，在其控制之中。

15、3.8. 3.5积极配合设计进行施工脸收及创优达标活动，使设计的高品位、现代化、功能先进真实反映在建筑物中。3.4.4各专业工种之间的协调配合作为施工的主要单位，与土建及装饰单位的协调配合是施工过程中必不可少的施工活动，也是协调调动的主要工作内容。与土建及装饰的协调配合直接影响到施工进度、施工质量、施工成木、施工效果。3.4.4.1风管孔洞剔雷风管穿砌体墙时，在没有预留孔洞的情况下，应使用切割机对墙面切割出矩形面，然后使用钎子通透墙体，要求孔洞周边大于风管尺寸各25mm,以便风管穿越。3.4.4.2在与装饰配合时，积极做好工序安排，在按设备做好隐蔽脸收的基础上交付装饰单位，并在施工中仔细复核其标高、尺寸，及时报告监理、业主与施工单位，绝不损坏装饰产品。3.4.4.3在精装修完成进行洁净间安装镶接阶段要严格控制出入施工人员，进行登记出入证管理，减少损坏因素，同时操作人员要进行戴白手套施工，保证装饰产品一尘不染。3.4.4.4做好安装产品的自身保护工作，对自己安装的设备及器具要进行封闭管理，对配电设备安装好后要可靠包扎起来，避免污染，影响电子器件的使用，同时对电器产品诸如配电箱、柜、灯具、法兰阀门等做好防水工作。3.4.4.5协调使用